亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        中國上市公司高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對企業(yè)現(xiàn)金持有的影響

        2019-12-13 08:27:12朱焱邢路杰
        財經(jīng)理論與實踐 2019年6期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新活動

        朱焱 邢路杰

        摘?要:依據(jù)滬深A(yù)股上市公司2008-2017年數(shù)據(jù),考量高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對企業(yè)現(xiàn)金持有的影響。結(jié)果表明:高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷通過風(fēng)險特質(zhì)和創(chuàng)新活動影響現(xiàn)金持有水平;高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有水平正相關(guān),行業(yè)競爭的緩和會削弱二者的正相關(guān)關(guān)系;相對于國有企業(yè),高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對非國有企業(yè)現(xiàn)金持有水平的影響更顯著。

        關(guān)鍵詞: 高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷;現(xiàn)金持有;風(fēng)險特質(zhì);創(chuàng)新活動

        中圖分類號:F234.3?文獻標(biāo)識碼:?A?文章編號:1003-7217(2019)06-0091-07

        一、引?言

        隨著“人才強國戰(zhàn)略”的有力實施、人才優(yōu)先發(fā)展布局的基本確立,越來越多的高校教師、科研機構(gòu)人員等高層次人才主動轉(zhuǎn)向參與企業(yè)經(jīng)營管理或者進行創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。據(jù)CSMAR相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,約有59.9%的公司高管具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷背景,“學(xué)術(shù)經(jīng)歷”日漸成為研究的焦點。高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷是指高管正在或曾在高校任教、科研院任職或者在協(xié)會從事研究的經(jīng)歷[1],這種重要的人生經(jīng)歷會對其個人品質(zhì)和行為打上“烙印”[2],對他們的經(jīng)營管理決策產(chǎn)生極大的影響。而現(xiàn)金作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中流動性最強的資產(chǎn)、維持企業(yè)生命的“血液”,越來越成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。據(jù)Bvd和Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)金持有水平無論是在發(fā)達國家還是新興市場都呈現(xiàn)升高的趨勢,Dittmar等(2003)、祝繼高等(2009)、楊小平等(2014)等學(xué)者的研究表明這種現(xiàn)象在中國企業(yè)更為明顯[3-5]。何種因素影響上市公司的現(xiàn)金持有水平成為相關(guān)研究關(guān)注的重要問題。目前,對現(xiàn)金持有影響因素的研究主要集中于傳統(tǒng)理論如權(quán)衡理論和代理理論,建立在管理者是理性人的假設(shè)之上,部分研究建立在管理者有限理性的基礎(chǔ)上[6]?,F(xiàn)已有學(xué)者從高管的年齡、性別、學(xué)歷水平、權(quán)力和團隊異質(zhì)性等角度探究了高管不同特征對現(xiàn)金持有量的影響[7-11],鮮有學(xué)者從高管職業(yè)經(jīng)歷特別是學(xué)術(shù)經(jīng)歷的角度深入挖掘其對企業(yè)現(xiàn)金持有水平的影響。因此,本文嘗試從烙印理論的角度出發(fā),結(jié)合高層梯隊理論與傳統(tǒng)現(xiàn)金相關(guān)理論,揭開高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷影響企業(yè)現(xiàn)金持有水平這一機制的黑箱。

        二、理論分析與假設(shè)提出

        Marquis 和 Tilcsik(2013)等通過文獻梳理,提出了生物學(xué)意義上的“烙印理論”[2]。之后的研究者經(jīng)過理論拓展后,將這一理論延伸到了組織集體、組織、組織內(nèi)部單元和個體四個層次。在個體方面,學(xué)者提出了人的經(jīng)歷如何對其產(chǎn)生長期的影響[12],McEvily等(2012)則分析了個體如何將這些烙印從一個組織帶到另一個組織[13]。在本文中,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷是指高管正在或曾在高校任教、科研院任職或者在協(xié)會從事研究的經(jīng)歷,這種經(jīng)歷顯然是對高管認(rèn)知和能力方面進行“烙印”的過程,會對他們的財務(wù)行為產(chǎn)生重要的影響。

