任國平 崔瑩 張雯嬌
摘要:在政府的政策方針支撐下,中小制造企業(yè)發(fā)展速度較快,尤其是將管理會計(jì)運(yùn)用到中小制造企業(yè)中,不僅幫助企業(yè)管理者合理的管理,更能夠讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲取較多的利潤。但隨著中小制造企業(yè)與管理會計(jì)融合發(fā)展,其存在的問題也進(jìn)一步得到突顯。對此,本文著重分析管理會計(jì)概述,論述管理會計(jì)在中小制造企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀,提出管理會計(jì)在中小制造企業(yè)應(yīng)用建議。
Abstract: Under the support of government policies and guidelines, small and medium-sized manufacturing enterprises have developed rapidly, especially the application of management accounting to small and medium-sized manufacturing enterprises not only helps enterprise managers to manage reasonably, but also enables enterprises to obtain more profits in economic development. However, with the integration and development of small and medium-sized manufacturing enterprises and management accounting, their problems have also become more prominent. In this regard, this article focuses on the analysis of management accounting overview, discusses the current application of management accounting in small and medium manufacturing enterprises, and puts forward suggestions for the application of management accounting in small and medium manufacturing enterprises.
關(guān)鍵詞:中小制造企業(yè);管理會計(jì);應(yīng)用
Key words: small and medium manufacturing enterprises;management accounting;application
中圖分類號:F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1006-4311(2020)02-0054-02
0? 引言
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開中小制造企業(yè)的融入,中小制造企業(yè)在社會發(fā)展過程中貢獻(xiàn)較大?;谥行≈圃炱髽I(yè)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)較低,并且國家政府給予針對性的扶持,增強(qiáng)人們對中小制造企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同性,促進(jìn)中小制造企業(yè)全面發(fā)展。但在中小制造企業(yè)過程中,也存在一定的問題,由于中小制造企業(yè)資金不足現(xiàn)象,影響到其發(fā)展效度,而將管理會計(jì)滲透到其中,能夠有效的解決此問題,增強(qiáng)中小制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。因此,研究管理會計(jì)在中小制造企業(yè)應(yīng)用十分重要,不僅是中小制造企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的需要,也是我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。
1? 管理會計(jì)概述
1.1 管理會計(jì)內(nèi)涵? 隨著傳統(tǒng)會計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,為了促進(jìn)會計(jì)領(lǐng)域的有效核算、預(yù)算、管理模式的提升,管理會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。管理會計(jì)的生成較為符合當(dāng)代財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式,促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的有效收集、整合、運(yùn)用、提取等工作的開展。與此同時(shí),管理會計(jì)的生成,也是推進(jìn)企業(yè)信息化管理、經(jīng)營、營銷模式有力保障,使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中有效的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),針對提取的信息數(shù)據(jù),有效預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢,為企業(yè)決策提供精準(zhǔn)化信息的支撐,以此使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲取較大的利益??偠灾?,管理會計(jì)通過在企業(yè)財(cái)務(wù)部門中有效運(yùn)用,深入處理財(cái)務(wù)往來信息,精準(zhǔn)信息數(shù)據(jù),根據(jù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析、預(yù)測,為企業(yè)戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支撐,提升企業(yè)管理效度。
1.2 管理會計(jì)特征? 在企業(yè)發(fā)展歷程中,管理會計(jì)主要是為企業(yè)經(jīng)營、管理、營銷方面服務(wù),強(qiáng)調(diào)運(yùn)營、管理效度,彰顯其自身工作的獨(dú)特性,具體表現(xiàn)以下幾方面:
一是管理會計(jì)為企業(yè)經(jīng)營管理提供全面性服務(wù)模式。在管理會計(jì)工作模式中,財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)透視管理是主要工作模式,合理的對財(cái)務(wù)往來信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,使企業(yè)財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)可視化模式,以此透視企業(yè)經(jīng)營管理水平。
