張玉明
(蔡甸職業(yè)教育中心,湖北武漢 430100)
長(zhǎng)期以來,中等職業(yè)學(xué)校在招生中,主要面向中考失利或未參加中考的學(xué)生,其生源中后進(jìn)生的比例占比較大,這為中職教育帶來了較大的壓力。因此,提高中等職業(yè)學(xué)校教育質(zhì)量,就必須要做好中職后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。后進(jìn)生的產(chǎn)生是由多方面原因造成的,中等職業(yè)學(xué)校教育開展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性教育工作,需要各方參與,協(xié)同推進(jìn)。在中等職業(yè)學(xué)校教育中,班主任是學(xué)生教育管理的主導(dǎo)者,其在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中同樣占據(jù)主導(dǎo)地位,以班主任工作為主線,構(gòu)建任課教師、學(xué)校政教部門、家長(zhǎng)、社會(huì)四位一體的協(xié)同教育模式,充分調(diào)動(dòng)各方力量,深化推進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,從而培養(yǎng)出具有較高道德品質(zhì)、良好職業(yè)道德、優(yōu)秀職業(yè)技能的高素質(zhì)人才。
后進(jìn)生的形成并非完全是由學(xué)生主觀意愿造成的,學(xué)校、家庭、社會(huì)等外部環(huán)境的影響,均是后進(jìn)生產(chǎn)生的影響因素。因此,分析中等職業(yè)學(xué)校后進(jìn)生產(chǎn)生的原因,需要從內(nèi)因與外因兩方面分析。
中職學(xué)校后進(jìn)生普遍是在低階段的學(xué)習(xí)中就已經(jīng)存在學(xué)習(xí)以及行為習(xí)慣等方面的問題。而導(dǎo)致學(xué)生成為后進(jìn)生的根本原因,通常都是學(xué)習(xí)成績(jī)落后,進(jìn)而引發(fā)其他問題[1]。除去智力因素影響之外,很多學(xué)生初中甚至小學(xué)階段的學(xué)習(xí)中,就沒有取得良好的學(xué)習(xí)效果,并且沒有及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,從而導(dǎo)致其學(xué)習(xí)問題積累、知識(shí)斷層,面對(duì)學(xué)習(xí)愈發(fā)困難,進(jìn)而喪失學(xué)習(xí)信心,成績(jī)落后;還有的學(xué)生是由于沒有接受良好的約束管理,對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,尤其是在青春期階段,心理叛逆、躁動(dòng),再加上教師不正確的約束方式,導(dǎo)致其出現(xiàn)厭學(xué)的心理;還有部分學(xué)生能夠努力學(xué)習(xí),但由于方法錯(cuò)誤,學(xué)習(xí)效率低下,付出與收獲不成正比,導(dǎo)致其失去耐心,逐漸步入后進(jìn)生行列。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主業(yè),由于學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)落后,在以學(xué)習(xí)為主的校園環(huán)境中,其自身也會(huì)產(chǎn)生一定的自卑、厭煩心理,在這種心理的影響下,會(huì)導(dǎo)致其行為出現(xiàn)偏差,思想認(rèn)知滑坡,從而最終形成后進(jìn)生的自我定位。
1.2.1 家庭環(huán)境影響
家庭是學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展的第一個(gè)場(chǎng)所,我們常說父母是孩子的第一任教師,家庭環(huán)境在很大程度上決定著一個(gè)人的人生。中等職業(yè)學(xué)校后進(jìn)生的形成,與其家庭環(huán)境具有密切關(guān)系。通常來說,后進(jìn)生家庭主要存在以下幾個(gè)方面的問題:第一,溺愛式家庭。家長(zhǎng)在孩子學(xué)習(xí)或日常行為中出現(xiàn)問題時(shí),不嚴(yán)格要求孩子,反而總能找到理由將責(zé)任向外推卸,認(rèn)為愛孩子就是一切要順孩子意。在這種家庭環(huán)境中成長(zhǎng)的學(xué)生,最大的特點(diǎn)就是以自我為中心,隨心所欲,責(zé)任感缺失,認(rèn)識(shí)不到自身作為學(xué)生所應(yīng)承擔(dān)的學(xué)習(xí)責(zé)任,作為社會(huì)公民所應(yīng)遵守的道德規(guī)范等。第二,淡漠式家庭。家長(zhǎng)對(duì)孩子的關(guān)注度嚴(yán)重不足,甚至不聞不問,這種家庭多是父母矛盾尖銳或已經(jīng)離異,孩子不能受到完整的父母關(guān)愛,尤其是在孩子上中職學(xué)校后,對(duì)其學(xué)習(xí)情況更是漠不關(guān)心,造成孩子情感上的嚴(yán)重缺失,最終使其喪失學(xué)習(xí)動(dòng)力,甚至喪失向上的動(dòng)力。