        (一)高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有水平的機制分析

        1.高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷、風(fēng)險特質(zhì)和現(xiàn)金持有。

        從認(rèn)知烙印的角度出發(fā),經(jīng)歷了嚴(yán)格學(xué)術(shù)訓(xùn)練的高管,在做決策時會更依賴數(shù)據(jù)和邏輯分析[14],將專業(yè)知識和科學(xué)方法作為分析的首要依據(jù),尤其在應(yīng)對不確定的內(nèi)外部環(huán)境時, 他們做出的決策會更加穩(wěn)妥。現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管已被打上“風(fēng)險厭惡”的烙印[15],在進行財務(wù)決策時會更加謹(jǐn)慎,而融資優(yōu)序理論認(rèn)為內(nèi)源融資相較于外源融資更加安全,因此,具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管會因風(fēng)險厭惡而偏好內(nèi)源融資,增加現(xiàn)金持有以迅速有效地應(yīng)對企業(yè)面臨的各種不確定的經(jīng)營風(fēng)險[16]。綜上,具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管更加關(guān)注現(xiàn)金的預(yù)防動機,持有更多的現(xiàn)金[17]。

        2.高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷、創(chuàng)新活動和現(xiàn)金持有。

        從能力烙印的角度出發(fā),第一,具有學(xué)術(shù)背景的高管擁有豐富的知識儲備和科研經(jīng)歷,形成了獨特于他人的能力。其在研究中積累的相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)鍵前沿技術(shù)和先進管理理論,有利于發(fā)揮外部知識的溢出效應(yīng),刺激企業(yè)的創(chuàng)新意愿和能力[18]。第二,具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管由于他們的職業(yè)經(jīng)歷,會對最新的技術(shù)動向、行業(yè)的發(fā)展方向更敏感,能迅速準(zhǔn)確地掌握更多對創(chuàng)新有用的信息,從而做出有利于創(chuàng)新的決策[19]。而充足的資金有利于保證企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)計劃的順利、持續(xù)進行 [20],避免發(fā)生由于資金供給問題而出現(xiàn)的技術(shù)人員流失、關(guān)鍵信息泄露等問題。因此,具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管會因開展更多的創(chuàng)新活動而增加現(xiàn)金持有。

        綜上,提出H1:高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷通過風(fēng)險特質(zhì)、創(chuàng)新活動正向影響企業(yè)現(xiàn)金持有水平。

        (二)行業(yè)競爭的調(diào)節(jié)作用

        現(xiàn)金持有是企業(yè)決策的重要組成部分,而行業(yè)競爭作為一種不容忽視的外部機制會影響高管與現(xiàn)金持有的關(guān)系[21]。當(dāng)行業(yè)內(nèi)部競爭激烈時,企業(yè)將遭受更多競爭對手的威脅,經(jīng)營風(fēng)險就會越高[22]。為降低風(fēng)險,一方面,出于更強烈的預(yù)防性動機,避免出現(xiàn)資金短缺、喪失投資機會等不利的局面,具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管會選擇持有更多的現(xiàn)金以抵御風(fēng)險;另一方面,激烈的行業(yè)競爭給高管帶來了壓力,而增加研發(fā)投入是保持競爭優(yōu)勢的重要途徑,所以高管會為了加大創(chuàng)新投資、提升企業(yè)的競爭力而持有現(xiàn)金,避免被收購兼并。反之,若行業(yè)內(nèi)部競爭較為緩和時,高管的預(yù)防性動機和競爭意愿會降低,從而減少現(xiàn)金的持有。

        因此,提出H2:行業(yè)競爭對高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有關(guān)系具有正向影響,而行業(yè)競爭的緩和會削弱二者之間的正相關(guān)關(guān)系。

        (三)基于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的分析

        現(xiàn)有研究表明,現(xiàn)金持有決策方面可能存在產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的差異。非國有企業(yè)在銀行借款時會受到更多的“金融歧視”,會有更強的融資約束[23];而國有企業(yè)在進行銀行借款時則享有政治優(yōu)勢和預(yù)算軟約束,更容易獲得銀行貸款。同時,政府對國有企業(yè)有“父愛”效應(yīng)

