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        微時代環(huán)境下高職院校圖書館的服務創(chuàng)新

        2019-12-10 09:20:31羅志慧
        活力 2019年18期
        關鍵詞:高職院校圖書館服務創(chuàng)新微時代

        羅志慧

        [關鍵詞]微時代;高職院校圖書館;服務創(chuàng)新

        隨著信息技術突飛猛進地發(fā)展,微博、微信、微書評、微小說、微電影、微服務等“微”潮流紛紛登場,引發(fā)了全社會的共同關注,人類社會已經(jīng)步入微媒體時代。先進開放的微時代信息環(huán)境,對高職院校圖書館來說既是挑戰(zhàn),也是機遇,值得高職院校圖書館對自身定位進行再認識。在微時代高職院校圖書館要積極探索服務創(chuàng)新的新途徑,發(fā)揮在微時代環(huán)境下的作用。

        一、高職院校圖書館在微時代面臨的挑戰(zhàn)

        (一)有限的微資源和資源整合能力

        在微時代下,首先讀者對信息的時效性要求越來越高,對此,高職院校圖書館的公眾號需要實時更新狀態(tài),向用戶推送新的信息。其次,生活節(jié)奏加快導致人們的時間碎片化,信息獲取也偏向短小精悍的內(nèi)容,但高職院校圖書館的內(nèi)容多為成篇的文章或者圖書,且要求讀者進行查閱或者借閱才能獲取想要的內(nèi)容,這無疑降低了讀者的體驗感。所以,對于高職院校圖書館而言,將整篇文章、圖書內(nèi)容碎片化,讓讀者能夠更容易地獲取信息成了其今后發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。

        (二)傳統(tǒng)的閱讀模式和服務內(nèi)容

        傳統(tǒng)閱讀方式受到巨大沖擊,在微時代,微信、微博的媒體信息量較大,更新較快,吸引了大量的觀眾,特別是80后、90 后,更喜歡這樣的方式,加之現(xiàn)代生活、工作節(jié)奏較快,人們更喜歡短平快的信息方式,因此微時代新的傳播工具對傳統(tǒng)閱讀方式造成了巨大沖擊。隨著網(wǎng)絡技術、移動通信技術和智能技術在圖書館服務中的廣泛運用,圖書館的服務方式也在不斷更新,當前單調(diào)的讀者服務模式和內(nèi)容還沒法引起微時代微用戶的普遍關注。

        (三)圖書館的服務要從被動變主動

        以往,圖書館為讀者提供服務時要讀者來到圖書館,提出自己的需求,服務比較被動型。微時代圖書館與讀者的“微”交流需要即時的信息傳播速度、便捷的交流方式和豐富的交流內(nèi)容,這對傳統(tǒng)的面對面的交流方式是一個巨大的沖擊,通過微信平臺,圖書館就可化被動為主動,在公眾號上主動推送一些信息。而且,還可以分析用戶搜索方向來評估用戶閱讀偏好,提供信息推送的精準性,提升服務質(zhì)量。

        (四)對圖書館員的素質(zhì)要求更高

        在微時代信息服務方面,圖書館與其他機構(gòu)相比最大的優(yōu)勢之一就是專業(yè)化的服務水平,其中就包括專業(yè)化的服務團隊?,F(xiàn)今,讀者都比較偏向?qū)崟r性、碎片化的信息,而高職院校圖書館文獻內(nèi)容較多也較長,這就要求館員能夠提升自身素質(zhì)和業(yè)務水平,根據(jù)微信公眾平臺特性和閱讀群體的需求創(chuàng)新服務內(nèi)容,如此才能從根本上提升圖書館的服務質(zhì)量。

        二、微時代下圖書館服務創(chuàng)新模式

        (一)微博

        微博是指一種基于用戶關系信息分享、傳播以及獲取的通過關注機制分享簡短、實時信息廣播式的社交媒體、網(wǎng)絡平臺。用戶可以通過PC、手機等多種移動終端接入,以文字、圖片、視頻等多媒體形式,實現(xiàn)信息的即時分享、傳播、互動。

        1.無限的鏈接能力

        微博作為知識服務的微工具,能從個人、與他人聯(lián)系( 社群和網(wǎng)絡) 、思想三個維度發(fā)掘網(wǎng)絡無限的鏈接能力,實現(xiàn)知識的實時動態(tài)鏈接,并通過對某個知識領域的旁觀、認知,提示且理解別人的觀點微博具有的“超鏈接”功能可以使讀者的主動搜尋行為與微博信息平臺的推介相結(jié)合。

        2.微群應用范圍廣

        微博群,將具有相同愛好和特征的讀者集中起來,提供圍繞某個主題交流和討論的場所,如國學、英語、市場營銷等。每群由一位學科館員負責,邀請業(yè)內(nèi)專家學者指導。實行個性化管理,并加強互動。一方面豐富服務內(nèi)容,另一方面建立了解并傾聽讀者需求的渠道。還可結(jié)合圖書館微博體系及專家微博,以本館網(wǎng)站為平臺,開設“虛擬學習社區(qū)”“虛擬參考咨詢”和“虛擬學科導”等服務。

        (二)微信

        騰訊公司于2011年1月21日推出了微信這個免費應用程序,這是一個與智能終端手機相匹配的程序,讓用戶可以通過自己的手機實現(xiàn)與他人的互動,而且互動方式非常多樣:單聊、群聊、語音、文字、圖片以及視屏等。此外,微信用戶還可以通過二維碼掃描、“搖一搖”、“號碼搜索”等方式關注公眾平臺或者添加好友,屆時微信會自動向用戶推送朋友圈、公眾平臺的消息,方便用戶看到更多精彩的內(nèi)容,微信用戶也可以自己在朋友圈分享消息,與他人進行互動。