第三,嚴(yán)厲式家庭。家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望、要求較高,日常教育嚴(yán)厲,給孩子造成較大的心理壓力。而學(xué)生由于成績(jī)不理想進(jìn)入中職,會(huì)造成家長(zhǎng)強(qiáng)烈的情感落差,甚至導(dǎo)致其對(duì)孩子產(chǎn)生“敵視”的情緒,進(jìn)而對(duì)孩子打罵,或者冷漠對(duì)待的家庭暴力,對(duì)孩子身心健康造成嚴(yán)重影響,反而加重其叛逆行為,最終成為后進(jìn)生。
1.2.2 社會(huì)環(huán)境影響
隨著現(xiàn)代社會(huì)開放發(fā)展,社會(huì)多元化進(jìn)一步開闊青少年視野。但是,開放的社會(huì)也造成了社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜,其中包括大量的不良社會(huì)風(fēng)尚和錯(cuò)誤的價(jià)值取向。中職學(xué)生多為十五六歲的年紀(jì),正是人生觀、價(jià)值觀、世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,并且中職學(xué)生與普通高中學(xué)生不同,其接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)更多,再加上其年齡限制,社會(huì)閱歷尚淺,對(duì)于不良社會(huì)信息的辨別能力較差[2]。這就造成中職學(xué)生易受社會(huì)不良環(huán)境的影響,容易遭受享樂主義、拜金主義、急功近利等錯(cuò)誤思想的影響,將心思抽離于學(xué)習(xí),人生之路越走越偏。
1.2.3 學(xué)校環(huán)境影響
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生大部分都是九年義務(wù)教育后的“淘汰者”,從學(xué)校管理角度來說,很多中職學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育期望目標(biāo)就非常低,對(duì)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、紀(jì)律、品德面的管理不規(guī)范、制度不健全,導(dǎo)致學(xué)校整體管理環(huán)境較差。從教師教學(xué)角度來說,中職學(xué)校學(xué)生通常是初中階段后進(jìn)生集合,很多教師缺乏教育技巧和教育耐心,對(duì)其沒有足夠的信心和積極的期望,與后進(jìn)生交流溝通的態(tài)度與方式錯(cuò)誤,粗暴教育、教育不公等,嚴(yán)重打擊后進(jìn)生的學(xué)習(xí)積極性,加重學(xué)生的厭學(xué)情緒。
中等職業(yè)學(xué)校班主任作為后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的主導(dǎo)者,首先,需要對(duì)后進(jìn)生問題有正確的認(rèn)識(shí)。后進(jìn)生也是班級(jí)學(xué)生中的一員,并且在中等職業(yè)學(xué)校,后進(jìn)生較為集中,作為班級(jí)管理者,班主任必須要正視后進(jìn)生問題,將后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作作為教育管理工作的重點(diǎn),傾注心力,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作規(guī)劃。
其次,深入剖析后進(jìn)生現(xiàn)象。班主任在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中,第一步就需要深入分析后進(jìn)生產(chǎn)生的原因,對(duì)癥下藥、因材施教,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。具體來說,班主任需要深入了解后進(jìn)生家庭狀況、學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好等,深入挖掘出其后進(jìn)的原因,并且善于發(fā)掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),主動(dòng)創(chuàng)造與學(xué)生溝通的條件,尋找其適應(yīng)的方式,換位思考,真正幫助其解決學(xué)習(xí)生活中的困難,使其意識(shí)到一時(shí)落后并不等于永遠(yuǎn)落后。
