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        淺談高職院?!豆芾頃?huì)計(jì)》的課程建設(shè)

        2019-12-17 08:07:41張軍
        商情 2019年52期
        關(guān)鍵詞:課程建設(shè)

        張軍

        【摘要】高職院?!豆芾頃?huì)計(jì)》課程應(yīng)如何建設(shè),本文從建設(shè)該課程的必要性,課程在會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)體系中的地位、課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)方法探索、考核評價(jià)體系設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行初步探討。

        【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 課程建設(shè) 高職教學(xué)

        改革開放以來,核算會(huì)計(jì)作為法定會(huì)計(jì),受到企業(yè)的高度重視,不斷發(fā)展完善。隨著企業(yè)管理不斷精細(xì)化,會(huì)計(jì)學(xué)的另一分支管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位越來越高。我國的管理會(huì)計(jì)起步晚,從理論到實(shí)踐還在探索中前進(jìn)。為滿足企業(yè)需求,適應(yīng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),高職院校紛紛開設(shè)《管理會(huì)計(jì)》課程。

        一、開設(shè)《管理會(huì)計(jì)》課程是高職院校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)呼應(yīng)社會(huì)需求的必然結(jié)果。

        管理會(huì)計(jì)在1922年由美國人奎因斯坦提出,將會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)融合交叉,打破了傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)的局限,得到廣泛應(yīng)用,效果顯著。我國企業(yè)做大做強(qiáng)的過程,也是向管理要效益的過程,對管理會(huì)計(jì)的實(shí)際需求很快就顯現(xiàn)出來。2010年9月,財(cái)政部印發(fā)中長期會(huì)計(jì)行業(yè)人才規(guī)劃,財(cái)政部副部長王軍指出,未來十年,熟知專業(yè)業(yè)務(wù)和國際事務(wù)的管理會(huì)計(jì)師將是中國最緊缺的會(huì)計(jì)型人才。2016年6月22日,財(cái)政部發(fā)布《管理會(huì)計(jì)基本指引》,首次明確了管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、原則、要素、應(yīng)用工具和方法,為我國管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)指明了方向,拉開了管理會(huì)計(jì)建設(shè)的大幕。在這股大潮中,高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)也需要在培養(yǎng)核算型會(huì)計(jì)人才的同時(shí),更多融入具有管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的管理型人才的要求,這就需要在原來教學(xué)體系中加入管理會(huì)計(jì)課程。

        二、開設(shè)《管理會(huì)計(jì)》課程完善了高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的課程體系。

        從目前的課程設(shè)置來看,高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)一般先從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)起步,進(jìn)而學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理等專業(yè)課程。在此基礎(chǔ)上,在學(xué)生大二時(shí)加入《管理會(huì)計(jì)》課程,或者根據(jù)學(xué)生情況,在大一增加一門《管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》。在校期間管理會(huì)計(jì)總課時(shí)有60-80課時(shí)即可。畢竟高職院校學(xué)生就業(yè)崗位對應(yīng)于中小企業(yè),很多并沒有設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位。但配套開設(shè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程必不可少,讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中扮演財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、成本經(jīng)理等角色,模擬企業(yè)真實(shí)情況,綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)解決企業(yè)實(shí)際問題,不僅能激發(fā)學(xué)生對管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣,還能錘煉他們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