        1.激化高職院校圖書館的活力

        微信開通之前,高職圖書館只有通過講座、讀書月等活動來參與讀者互動,次數(shù)有限。微信公眾號建立后,可以通過多種途徑宣傳和推廣,讓更多的讀者關注,互動頻率大幅提高。圖書館工作人員可以引導讀者把獲得的信息進行分享,讓讀者積極主動去參與、互動,使高職圖書館更有活力,同時也擴大和豐富了圖書館的服務內(nèi)容,充分發(fā)揮高職圖書館的作用。

        2.服務更快捷方便

        高職圖書館微信公眾號開通后,可以提供在線服務。微信用戶可以搜索到該公眾號并關注,當用戶有信息需求咨詢時,可以通過微信向圖書館請求咨詢服務。高職圖書工作人員在收到咨詢請求后,將信息及時反饋。

        3.促進公眾服務的發(fā)展

        高職圖書館微信的使用正處在開始階段,而目前高職圖書館的服務對象主要是本校學生和老師。雖然國內(nèi)高職圖書館對社會公眾服務的程度不是很高,但隨著微信平臺的發(fā)展,高職圖書館的社會服務會慢慢規(guī)范化、常態(tài)化。為了順應社會的發(fā)展需求,高職圖書館不僅服務本學校的師生,也向社會公眾開放,方便讀者在移動環(huán)境下獲取圖書館信息服務,實現(xiàn)資源共享。

        (三)微閱讀

        微閱讀就是人們在較短的時間,用通信設備瀏覽篇幅短小的圖文來獲取信息。微閱讀令我們擺脫了許多生活中的“垃圾時段”。我們不再需要用玩手指頭來消磨等候的時光,任何場合或任何時刻,我們都能掏出一只小儀器,輕松地營造起只屬于一個人的閱讀空間。

        1.適應發(fā)展服務

        高職院校圖書館館通常有豐富的各類專業(yè)數(shù)據(jù)庫及期刊等資源,可提供專業(yè)的學術性微閱讀。面對不同的讀者群,需量身定做。一方面,圖書館對一些熱點問題和重要資訊通過微閱讀發(fā)布平臺及時推送報道,使讀者第一時間了解;另一方面,讀者亦可借助微閱讀平臺反饋意見和建議,營造良好的互動氛圍。針對當前圖書、期刊和電子資源等方面的熱點事件,及時推出相應微閱讀內(nèi)容。在制造熱點方面,則可借鑒互聯(lián)網(wǎng)營銷思路,進行針對性宣傳,吸引讀者關注。

        2.主動引導策略

        首先,針對讀者閱讀習慣及需求,篩選評價信息,建立專業(yè)化的信息門戶網(wǎng)站,進行信息導航和資源分類。其次,建構(gòu)信息整合平臺。把圖書館館藏資源轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡資源,從文獻庫到數(shù)據(jù)庫,進而構(gòu)建知識庫;注重信息推送,不僅包括最新書目及相關資源更新,還要以閱讀手冊、導讀或?qū)W科指南等方式即時推介;按專業(yè)和學科對信息資源進行整合,或根據(jù)重大課題及熱點問題的對象性編列重組。

        (四)微書評

        “微書評”是用簡潔的語言和短小的內(nèi)容對作品進行高度凝練的評價,這種微文化傳播形式是微時代圖書館新興的讀者導讀指南模式,它能夠深度分析和挖掘作品的內(nèi)容,并能闡述作者獨特的見解,對館藏資源的揭示、圖書的推介和與讀者的互動交流都很有推動價值。

        1.建立圖書館微書評體系

        作為圖書館服務的一部分,微書評應以讀者需求為出發(fā)點,整合館藏資源和人力資源,進行開發(fā)宣傳。對文獻數(shù)據(jù)庫、電子出版物及網(wǎng)絡信息等,整理提煉,分析挖掘,向不同需求的讀者提供。首先可聘請專家學者擔當顧問,加強學術研究;其次以圖書館人力資源為骨干,發(fā)揮學科館員的優(yōu)勢,專業(yè)分工撰寫;另外還可吸收有一定專業(yè)知識素養(yǎng)的讀者參與,加強培訓,鼓勵撰寫。

        2.豐富微書評服務的形式

        要有各種各樣的微書評服務形式,有網(wǎng)絡在線的即時微導讀,有隨機滾動條式的微推廣,也有編制有序的小冊子。要整合各種資源,創(chuàng)建微書評數(shù)據(jù)庫,一是將本館的資源直接數(shù)字化;二是精選互聯(lián)網(wǎng)的海量資源融入館藏;三是多與微書評的權(quán)利人進行版權(quán)協(xié)調(diào),爭取其使用權(quán)。通過微書評資源整合為用戶提供豐富的閱讀選擇,從而提升圖書館讀者導讀服務的效率與品質(zhì)。

        參考文獻:

        [1]王賓.微時代背景下的高職院校圖書館微信服務應用[J].無線互聯(lián)科技,2018(9)86-87.

        [2]王曉芳.微時代背景下圖書館服務創(chuàng)新策略[J].圖書館學刊,2014(5)79-81.

        [3]黃輝.探討微時代圖書館讀者服務的“微”策略[J].晉圖學刊,2014(12)36-39.

        [4]費庶.微時代高校數(shù)字圖書館知識服務的新態(tài)勢[J].大學圖書情報學刊,2015(3)89-92.

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