        [24],政府會更多地為國有企業(yè)提供政府補貼以彌補企業(yè)現(xiàn)金流短缺,并成為國有企業(yè)借款時的隱性擔(dān)保。綜上,相較于國有企業(yè),在非國有企業(yè)中具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管由于融資約束的限制需要持有更多的現(xiàn)金。

        因此,提出H3:相較于國有企業(yè),非國有企業(yè)高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對企業(yè)現(xiàn)金持有影響更顯著。

        三、研究設(shè)計

        (一)樣本與數(shù)據(jù)來源

        本文以我國滬深A(yù)股上市公司2008-2017年的數(shù)據(jù)為研究樣本,并按照以下條件進行了篩選:(1)考慮到金融、保險行業(yè)的特殊性,本文剔除了金融、保險類的上市公司。(2)扣除連續(xù)虧損的企業(yè),即 ST、*ST公司。(3)剔除研究中所需財務(wù)數(shù)據(jù)缺失以及高管背景資料披露不詳?shù)挠^測值。本文觀測值最終有10990個,數(shù)據(jù)主要來源于國泰安數(shù)據(jù)庫和銳思數(shù)據(jù)庫。此外,為減輕極端值造成的影響,本文對所有的連續(xù)變量進行了1%和99%水平的縮尾處理。

        (二)模型設(shè)計與變量定義

        參考Dittmar等(2003)[25]的模型,將回歸的模型設(shè)定為:

        其中,α為系數(shù),下標(biāo)t和i分別表示年份和公司,ε為殘差項。

        1.被解釋變量。Cash為現(xiàn)金持有水平,等于現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物除以非現(xiàn)金資產(chǎn)。其中非現(xiàn)金資產(chǎn)等于總資產(chǎn)扣除現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的余額[26]。

        2.解釋變量。Acad為高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷的虛擬變量,當(dāng)企業(yè)內(nèi)高管具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷時,Acad=1,否則Acad=0。其中,本文將高管定義為高管團隊成員;根據(jù)國泰安數(shù)據(jù)庫對學(xué)術(shù)經(jīng)歷的描述,將高管團隊成員具有高校任教、科研機構(gòu)任職、協(xié)會從事研究的任一背景或混合背景定義為具有學(xué)術(shù)背景。

        3.調(diào)節(jié)變量。調(diào)節(jié)變量HHI表示企業(yè)所處行業(yè)的競爭程度。借鑒多數(shù)學(xué)者的研究方法,使用產(chǎn)業(yè)組織理論中的赫芬達爾指數(shù)衡量企業(yè)所在行業(yè)的競爭程度。赫芬達爾指數(shù)(HHI)越高,則表明行業(yè)的競爭程度越低。調(diào)節(jié)變量SOE為產(chǎn)權(quán)性質(zhì),本文根據(jù)實際控制人的性質(zhì),將上市公司分為國有控股上市公司和非國有控股上市公司,若為國有控股上市公司則SOE=1,否則SOE=0。

        4.控制變量。參照已有現(xiàn)金持有文獻[27-29],設(shè)置以下變量,變量定義如表1所示。

        四、實證結(jié)果與分析

        (一) 主要變量的描述性統(tǒng)計

        表2為變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。從其全樣本描述性統(tǒng)計來看,現(xiàn)金持有水平的均值為0.333,最小值為0.007,最大值為2.699,表明不同企業(yè)的現(xiàn)金持有水平差距較大。在企業(yè)中,具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的比例為59.9%,中位數(shù)為1,表明具有學(xué)術(shù)背景的高管在我國企業(yè)中較為普遍。對于調(diào)節(jié)變量HHI,行業(yè)競爭的均值為0.062,中位數(shù)為0.011,表明了大部分公司所處行業(yè)的競爭都較為激烈。

