摘 要 我國經(jīng)濟體制改革的腳步不斷加快，為企業(yè)發(fā)展提供很多機會的同時，也帶來諸多挑戰(zhàn)。科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的作用變得尤為重要，本文將從科技創(chuàng)新的重要性、科技創(chuàng)新與企業(yè)管理的相關(guān)關(guān)系以及如何將科技創(chuàng)新與企業(yè)管理相融合三方面論述，探討科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性。

關(guān)鍵詞 科技創(chuàng)新 企業(yè)管理 信息融合

一、科技進步與創(chuàng)新的重要性

（一）現(xiàn)代企業(yè)管理中運用科技進步與創(chuàng)新的現(xiàn)狀

我國企業(yè)與其他國家企業(yè)相比管理現(xiàn)狀存在很多問題，在管理層面上結(jié)構(gòu)過于單一，管理缺乏科學(xué)化和系統(tǒng)化。并且大多數(shù)企業(yè)沒有把科技創(chuàng)新融入企業(yè)管理當(dāng)中，不能做到人性化管理，沒有發(fā)揮技術(shù)型人才和工作經(jīng)驗豐富人才的優(yōu)勢，人才調(diào)配和人才崗位存在不科學(xué)性。相比之下國外企業(yè)更能發(fā)揮科技創(chuàng)新在人才管理當(dāng)中的優(yōu)勢，首先政府積極推出支持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新化管理的政策和措施。除此之外，有些國家還制定了相關(guān)的法律法規(guī)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的國內(nèi)環(huán)境，例如韓國的《技術(shù)開發(fā)促進法》等。

（二）科技進步與創(chuàng)新是企業(yè)響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求

科技進步及大地推動著社會的發(fā)展，我國提出科學(xué)發(fā)展觀重要戰(zhàn)略。走科學(xué)發(fā)展道路就要堅持可持續(xù)發(fā)展，對于一個企業(yè)來說要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就要進行全面發(fā)展。在注重經(jīng)濟效益的同時，也要兼顧企業(yè)形象塑造。打造企業(yè)文化軟勢力是一個循序漸進的過程，要求企業(yè)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，支持科技的步和創(chuàng)新，從而推動自身不斷發(fā)展，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來更好地滿足市場需要。為樹立企業(yè)形象企業(yè)可以投入到公益事業(yè)當(dāng)中，比如為偏遠山區(qū)的孩子提供必要的幫助，獲得社會的認可，為企業(yè)打下社會基礎(chǔ)將更利于在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

（三）科技進步與創(chuàng)新能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)

一般的企業(yè)都不是單一的一個部門，而是由各種各樣的部門所組成。因此。部門之間相互促進、相互發(fā)展將更有利于推動企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人力、物力、財力也將不斷擴大，為了實現(xiàn)有效管理就需要科技融入，從而達到低成本、高利潤的目的。比如指紋、人臉簽到技術(shù)的應(yīng)用，龐大的企業(yè)中可能有成百上千員工，現(xiàn)代化技術(shù)為企業(yè)統(tǒng)計員工出勤、遲到、早退等情況提供高效的手段。因此，要想實現(xiàn)有效管理，企業(yè)應(yīng)注重科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

二、科技創(chuàng)新在企業(yè)管路中的重要性

（一）提高企業(yè)管理水平

時代在發(fā)展，技術(shù)也在進步，企業(yè)管理也面臨著新改革，傳統(tǒng)企業(yè)管理理念和方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。企業(yè)要想在當(dāng)今市場競爭中處于不敗之地，就要將科技創(chuàng)新融入企業(yè)管理當(dāng)中?？茖W(xué)技術(shù)不僅可以消除傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端，而且還會為企業(yè)營造良好的市場環(huán)境，借助技術(shù)手段增強企業(yè)整體實力?？茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用可以使企業(yè)實現(xiàn)高效、有序管理，形成規(guī)范化和系統(tǒng)化管理網(wǎng)絡(luò)，各項工作可以有序開展。

（二）提高企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)經(jīng)營的直接目的就是獲得經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益是以企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展為基石。而企業(yè)內(nèi)部合理有效管理才能讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)科技創(chuàng)新就可以有效提高企業(yè)管理水平。在信息全球化大背景下，技術(shù)高速發(fā)展，信息傳播速度驚人，這對企業(yè)管理工作提出更高要求，如何快速有效地整理有用信息、及時調(diào)整策略作出決策，何如把握市場動向，要解決這些問題企業(yè)就不得不進行技術(shù)創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新中不斷提高自身管理能力。

（三）提高企業(yè)的核心競爭力

我國成為世界第二大經(jīng)濟實體，企業(yè)也如雨后春筍般不斷增多，企業(yè)所面臨競爭壓力不斷增大。提高核心競爭力是企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵，將科技創(chuàng)新融入企業(yè)管理當(dāng)中去便可以提高企業(yè)競爭力。發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量和效率相統(tǒng)一，從而為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

三、科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中應(yīng)用的策略

（一）提高對科技創(chuàng)新的重視

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新在企業(yè)管理適應(yīng)實創(chuàng)經(jīng)濟中的作用越來越大。習(xí)近平總書記多次強調(diào)要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式。首先，樹立正確科技創(chuàng)新意識是基礎(chǔ)，正確認識科技創(chuàng)新的緊迫性和必要性，把握科技創(chuàng)新與企業(yè)管理相融合正確方法。其次，要明確科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的地位，從上級領(lǐng)導(dǎo)到車間員工都應(yīng)具備科技創(chuàng)新精神，用科技創(chuàng)新提高企業(yè)管理水平。

（二）建立企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊伍

科技創(chuàng)新的主體是人才，企業(yè)要注重人才的積累和培養(yǎng)從而形成自身人才管理團隊。一方面，企業(yè)結(jié)合科技創(chuàng)新管理需要，吸引具有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新精神的管理人才，給有志者提供發(fā)揮其才能的空間。

（三）構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管路制度

要想科技創(chuàng)新與企業(yè)管理更好地融合，還需要企業(yè)及時改正和調(diào)整傳統(tǒng)管理體制和管理模式，放下部分管理權(quán)，不僅可以提高辦事效率還可以為管理者節(jié)省更多的時間和精力去解決企業(yè)發(fā)展中的問題?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)運用先進技術(shù)和創(chuàng)新資源和管理相融合的一種組織形式，因此在企業(yè)管理中要注重利用創(chuàng)新技術(shù)去完善管理系統(tǒng)，這對于提高管理效率的意義重大。

四、結(jié)語

在企業(yè)快速發(fā)展過程中，為應(yīng)對日益激烈的市場競爭環(huán)境將科技創(chuàng)新應(yīng)用到管理中成為企業(yè)的必然選擇?？萍紕?chuàng)新為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了內(nèi)在動力，實現(xiàn)了企業(yè)管理能力和管理水平的提升。

（作者單位為江西省水利投資集團有限公司）

[作者簡介：田燕（1982—），女，吉林榆樹人，本科，經(jīng)濟師，研究方向：人力資源管理。]

參考文獻

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