最后,合理運(yùn)用賞識(shí)教育。每個(gè)學(xué)生身上都自有其閃光點(diǎn),賞識(shí)教育要求班主任能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并及時(shí)給予學(xué)生積極評(píng)價(jià)。例如,后進(jìn)生雖然學(xué)習(xí)成績(jī)落后,日常行為也存在一定缺陷,但其往往行動(dòng)力較強(qiáng),在日常班級(jí)管理中,班主任可以合理運(yùn)用激勵(lì)手段,引導(dǎo)其積極參與到班級(jí)事務(wù)中,并在學(xué)生完成交付任務(wù)后,及時(shí)給予表揚(yáng)與鼓勵(lì),使其獲得成就感,從而有效促進(jìn)班級(jí)和諧,建立融洽的師生關(guān)系[3]。中職學(xué)校學(xué)生與普通高中生不同,其所處環(huán)境相當(dāng)于一個(gè)小型社會(huì),學(xué)生在班級(jí)生活中難免會(huì)產(chǎn)生矛盾或誤會(huì)。并且由于后進(jìn)生身上往往存在較多缺點(diǎn),導(dǎo)致其在學(xué)生中不受歡迎,或遭受歧視,產(chǎn)生自卑心理。有道是“親師信道”,班主任在工作中需要深入到學(xué)生中去,做好學(xué)生之間的潤滑劑,尤其是針對(duì)后進(jìn)生,在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)對(duì)其輔導(dǎo),在思想上多進(jìn)行溝通,在生活中給予其足夠的關(guān)心,幫助其解決實(shí)際問題。
首先,優(yōu)先課堂提問。課堂提問對(duì)于激發(fā)學(xué)生的求知欲具有重要作用,一般來說,教師在教學(xué)過程中比較偏愛向優(yōu)等生提問,較為忽視后進(jìn)生,導(dǎo)致其沒有課堂參與感,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。因此,任課教師在課堂提問時(shí),對(duì)于一些簡(jiǎn)單的,與后進(jìn)生知識(shí)水平相適應(yīng)的簡(jiǎn)單問題進(jìn)行提問時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇后進(jìn)生回答,并在其回答正確后及時(shí)給予鼓勵(lì);如果回答不正確,也需要逐步引導(dǎo),并給予其正面評(píng)價(jià),切勿打擊其學(xué)習(xí)自信。其次,加強(qiáng)練習(xí)鞏固。練習(xí)是鞏固課堂知識(shí)的重要手段。在練習(xí)環(huán)節(jié),教師需要加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生練習(xí)進(jìn)度的把握,及時(shí)獲取其知識(shí)掌握進(jìn)度,必要時(shí),可以給予后進(jìn)生專門指導(dǎo),引導(dǎo)其順利完成練習(xí),并掌握適用于自己的學(xué)習(xí)方法,既可以增強(qiáng)其學(xué)習(xí)成就感,同時(shí)也有利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)。最后,注重課堂評(píng)價(jià)。課堂評(píng)價(jià)是對(duì)一節(jié)課程的重要總結(jié),針對(duì)后進(jìn)生,教師在每節(jié)課堂結(jié)束都應(yīng)當(dāng)對(duì)其課堂綜合表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),注意評(píng)價(jià)語言的積極正向,將后進(jìn)生可能自己都沒有意識(shí)到的良好課堂表現(xiàn)挖掘出來,增強(qiáng)正向激勵(lì)作用,并注意語言運(yùn)用,將其不足之處客觀評(píng)價(jià),并為其指出下一堂課的努力方向,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力。
對(duì)于中等職業(yè)學(xué)校來說,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,是辦好學(xué)校,提高學(xué)校教育水平的重點(diǎn)工作。因此,推進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,還需要學(xué)校政教部門充分發(fā)揮其輔助作用,為后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作制定完善計(jì)劃,確保工作能更深入持久的推進(jìn)。具體來說,學(xué)校政教處應(yīng)當(dāng)成立專門的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作小組,教務(wù)處主任擔(dān)任組長(zhǎng),各系主任擔(dān)任分組長(zhǎng),班主任、任課教師、德育處及宿管處等教職員工共同參與。集中后進(jìn)生資料,并且對(duì)進(jìn)行分類建檔,包括學(xué)習(xí)后進(jìn)、品德后進(jìn)、行為習(xí)慣后進(jìn)、綜合后進(jìn)等,根據(jù)類別不同確定轉(zhuǎn)化方向[4]。