        (二)多元回歸結(jié)果分析

        表3為行業(yè)競爭、高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有的回歸結(jié)果。其中表3第(1)列報告了沒有對年份和行業(yè)進行控制的情況下采用OLS進行回歸分析的估計結(jié)果,可以看出Acad的回歸系數(shù)為0.042,且在1%的水平上顯著,這一結(jié)果符合假設(shè)1的理論預(yù)期。第(2)列報告了對行業(yè)與年份影響進行控制后的回歸結(jié)果,可以看出Acad的估計系數(shù)為0.028,在1%的水平上顯著,結(jié)論依然成立。第(3)列是不同行業(yè)競爭程度高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有水平的回歸結(jié)果,結(jié)果顯示,赫芬達爾指數(shù)(HHI)和高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷的交乘項與現(xiàn)金持有水平在10%的顯著性水平上顯著負(fù)相關(guān),表明赫芬達爾指數(shù)(HHI)的增加會削弱高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對現(xiàn)金持有的促進作用,但赫芬達爾指數(shù)(HHI) 越高,行業(yè)競爭程度越低,即行業(yè)競爭的緩和會削弱高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對現(xiàn)金的促進作用。第(4)列分別為在非國有企業(yè)、國有企業(yè)中高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對現(xiàn)金持有影響。回歸結(jié)果顯示,在非國有企業(yè)中,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對現(xiàn)金持有

        影響系數(shù)為0.026,在5%的水平上正顯著,而在國有企業(yè)中,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷的系數(shù)沒有通過顯著性檢驗,即對現(xiàn)金持有的影響不具有統(tǒng)計學(xué)意義。因此,相對于國有企業(yè),高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對現(xiàn)金持有水平的影響在非國有企業(yè)更顯著。

        (三)穩(wěn)健性測試

        1.內(nèi)生性檢驗。

        高管的學(xué)術(shù)經(jīng)歷會使企業(yè)持有較多的現(xiàn)金,但持有現(xiàn)金較多的企業(yè),更加風(fēng)險規(guī)避,從而會聘請更多具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管。為了解決存在的內(nèi)生性問題,分別采用傾向得分匹配法(PSM)和Heckman兩階段估計法進行分析。

        (1)傾向得分匹配法(PSM)。傾向得分匹配法的做法如下:首先,借鑒Giannetti等(2015)[30]的模型,將模型設(shè)定為:

        其中Dual為虛擬變量,表示兩職合一,即董事長和總經(jīng)理是否兩職合一,若兩職合一Dual=1,否則,Dual=0;Aage為高管的平均年齡;Age為公司上市年限。

        將此模型作為上市公司聘用學(xué)術(shù)經(jīng)歷高管影響因素的Probit模型。將樣本進行Probit回歸計算出各個觀測值的傾向得分,采用1對1最鄰近匹配法將具有高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷的公司樣本與不具有高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷的公司樣本進行匹配,得到匹配之后的樣本,并將配對樣本用模型(1)進行回歸,由于篇幅限制,不一一列示。結(jié)果表明,Acad的系數(shù)仍然在1%的水平上顯著為正,回歸結(jié)果與之前保持一致,這表明了在考慮了樣本選擇偏誤的問題之后,假設(shè)結(jié)果依然成立。

        (2)Heckman兩階段估計法。為了解決樣本自選擇問題,控制這一問題對回歸結(jié)果的影響,將采用Heckman兩階段估計法。結(jié)果顯示,IMR的系數(shù)顯著為正,即本文樣本存在自選擇問題。但Acad的系數(shù)仍然在1%的水平上顯著為正,表明了在考慮了內(nèi)生性問題之后,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷仍然與企業(yè)現(xiàn)金持有水平呈顯著正相關(guān)。

        2.分位數(shù)回歸。

        本文將采用分位數(shù)回歸模型較為全面的描述被解釋變量條件分布的全貌,被解釋變量分別選取0.25、0.5和0.75的分位數(shù)水平,采用bootstrap計算協(xié)方差矩陣,并建立分位數(shù)回歸方程進行回歸,由于篇幅限制,不一一列示。

        結(jié)果顯示,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷在現(xiàn)金持有水平的三個分位數(shù)水平上,都對現(xiàn)金持有水平有顯著的正向影響,可見,無論企業(yè)現(xiàn)金持有水平處于何種水平(低、中和高),高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷都與企業(yè)現(xiàn)金持有水平顯著正相關(guān)。