        三、更新完善《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)內(nèi)容。

        《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)內(nèi)容與其他課程如成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等的教學(xué)內(nèi)容有許多重復(fù)。對教學(xué)內(nèi)容重復(fù)的部分有兩個(gè)方法進(jìn)行處理。一是取舍,通過舍棄、整合一部分內(nèi)容,突出管理會(huì)計(jì)的特色,減少教學(xué)資源浪費(fèi)。如成本核算、成本報(bào)表的編制與分析可以放在成本會(huì)計(jì)中教學(xué),管理會(huì)計(jì)不再講授,而成本預(yù)算、成本控制、作業(yè)成本法等內(nèi)容則作為管理會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容,這樣兩門課交叉但不重復(fù),節(jié)約了課時(shí),突出了重點(diǎn)。二是融合。有些內(nèi)容如營運(yùn)資金管理、投融資管理等,既是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,也是管理會(huì)計(jì)的有機(jī)組成部分,無論哪門課程對這些內(nèi)容進(jìn)行取舍都不合適。但管理會(huì)計(jì)課程一般開在財(cái)務(wù)管理之后,所以我們可以在上課時(shí),對財(cái)務(wù)管理中已經(jīng)詳細(xì)講授的內(nèi)容不再重復(fù),將這些知識(shí),通過案例分析的形式,融合入管理會(huì)計(jì)的課堂。這樣既不有損于學(xué)生對管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架的完整認(rèn)知,又能讓學(xué)生體會(huì)到管理會(huì)計(jì)與相關(guān)課程的聯(lián)系,幫助其形成管理會(huì)計(jì)的思維方式。

        四、探索合適的《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)方法。

        在課堂教學(xué)中,適宜采用基于案例分析的混合教學(xué)法,教師制作微課,可以在課前、課中、課后使用,充分利用網(wǎng)絡(luò)為教學(xué)提供的便利,學(xué)生利用微課,學(xué)習(xí)從課上延伸至課下,使“老師為主體”翻轉(zhuǎn)為“學(xué)生為主體”,真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使課堂教學(xué)模式信息化、科學(xué)化,提高教學(xué)效率。人類的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)提供了大量與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的案例。通過選取具有代表性和啟發(fā)性的案例,將案例融入到教學(xué)過程,能活躍課堂氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師不僅可以發(fā)布案例,還可以動(dòng)員學(xué)生主動(dòng)收集各種企業(yè)、公司的案例,可以是身邊的,也可以在媒體上搜尋合適案例。學(xué)生尋找課程相關(guān)案例本身就是一個(gè)形成和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維方式的過程。

        五、創(chuàng)新《管理會(huì)計(jì)》課程考核評價(jià)體系。

        課程考核方法與課程性質(zhì)和內(nèi)容相關(guān),也是學(xué)生努力方向的指揮棒。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄整理,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)課程的考核也就是對學(xué)生掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的準(zhǔn)確性的考查。但管理會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是通過創(chuàng)造性的勞動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造未來的價(jià)值。這種創(chuàng)造性勞動(dòng)是管理會(huì)計(jì)人員信息收集、問題分析和創(chuàng)新思維的綜合性體現(xiàn),很難單一的通過試卷進(jìn)行準(zhǔn)確評價(jià),因此,管理會(huì)計(jì)課程需要合適的考核評價(jià)體系。

        這種考核應(yīng)該包括對管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和基本技能的考查,可以通過期末考試實(shí)現(xiàn)。還應(yīng)包括對學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的考查。這種能力往往在案例分析中可以觀察到,因此我們應(yīng)在相關(guān)實(shí)訓(xùn)課程中進(jìn)行案例分析時(shí)觀察并評價(jià)。此外,管理會(huì)計(jì)人員需要具備主動(dòng)性,對學(xué)生的主動(dòng)性評價(jià)應(yīng)該在最終考核成績中予以體現(xiàn),該評價(jià)可通過觀察學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)完成,如通過網(wǎng)絡(luò)等媒體獲取經(jīng)濟(jì)生活中的典型事件,結(jié)合國家相關(guān)政策,分析事件背后的原因等。可見,對《管理會(huì)計(jì)》的考核,應(yīng)以過程考核為主,結(jié)果考核為輔,教師應(yīng)靈活的設(shè)計(jì)考核評價(jià)方案。

        目前,管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的運(yùn)用還處在推廣階段,《管理會(huì)計(jì)》課程在高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)中如何更好的開設(shè),還需要在實(shí)踐中依據(jù)教學(xué)中出現(xiàn)的問題,對課程建設(shè)不斷調(diào)整補(bǔ)充,不斷完善。

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