同時(shí),調(diào)查后進(jìn)生產(chǎn)生原因,并將其詳細(xì)記錄至檔案,為其后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的具體展開提供方向、手段和思路。確定轉(zhuǎn)化責(zé)任人,根據(jù)班級(jí)進(jìn)行分組,各班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化責(zé)任人為班主任,由班主任組織任課教師等針對(duì)該班后進(jìn)生開展具體轉(zhuǎn)化工作討論,確定轉(zhuǎn)化工作具體實(shí)施細(xì)則。班主任負(fù)責(zé)填寫轉(zhuǎn)化記錄,將后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作推進(jìn)情況,轉(zhuǎn)化成果等進(jìn)行詳細(xì)記錄; 定期進(jìn)行轉(zhuǎn)化工作小組會(huì)議,進(jìn)行工作匯報(bào),針對(duì)轉(zhuǎn)化工作中遇到的困難進(jìn)行集中探討,并且分享轉(zhuǎn)化成果,針對(duì)有效措施進(jìn)行溝通交流,提高轉(zhuǎn)化工作效率。
在中職后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中,班主任需要做好與家長(zhǎng)的溝通交流工作,提升家庭教育協(xié)同,共同為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化營造良好的家庭環(huán)境。尤其是針對(duì)家庭教育存在問題的后進(jìn)生,班主任要通過與家長(zhǎng)的溝通,共同探討有利于學(xué)生成長(zhǎng)的教育方式[5]。具體來說,家長(zhǎng)在家庭教育中,一是要科學(xué)教導(dǎo)孩子,對(duì)于處于青春期的孩子,避免用說教、訓(xùn)斥、打罵等方式糾正孩子的錯(cuò)誤,這不僅不會(huì)產(chǎn)生作用,反而會(huì)引起孩子的反感或?qū)?;二是增加孩子家庭事?wù)參與感,將家中大事小情與孩子分享,增強(qiáng)其作為家庭成員的參與感和責(zé)任感;三是協(xié)調(diào)家長(zhǎng)關(guān)系,尤其是離異家庭,針對(duì)孩子問題需要放下彼此之間的隔閡,給予孩子應(yīng)有的關(guān)愛;四是允許孩子犯錯(cuò),相信自己的孩子;五是主動(dòng)加強(qiáng)與孩子班主任的友好聯(lián)系,及時(shí)了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn),并向班主任反饋孩子在家中的表現(xiàn),共同解決孩子在生活學(xué)習(xí)中的問題,從而為其實(shí)現(xiàn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的家校環(huán)境。
社會(huì)力量對(duì)于中職后進(jìn)生轉(zhuǎn)化也具有重要的保障作用。中職學(xué)校在推進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中,應(yīng)當(dāng)積極引入社會(huì)力量。一方面,借力駐校民警。民警身份在很大程度上能夠增強(qiáng)學(xué)生對(duì)法律的敬畏,中職學(xué)??梢酝ㄟ^民警開展法制講座、實(shí)際案例分析等活動(dòng),提高后進(jìn)生的法制觀念,使其從案例中汲取教訓(xùn)[6]。同時(shí),賦予駐校民警參與學(xué)校學(xué)生特殊沖突處理,在一定程度上對(duì)后進(jìn)生也具有震懾作用。另一方面,組織后進(jìn)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,為其提供社會(huì)服務(wù)活動(dòng)機(jī)會(huì),去福利院、敬老院、看守所等社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會(huì)服務(wù),在活動(dòng)過程中,既服務(wù)社會(huì),又能深入了解特殊群體生活,發(fā)現(xiàn)自己生活中的幸福所在,從而珍惜已有的,明白努力生活的意義。
中等職業(yè)學(xué)校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,直接關(guān)系學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量,深入推進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,需要以班主任為主導(dǎo),任課教師、學(xué)校政教協(xié)同,并緊密聯(lián)系家庭與社會(huì)的配合教育模式,促進(jìn)中職學(xué)校后進(jìn)生的有效轉(zhuǎn)化。