        3.考慮第一類代理問題。

        代理成本是研究公司治理不能回避的問題,具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷的高管可能會存在道德風(fēng)險。為了控制這一問題,按照代理問題的高低分組對高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有進行回歸。用管理費用率(Cost1=管理費用/營業(yè)收入)作為代理變量衡量第一類代理問題,并按照行業(yè)年度平均值將代理成本分為高低兩組,若高于均值則表明代理成本較為嚴(yán)重,反之,代理問題不嚴(yán)重。

        結(jié)果表明,無論在代理成本高組還是低組,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有的回歸系數(shù)顯著為正。因此,表明高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有的正相關(guān)關(guān)系不受代理問題的影響。

        4.其他穩(wěn)健性檢驗。

        (1)將現(xiàn)金持有水平設(shè)置為Cash1=(貨幣資金+短期投資)/非現(xiàn)金資產(chǎn)、Cash2=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物/總資產(chǎn),結(jié)果仍然穩(wěn)健。(2)將高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷設(shè)置為學(xué)術(shù)背景高管數(shù)量(AcadN)、學(xué)術(shù)背景高管占比(AcadR)進行回歸,結(jié)果仍然穩(wěn)健。(3)為減少因OLS估計可能帶來的標(biāo)準(zhǔn)差偏誤,解決因同一家公司不同年份上干擾項彼此相關(guān)對回歸結(jié)果影響,本文又按公司進行Cluster檢驗,結(jié)果穩(wěn)健。(4)采用證監(jiān)會行業(yè)分類的前三位作為細(xì)分行業(yè),避免行業(yè)細(xì)分對本文結(jié)果產(chǎn)生的影響。(5)刪除2008年樣本以排除金融危機可能帶來的干擾。由于篇幅限制,回歸結(jié)果不一一列示。

        五、進一步檢驗與分析

        (一)高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷影響現(xiàn)金持有機制檢驗

        在假設(shè)1中,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷會通過影響其風(fēng)險特質(zhì)和創(chuàng)新活動進而影響企業(yè)的現(xiàn)金持有。本文將借鑒溫忠麟等(2004)[31]提出的中介效應(yīng)檢驗方法對這一機制進行檢驗。首先,檢驗高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有的回歸結(jié)果,回歸模型參考模型(1),若Acad系數(shù)顯著,則進行下一步,否者停止檢驗。其次,檢驗高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與兩個機制的回歸結(jié)果。

        1.風(fēng)險特質(zhì)檢驗。

        高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷通過風(fēng)險特質(zhì)影響現(xiàn)金持有機制的回歸模型如下:

        模型參考郝清民和孫雪(2015)[32]的研究設(shè)計。其中資產(chǎn)負(fù)債率(Risk)代表高管的風(fēng)險偏好,資產(chǎn)負(fù)債率越大代表高管越偏好風(fēng)險??刂谱兞糠謩e為:企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成長性、經(jīng)營現(xiàn)金流。

        2.創(chuàng)新活動檢驗。

        高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷通過創(chuàng)新活動影響現(xiàn)金持有機制的回歸模型如下:

        模型參照楊興全和張兆慧(2018)[28]的研究設(shè)計。其中,RD為創(chuàng)新活動,用創(chuàng)新投資做創(chuàng)新活動的代理變量,等于研發(fā)費用/營業(yè)收入[33],數(shù)值越大,創(chuàng)新投資越多??刂谱兞糠謩e為:企業(yè)規(guī)模,財務(wù)杠桿,企業(yè)成長性,經(jīng)營現(xiàn)金流,上市年限。

        最后,將影響機制(Z)分別加入高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有的模型中回歸。若中介效應(yīng)顯著,則該影響機制成立,即高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷可以通過風(fēng)險特質(zhì)、創(chuàng)新活動增加現(xiàn)金持有水平。以下為回歸模型:

        表4和表5分別為高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有的風(fēng)險特質(zhì)機制回歸、創(chuàng)新活動回歸。在表4和表5中,第(1)列均報告了高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有顯著正相關(guān),可以進行下一步分析。第(2)列分別報告了高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與風(fēng)險特質(zhì)、高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與創(chuàng)新活動的回歸結(jié)果,其中表4第(2)列高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與風(fēng)險特質(zhì)在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),表明高管的學(xué)術(shù)經(jīng)歷會使其風(fēng)險厭惡;表5第(2)列高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與創(chuàng)新投資在1%的水平上顯著正相關(guān),表明高管學(xué)術(shù)背景會增加創(chuàng)新活動。第(3)列為加入影響機制后,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與現(xiàn)金持有水平的回歸結(jié)果:表4第(3)列報告了風(fēng)險特質(zhì)與現(xiàn)金持有在1%的水平上負(fù)顯著,且系數(shù)不為0,在加入中介變量后,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷的系數(shù)為0.028小于(1)中的0.034,即起到部分中介效應(yīng);表5第(3)列同理。綜上,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷通過風(fēng)險特質(zhì)(風(fēng)險厭惡),增加創(chuàng)新活動來提高現(xiàn)金持有水平。

        (二) 學(xué)術(shù)經(jīng)歷層次對企業(yè)現(xiàn)金持有的影響

        以上研究表明,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對企業(yè)現(xiàn)金持有具有顯著影響。學(xué)歷程度越高,受教育時間越長,學(xué)術(shù)經(jīng)歷對其認(rèn)知烙印和能力烙印就更加深刻。本文將高管學(xué)歷(EDU)定義為該公司具有學(xué)術(shù)經(jīng)歷高管的學(xué)歷水平賦值的平均數(shù),其中大專以下賦值為1,大專賦值為2,本科賦值為3,碩士賦值為4,博士賦值為5,博士以上賦值為6。表6報告了高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷層次與現(xiàn)金持有的回歸結(jié)果,從中可以看出EDU的估計系數(shù)為0.008,在1%的水平上顯著,即高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷層次與企業(yè)現(xiàn)金持有的水平呈顯著正相關(guān)。

        六、研究結(jié)論與啟示

        本文基于2008-2017年滬深A(yù)股上市公司的數(shù)據(jù),實證檢驗了高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與企業(yè)現(xiàn)金持有的關(guān)系。結(jié)果表明,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與企業(yè)現(xiàn)金持有顯著正相關(guān),且這種關(guān)系在非國有企業(yè)更顯著;但行業(yè)競爭的緩和會削弱二者的正相關(guān)關(guān)系。在拓展分析中進一步檢驗了風(fēng)險特質(zhì)和創(chuàng)新活動在這一影響機制中的部分中介作用,以及不同學(xué)術(shù)經(jīng)歷層次對企業(yè)現(xiàn)金持有影響的差異。

        針對上述研究結(jié)論,建議:(1)企業(yè)應(yīng)聘請具有一定專業(yè)知識和技能的學(xué)術(shù)背景管理者,完善企業(yè)內(nèi)部高管結(jié)構(gòu),降低企業(yè)面臨的風(fēng)險,同時促進創(chuàng)新投入的增加,實現(xiàn)現(xiàn)金持有的競爭效應(yīng)。(2)企業(yè)可通過聘請學(xué)術(shù)型高管搭建市場主體與高校之間的合作交流平臺,共建人才培養(yǎng)基地,更好地促進產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。(3)“引入學(xué)術(shù)經(jīng)歷高管”可作為制度因素不足下非制度治理的補充,并給予相應(yīng)的政策和資源支持,鼓勵企業(yè)引進高層次人才,倡導(dǎo)教師、科研人員積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,實現(xiàn)個人社會資本向企業(yè)社會資本的轉(zhuǎn)換。

        參考文獻:

        [1]?周楷唐,麻志明,吳聯(lián)生.高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷與公司債務(wù)融資成本[J].經(jīng)濟研究,2017,52(7):169-183.

        [2]?Marquis C, Tilcsik, András. Imprinting: toward a multilevel theory[J]. The Academy of Management Annals,2013,7(1):195-245.