二是管理會計(jì)手段的廣泛性。在管理會計(jì)工作模式中,其對信息數(shù)據(jù)的分析、整合都是借助先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念進(jìn)行的,其加工、整合的信息數(shù)據(jù)較為精準(zhǔn)化,以此工作手段為基礎(chǔ),提升財(cái)務(wù)工作效度,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三是管理會計(jì)整體性考量。管理會計(jì)不同于傳統(tǒng)會計(jì)工作模式,其工作模式是站在全局觀視角進(jìn)行的,審視企業(yè)整體發(fā)展、運(yùn)營模式,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化、特殊性,采取針對性的手段,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。例如:企業(yè)所處的地區(qū)不同,使企業(yè)發(fā)展模式不同,這時(shí)管理會計(jì)根據(jù)企業(yè)的差異性,因地制宜的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理核算,使企業(yè)與地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式銜接,削弱地域與企業(yè)發(fā)展的差異性。
四是管理會計(jì)現(xiàn)代化工作模式。信息技術(shù)的發(fā)展,為管理會計(jì)工作帶來機(jī)遇。管理會計(jì)借助信息技術(shù),能夠透視化的分析財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。與此同時(shí),針對一些復(fù)雜的信息數(shù)據(jù),立足于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算平臺,有效的提取重要信息,不僅減少核算時(shí)間,更提升信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以此促進(jìn)管理者更好的把控企業(yè)經(jīng)營管理模式。
2? 管理會計(jì)在中小制造企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1 管理會計(jì)重視度不高? 在中小制造企業(yè)發(fā)展歷程中,管理會計(jì)要比財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式具有一定的優(yōu)勢,拓寬財(cái)務(wù)工作空間,使財(cái)務(wù)往來信息更加的情緒化、透明化,以此信息促進(jìn)中小制造企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。但從當(dāng)前中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式來看,由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)模式以先入為主的形式在企業(yè)工作中生根發(fā)芽,而管理會計(jì)是一種新型的管理模式,在企業(yè)發(fā)展起步時(shí)間短,一些工作人員接受能力慢,影響到管理會計(jì)在中小制造企業(yè)中的有效運(yùn)用。與此同時(shí),社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,對中小制造企業(yè)發(fā)展模式提出新的要求,這對管理會計(jì)工作形式形成一定的挑戰(zhàn),需要中小制造企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)變。
2.2 管理人才缺乏? 在將管理會計(jì)運(yùn)用到中小制造企業(yè)中,人才是必不可少的。專業(yè)化人才的作用,能夠推進(jìn)管理會計(jì)在中小制造企業(yè)有效運(yùn)用,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。然而,從當(dāng)前中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式來看,管理會計(jì)人才缺乏,制約了管理會計(jì)在中小制造企業(yè)中的運(yùn)用與實(shí)施,進(jìn)一步影響到中小制造企業(yè)發(fā)展模式。一方面,部分財(cái)務(wù)會計(jì)人員,思想觀念沒有來得及轉(zhuǎn)變,針對當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化工作模式,還停留在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式上,缺乏數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用與分析,影響到財(cái)務(wù)管理工作的有效性;另一方面,財(cái)務(wù)會計(jì)人員自身綜合能力低下,包含業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)分析能力等,這一發(fā)展模式,不利于中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)模式向管理會計(jì)發(fā)展。因此,在將管理會計(jì)運(yùn)用到中小制造企業(yè)中,需要管理人才的融入,以此增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作效度。
2.3 中小制造企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的制約? 從中小制造企業(yè)實(shí)際發(fā)展形式來看,中小制造企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)設(shè)置單一,而且為了減少經(jīng)濟(jì)支出,多數(shù)部門與崗位在企業(yè)發(fā)展過程中盡可能的減少,進(jìn)而出現(xiàn)中小制造企業(yè)發(fā)展同質(zhì)化模式。從當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來看,中小制造企業(yè)發(fā)展情況不容樂觀,究其原因,是國外金融危機(jī)的影響,使中小制造企業(yè)在發(fā)展中面臨巨大的挑戰(zhàn)。反觀,中小制造企業(yè)因減少經(jīng)濟(jì)支出,將權(quán)利大都集中在一人手中,使中小制造企業(yè)管理模式缺乏民主性,員工參與效度不強(qiáng),制約了中小制造企業(yè)發(fā)展模式。從此方面來看,這對管理會計(jì)融入到中小制造企業(yè)中具有一定的制約性,不利于管理會計(jì)在中小制造企業(yè)中的有效運(yùn)用與發(fā)展。因此,需要中小制造企業(yè)調(diào)整內(nèi)部管理效度,推進(jìn)管理會計(jì)在自身管理體系中的實(shí)施,以此合理的控制財(cái)務(wù)支出、進(jìn)賬模式,增強(qiáng)中小制造企業(yè)管理的有效性。
3? 管理會計(jì)在中小制造企業(yè)應(yīng)用建議
