申海平

摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球化進(jìn)程得到加快，另外我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到確立，會(huì)計(jì)系統(tǒng)在改革中完善，在完善中成熟。當(dāng)前在企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均占據(jù)了同樣的地位，兩者作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的分支，在企業(yè)的發(fā)展中經(jīng)過結(jié)合與融合可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，本文著重探析了兩者之間的關(guān)系，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合進(jìn)行分析與討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；關(guān)系；結(jié)合

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）019-000-01

當(dāng)前，在新時(shí)期會(huì)計(jì)制度的重要性得到彰顯，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中會(huì)計(jì)信息的影響力越來越大，很多企業(yè)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制，紛紛重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，所以在當(dāng)前的發(fā)展體系中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)成為了企業(yè)中不可或缺的組成元素[1]。其中在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，能夠增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，那么兩者之間的關(guān)系如何，兩者應(yīng)該怎樣進(jìn)行結(jié)合發(fā)展呢？

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是同一種范疇的管理活動(dòng)，本質(zhì)內(nèi)容是通過收集、整理、梳理會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的觀念進(jìn)行控制，積極參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中；管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中所形成的會(huì)計(jì)模式，主要是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需求，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)前進(jìn)的預(yù)測(cè)，積極參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策計(jì)劃之中。（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)擁有共同的目標(biāo)，兩者都是企業(yè)管理的重要組成部分，最終目標(biāo)都是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄、報(bào)告等方式將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與成果進(jìn)行反映，為決策奠定基礎(chǔ)；管理會(huì)計(jì)則是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之上的，是對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行記錄。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（1）工作主體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體是企業(yè)，管理會(huì)計(jì)的找工作主體比較多樣，可以是企業(yè)，也可以是一個(gè)部門，甚至是一位員工。（2）所提供信息范圍不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供信息的對(duì)象是企業(yè)的所有者以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，而管理會(huì)計(jì)所提供的信息主要是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，為管理者能夠提供決策信息[2]。（3）其它方式的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)、所遵循的原則、信息的載體以及工作程序也存在區(qū)別，兩者相互依賴、相互依存，在結(jié)合中共同促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的對(duì)策

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均占據(jù)了重要的地位，將兩者進(jìn)行結(jié)合與整合，使其形成完整的整體，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定理論基礎(chǔ)與保障。

1.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效統(tǒng)一

在企業(yè)的發(fā)展中可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)劃分為同一個(gè)管理部門之中，現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)的發(fā)展模式是：管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較落后，企業(yè)缺乏完整的管理體制，在部分企業(yè)的發(fā)展中忽略了管理會(huì)計(jì)的重要作用。所以在現(xiàn)代企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)程中需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一、結(jié)合，擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息交換處理以及兼容能力，盡可能在兩者的結(jié)合中減少管理漏洞，將兩者統(tǒng)一放在一個(gè)部門，如此一來才能真正實(shí)現(xiàn)資源共享，才能減少管理成本[3]。

2.構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)

從某種角度分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)資源的使用上存在非常多的缺陷與差異，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共用數(shù)據(jù)資源的信息得到明確，在信息化時(shí)代中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需要通過信息管理系統(tǒng)，借助現(xiàn)代先技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的貢獻(xiàn)，這樣才能將兩者之間的協(xié)調(diào)作用進(jìn)行發(fā)揮，才能真正提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率與工作質(zhì)量。另外在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展下，還可以借助信息技術(shù)以及財(cái)務(wù)軟件，從相關(guān)的報(bào)表系統(tǒng)中生成復(fù)雜的報(bào)表，生成企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要的基本信息，實(shí)現(xiàn)兩者的整合。

3.在成本管理與核算中實(shí)現(xiàn)兩者結(jié)合

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)成本管理與核算中需要發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算功能的同時(shí)也需要將相關(guān)的成本控制、預(yù)算管理理念積極融入到企業(yè)成本管理之中，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在成本核算中的作用進(jìn)行發(fā)揮[4]。或?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算資源與最佳成本進(jìn)行對(duì)比與分析，將成本差異進(jìn)行查找，避免受到不可控制差異的影響。

4.在提供財(cái)務(wù)預(yù)算分析時(shí)實(shí)現(xiàn)兩者結(jié)合

在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，全面質(zhì)量、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)是企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵，其中企業(yè)發(fā)展中離不開各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資源，而這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)需要利用現(xiàn)代管理技術(shù)進(jìn)行處理與分析。在進(jìn)行分析的時(shí)候則離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互結(jié)合，尤其在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的時(shí)候能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供契機(jī)，能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)水平，促進(jìn)信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證現(xiàn)代企業(yè)能夠在科學(xué)決策中完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

5.其它方面的措施

第一需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)階段在企業(yè)發(fā)展中管理會(huì)計(jì)占據(jù)了重要的地位，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣起到一定的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是從當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)分析，仍舊有部分人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合存在迷茫，所以需要積極提高對(duì)兩者結(jié)合的思想認(rèn)識(shí)[5]。第二是采取備查賬登記或者輔助賬核算的方式，在企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化內(nèi)容具有一定的限制，無法真正提供管理會(huì)計(jì)所需要的資料，所以需要采取查賬登記或者輔助賬核算的方式，從根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合。

三、結(jié)語

時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，需要提高自身整體能力，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行整合，積極提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及決策提供理論基礎(chǔ)，如此一來才能保證企業(yè)能夠更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

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