        [3]?Dittmar A, Servaes M S. International corporate governance and corporate cash holdings[J]. The Journal of Financial and Quantitative Analysis,2003,38(1):111-133.

        [4]?祝繼高,陸正飛.貨幣政策、企業(yè)成長與現(xiàn)金持有水平變化[J].管理世界,2009(3):152-158.

        [5]?楊小平,謝海娟,常啟軍.政府干預(yù)與現(xiàn)金持有價值——基于地方財政壓力的視角[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2014,36(11):100-111.

        [6]?Hambrick D C , Mason P A . Upper echelons: the organization as a reflection of its top managers[J]. Academy of Management Review, 1984, 9(2):193-206.

        [7]?Orens R,?Reheul A M. Do CEO demographics explain cash holdings in SMEs?[J]. European Management Journal, 2013, 31(6):549-563.

        [8]?周澤將,修宗峰.女性高管、宏觀經(jīng)濟環(huán)境與現(xiàn)金持有[J].經(jīng)濟經(jīng)緯,2015,32(4):121-125.

        [9]?黃國良,劉婷,徐快茹.管理防御視角下CEO背景特征對現(xiàn)金持有量的影響[J].商業(yè)研究,2013(12):62-68.

        [10]白俊,姚盛.銀行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)高管權(quán)力與企業(yè)現(xiàn)金持有[J].金融論壇,2015,20(4):59-71.

        [11]陳浩,劉春林.高管團隊異質(zhì)性對現(xiàn)金持有的影響——一個被調(diào)節(jié)的中介模型[J].商業(yè)研究,2018(2):119-127.

        [12]Tilcsik A. Imprint-environment fit and performance: how organizational munificence at the time of hire affects subsequent job performance[J]. Administrative Science Quarterly, 2014, 59(4):639-668.

        [13]Mcevily B , Jaffee J , Tortoriello M . Not all bridging ties are equal:network imprinting and firm growth in the nashville legal industry, 1933-1978[J]. Organization Science, 2012, 23(2):547-563.

        [14]Murphy J P J . Do business school professors make good executive managers?[J]. Academy of Management Perspectives, 2007, 21(3):29-50.

        [15]Francis B,Hasan I,Wu Q. Professors in the boardroom and their impact on corporate governance and firm performance[J]. Financial Management,2015,44(3):547-581.

        [16]Tong Z . CEO risk incentives and corporate cash holdings[J]. Journal of Business Finance & Accounting, 2010, 37(9-10):1248-1280.

        [17]Bertrand M , Schoar A . Managing with style: the effect of managers on firm policies[J]. Quarterly Journal of Economics, 2003, 118(4):1169-1208.

        [18]Audretsch D B, Lehmann E E. Do locational spillovers pay? empirical evidence from German IPO data[J]. Economics of Innovation & New Technology, 2006, 15(1):71-81.

        [19]劉金山,劉亞攀.智變贏未來:企業(yè)家學(xué)術(shù)背景與企業(yè)創(chuàng)新績效[J].杭州師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2017,39(6):110-117.

        [20]Schroth E, Szalay D. Cash breeds success: the role of financing constraints in patent races[J]. Warwick Economics Research Paper, 2010, 14(1):73-118.

        [21]譚雪.行業(yè)競爭、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與企業(yè)社會責(zé)任信息披露——基于信號傳遞理論的分析[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究,2017(3):15-28.

        [22]Hou K , Robinson D T . Industry concentration and average stock returns[J]. The Journal of Finance, 2006, 61(4):1927-1956.

        [23]胡亞茹,陳丹丹,劉震.融資約束、企業(yè)研發(fā)投入的周期性與平滑機制——基于企業(yè)所有制視角[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究,2018(2):78-90.

        [24]謝德仁,陳運森.金融生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與負(fù)債的治理效應(yīng)[J].經(jīng)濟研究,2009,44(5):118-129.

        [25]Dittmar A , Servaes M S . International corporate governance and corporate cash holdings[J]. The Journal of Financial and Quantitative Analysis, 2003, 38(1):111-133.

