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        供電企業(yè)中全面實(shí)施“營(yíng)改增”對(duì)成本管理的影響探索

        2019-12-20 08:43:03單靜
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年12期
        關(guān)鍵詞:供電企業(yè)成本管理

        單靜

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè) ?營(yíng)改增 ?成本管理

        營(yíng)業(yè)稅改增值稅是我國(guó)稅收制度改革的一項(xiàng)重要舉措,其本質(zhì)在于:降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān),避免重復(fù)納稅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響,助力健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)效發(fā)展經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的有效培育。自2016年?duì)I業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)工作全面推廣以來(lái),“營(yíng)改增”理論與實(shí)踐研究日漸豐富,對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的影響愈發(fā)顯著。本文是“營(yíng)改增”全面實(shí)施下,筆者對(duì)供電企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)心得體會(huì),意在拋磚引玉。

        一、供電企業(yè)全面實(shí)施“營(yíng)改增”對(duì)成本管理的影響

        (一)“營(yíng)改增”全面實(shí)施實(shí)際作用

        自“營(yíng)改增”全面實(shí)施以來(lái),對(duì)供電企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的作用是顯著的,主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)供電企業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè),隨著“營(yíng)改增”全面實(shí)施,供電企業(yè)更傾向于向產(chǎn)業(yè)鏈中游位置發(fā)展。這在一定程度上,不僅有利于提高供電企業(yè)向上游企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、材料的需求,促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。也有利于進(jìn)行服務(wù)外包,與其他試點(diǎn)企業(yè)建立合作關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的有效行程,利于供電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);(2)供電企業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票需求量增多。例如,供電設(shè)施建設(shè)過(guò)程中,可通過(guò)獲取一定稅率的增殖水發(fā)票進(jìn)行資產(chǎn)成本抵扣,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的有效降低。對(duì)此,供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)整,實(shí)施進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。在一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出更高要求。

        (二)“營(yíng)改增”全面實(shí)施具體影響

        就供電企業(yè)成本管理而言,“營(yíng)改增”全面實(shí)施的影響,具體體現(xiàn)在以下幾方面:

        第一,“營(yíng)改增”全面實(shí)施后,供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中,為獲取更多可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,有效享受“營(yíng)改增”政策優(yōu)惠,其經(jīng)營(yíng)模式與理念發(fā)生改變,從“重生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸胤?wù)”。在此思想指導(dǎo)下,企業(yè)更傾向與上下游企業(yè)合作,引入先進(jìn)設(shè)備、材料、技術(shù),進(jìn)行生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提升。這在一定程度上提高企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占比,成本核算與分析內(nèi)容增多,對(duì)成本規(guī)劃提出更高要求。

        第二,“營(yíng)改增”全面實(shí)施后,供電企業(yè)財(cái)務(wù)指數(shù),包括資產(chǎn)、現(xiàn)金、利潤(rùn)、收入等發(fā)生一定改變。例如,在營(yíng)業(yè)稅改增值稅之后,供電企業(yè)購(gòu)置的多數(shù)設(shè)備與材料,可開(kāi)具增值稅發(fā)票,用以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,可降低企業(yè)存貨成本。

        第三,不同于其他企業(yè),供電企業(yè)成本主要由輸配電成本、電力工程建設(shè)成本與固定資產(chǎn)等構(gòu)成,相對(duì)于輸配電成本、電力工程建設(shè)成本而言,固定資產(chǎn)受“營(yíng)改增”影響較大。如供電企業(yè)固定資產(chǎn)費(fèi)用在一定程度上可抵扣,通過(guò)固定資產(chǎn)調(diào)整,增加可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,能夠降低企業(yè)成本。與此同時(shí),納稅人身份不同,“營(yíng)改增”對(duì)成本管理的影響也存在一定差異性,需要供電企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求,進(jìn)行納稅人身份規(guī)劃,根據(jù)“營(yíng)改增”影響節(jié)點(diǎn),做好成本規(guī)劃、成本核算等工作。

        二、“營(yíng)改增”影響下供電企業(yè)成本管理優(yōu)化措施

        面對(duì)“營(yíng)改增”全面實(shí)施對(duì)供電企業(yè)成本管理存在的影響,建議從以下幾方面進(jìn)行成本管理優(yōu)化。

        (一)成本管理體系

        供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)“營(yíng)改增”政策實(shí)施所帶來(lái)變化,進(jìn)行財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的科學(xué)調(diào)整。促進(jìn)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建“三全一共”(全過(guò)程、全方位、全面化、共參與)成本管理體系。從而是企業(yè)能夠在成本管理過(guò)程中,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。

        (二)成本管理人員

        人力資源作為成本管理活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施的重要載體,其能力、素養(yǎng)的高低直接影響成本管理質(zhì)量。對(duì)此,應(yīng)加強(qiáng)成本管理工作人員教育培訓(xùn)力度,豐富工作人員財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)稅收制度改革內(nèi)容、要求以及改革制度實(shí)施下市場(chǎng)變化存在全面了解。并能夠根據(jù)納稅人身份、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,做好成本規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析、成本核算等工作,最大程度享受稅制改革政策優(yōu)惠。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        成本管理作為與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)的管理內(nèi)容,在“營(yíng)改增”全面實(shí)施下,不可避免會(huì)受到稅制體制改革的影響,產(chǎn)生變化。對(duì)此,為提升企業(yè)管理質(zhì)量,促進(jìn)成本管理降本增效作用的有效發(fā)揮,企業(yè)以及相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本管理的研究,掌握“營(yíng)改增”全面實(shí)施對(duì)供電企業(yè)成本管理的影響,做好稅務(wù)籌劃工作,實(shí)現(xiàn)成本管理的有效控制,助力企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孫冬,徐克政.淺談供電企業(yè)中全面實(shí)施“營(yíng)改增”對(duì)成本管理的影響[J].納稅,2018,12(32):35.

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