3.1 提升管理會計(jì)重視程度? 在中小制造企業(yè)發(fā)展歷程中,運(yùn)用管理會計(jì),主要的工作是對借助先進(jìn)技術(shù)、理念對信息數(shù)據(jù)的有效加工,實(shí)現(xiàn)中小制造企業(yè)全面管理模式,以此推進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。簡言之,中小制造企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)工作模式,是將先進(jìn)技術(shù)、理念運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作中,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作信息化、智能化發(fā)展模式,提升財(cái)務(wù)工作效能。將管理會計(jì)運(yùn)用到中小制造企業(yè)中,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,樹立管理會計(jì)理念,領(lǐng)導(dǎo)者需要意識到管理會計(jì)運(yùn)用到自身企業(yè)發(fā)展中的效度,推進(jìn)管理會計(jì)在企業(yè)中的有效實(shí)施。首先,將管理會計(jì)運(yùn)用到中小制造企業(yè)中,發(fā)揮政府引領(lǐng)效度,由專家引領(lǐng)、指導(dǎo),推進(jìn)管理會計(jì)在中小制造企業(yè)的實(shí)施,通過指導(dǎo)增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工認(rèn)知度。其次,需要領(lǐng)導(dǎo)者與時(shí)俱進(jìn),意識到自身發(fā)展的局限性,借助新的技術(shù)、理念,全面理解、認(rèn)知管理會計(jì)的工作效度,轉(zhuǎn)變自身思想工作觀念,推進(jìn)管理會計(jì)在自身企業(yè)中的有效實(shí)施。最后,加強(qiáng)宣傳力度,普及管理會計(jì)在中小制造企業(yè)中運(yùn)用的重要性,使中小制造企業(yè)能夠高度重視管理會計(jì)在自身企業(yè)中的實(shí)施。
3.2 加強(qiáng)成本管理工作? 在將管理會計(jì)運(yùn)用到中小制造企業(yè)中,加強(qiáng)中小制造企業(yè)成本管理工作。首先,轉(zhuǎn)變成本管理理念,注重成本核算控制工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),從靜態(tài)的成本管理模式向動態(tài)化的成本工作模式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)分析、運(yùn)用效度。其次,立足于中小制造企業(yè)當(dāng)前發(fā)展模式,引入作業(yè)成本核算法,通過獲取成本對象在活動中的動態(tài)信息,加強(qiáng)成本信息追蹤,以此合理的預(yù)算作業(yè)成本與成本對象。最后,構(gòu)建成本預(yù)算管理體系,促進(jìn)成本預(yù)算科學(xué)性、合理性、規(guī)范性模式發(fā)展,提升中小制造企業(yè)競爭力,以此使中小制造企業(yè)在市場發(fā)展中占據(jù)一定的份額。
3.3 推進(jìn)信息化工作模式的落實(shí)? 信息技術(shù)發(fā)展的今天,推進(jìn)中小制造企業(yè)信息化工作模式是時(shí)代發(fā)展的必然選擇,也是管理會計(jì)融入到中小制造企業(yè)的有效保障。因此,中小制造企業(yè)在發(fā)展歷程中,應(yīng)加強(qiáng)信息化的建設(shè),以信息技術(shù)促進(jìn)各個(gè)部門協(xié)同合作關(guān)系,發(fā)揮各個(gè)部門在財(cái)務(wù)管理工作中的效度,為財(cái)務(wù)管理工作提供豐富的信息數(shù)據(jù),提升中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效度。與此同時(shí),借助大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫,為財(cái)務(wù)管理人員信息數(shù)據(jù)分析、獲取、整合提供保障,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員信息運(yùn)用效度,借助先進(jìn)技術(shù)提升工作質(zhì)量。例如:構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫,整合所有財(cái)務(wù)往來信息數(shù)據(jù),將其分成類別,分批納入到數(shù)據(jù)中,以便在信息分析、提取中有效的運(yùn)用信息。與此同時(shí),借助過往信息,加強(qiáng)過往信息的分析,預(yù)測中小制造企業(yè)未來發(fā)展趨勢,使中小制造企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲取較多的利益,以此提升財(cái)務(wù)核算、預(yù)算能力。
3.4 提升管理人員綜合素養(yǎng)? 人才是中小制造企業(yè)工作的原動力,在將管理會計(jì)運(yùn)用到中小制造企業(yè)中,需要重視人才的培育,促進(jìn)會計(jì)人員的轉(zhuǎn)型,使其具有管理會計(jì)能力,以此更好的為中小制造企業(yè)發(fā)展服務(wù)。因此,中小制造企業(yè)應(yīng)開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)管理人員綜合能力,使管理人員能夠深入工作崗位。例如:根據(jù)管理會計(jì)工作模式,構(gòu)建管理會計(jì)培訓(xùn)檔案,鼓勵工作人員參與到培訓(xùn)工作中,重視工作人員信息技術(shù)能力、專業(yè)化能力、職業(yè)化素養(yǎng)以及法律法規(guī)的教育,提升管理人員綜合能力。與此同時(shí),管理人員應(yīng)具有信息意識,借助互聯(lián)網(wǎng)教育平臺,諸如微課信息資源自主學(xué)習(xí)專業(yè)化知識,提升自身、完善自己,進(jìn)而促進(jìn)自身專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
4? 結(jié)語
綜上所述,管理會計(jì)通過在中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)部門中有效運(yùn)用,深入處理財(cái)務(wù)往來信息,根據(jù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析、預(yù)測,為企業(yè)戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支撐。因此,在中小制造企業(yè)發(fā)展歷程中,應(yīng)推進(jìn)管理會計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用,以管理會計(jì)提升自身管理能力、預(yù)算能力、核算能力,進(jìn)而促進(jìn)中小制造企業(yè)發(fā)展。
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