        [26]Opler T, Pinkowitz L, Stulz R, et al. The determinants and implications of corporate cash holdings [J]. Nber Working Papers, 1999, 52(1):3-46.

        [27]Liu Y, Mauer D C. Corporate cash holdings and CEO compensation incentives[J]. Journal of Financial Economics, 2011, 102(1):183-198.

        [28]楊興全,張兆慧.戰(zhàn)略差異如何影響公司現(xiàn)金持有[J].貴州財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2018(3):41-53.

        [29]楚有為.激進戰(zhàn)略與企業(yè)現(xiàn)金持有——預(yù)防性動機還是代理動機[J].財經(jīng)理論與實踐,2019(1):90-98.

        [30]Giannetti M,Liao G,Yu X . The brain gain of corporate boards: evidence from China[J]. The Journal of Finance, 2015, 70(4):1629-1682.

        [31]溫忠麟,張雷,侯杰泰,等.中介效應(yīng)檢驗程序及其應(yīng)用[J].心理學(xué)報,2004(5):614-620.

        [32]郝清民,孫雪.高管特質(zhì)、風(fēng)險偏好與創(chuàng)新激勵——來自中國上市公司數(shù)據(jù)的實證檢驗[J].現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學(xué)學(xué)報),2015,35(11):60-70.

        [33]Makri M, Gomez-Mejia L L R. CEO incentives, innovation, and performance in technology-intensive firms:a reconciliation of outcome and behavior-based incentive schemes[J]. Strategic Management Journal, 2006, 27(11):1057-1080.

        (責(zé)任編輯:鐘?瑤)

        猜你喜歡
        創(chuàng)新活動
        針對藝術(shù)類大學(xué)生創(chuàng)新活動計劃項目發(fā)展的思考
        未來英才(2017年22期)2017-11-22 04:56:02
        基于“三螺旋”的京津冀協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究
        幫助兒童樹立自信心的策略探研
        成才之路(2017年15期)2017-06-05 20:48:26
        以大學(xué)生創(chuàng)新活動項目為平臺的教學(xué)改革探索
        文學(xué)創(chuàng)新活動的實施和開展
        創(chuàng)新開展新農(nóng)村文化活動之我見
        浙江省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新特點及對策研究報告
        魅力中國(2016年16期)2017-02-09 23:05:17
        校外教育管理的幾點體會和思考
        東方教育(2016年10期)2017-01-16 20:36:41
        師生攜手作創(chuàng)客,共創(chuàng)少年宮活動新前景
        經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中工會工作的推進作用探討
        亚洲免费视频网站在线| 麻豆一区二区三区蜜桃免费| 国产精品久久久| 亚洲春色AV无码专区在线播放| 国产大学生自拍三级视频| 精品国产一区二区三区av天堂| 成年女人色毛片| 成人午夜毛片| 国产一区二区三区视频了| 男人的天堂手机版av| 亚洲精品无码久久久影院相关影片 | 大陆老熟女自拍自偷露脸| 亚洲色国产欧美日韩| 99在线精品国产不卡在线观看 | 99热这里只有精品4| 天堂av一区一区一区| 公厕偷拍一区二区三区四区五区| 亚洲欧洲精品无码av| 精品国产av无码一道| 精品在线亚洲一区二区三区| 亚洲gay片在线gv网站| 午夜成人理论无码电影在线播放| 日本一区二区三区激情视频| 女主播啪啪大秀免费观看| 女人被男人爽到呻吟的视频| 人妻无码人妻有码中文字幕| 免费人成视频网站在线| 手机在线看片国产人妻| 少妇性饥渴无码a区免费| 国产在线不卡AV观看| 久久99久久久精品人妻一区二区 | 国产精品无需播放器| 美女被插到高潮嗷嗷叫| 蜜芽亚洲av无码精品色午夜| 在线观看午夜亚洲一区| 国产一区二区三区国产精品| 国产情侣亚洲自拍第一页| 国产午夜福利不卡在线观看| 狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕| 少妇性l交大片免费1一少| 风流老太婆大bbwbbwhd视频|