【摘 要】隨著市場經(jīng)濟發(fā)展與格局變化，部分管理者出現(xiàn)負面思想，貪污腐敗問題凸顯，這樣會增加相關(guān)組織機構(gòu)的經(jīng)濟損失，而紀檢監(jiān)察的工作則是打擊并預(yù)防腐敗，發(fā)揮監(jiān)督職能并營造反腐倡廉的環(huán)境，目前還需要樹立紀檢監(jiān)察工作的正確認知，保證有關(guān)組織機構(gòu)的正常運作，本文分析紀檢監(jiān)督工作需要注意的問題，并提出自己的工作思考。

【關(guān)鍵詞】紀檢監(jiān)督;認識;思考

1、概述

紀檢監(jiān)督工作能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助作用，保證組織內(nèi)部行為符合政策法規(guī)條例要求，確保決策的科學(xué)性與可實施性?；诩o檢監(jiān)督工作，能夠更好地為基層群眾發(fā)聲，將基層突出問題加以有效解決，更好地應(yīng)對各種潛在的突發(fā)風險，穩(wěn)定發(fā)展局勢。紀檢監(jiān)督的重點在于懲治和防治腐敗，腐敗問題沒有得到遏制，那么就很可能滋生蔓延，還需要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決薄弱環(huán)節(jié)的漏洞，扼殺腐敗問題于搖籃中，腐敗問題的產(chǎn)生必然因為某些管理環(huán)節(jié)與管理流程存在問題，這對于優(yōu)化管理也具有積極作用。

強化紀檢監(jiān)督工作，對于管理者能力提升也具有積極影響，市場經(jīng)濟體制的完善與競爭的白熱化，需要提高管理者的管理能力和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)粗放到集約的轉(zhuǎn)化。紀檢監(jiān)督幫助組織實現(xiàn)深化管理，規(guī)范組織內(nèi)容的各項管理制度，保障企業(yè)管理責任落實到個人，加強紀檢監(jiān)督工作的威信，使監(jiān)督客體能夠主動遵守規(guī)定并提高工作效率。

2、紀檢監(jiān)督工作應(yīng)注意的問題

2.1嚴于律己，發(fā)揚黨的政治優(yōu)勢

廉政建設(shè)的前提在于從嚴治黨，要針對違紀違法行為嚴格處理，不能礙于職務(wù)等級而有區(qū)別對待。針對違紀違法人員，要按照法律條規(guī)規(guī)定，并結(jié)合社會與政治效果等方面，做出正確的有效決策。針對特殊情況，并非完全運用辦案處理方式，可以運用黨的思想政治內(nèi)容，采取有效的方法加以處理。針對信訪舉報等問題，假使問題嚴重性不大，那么追究有關(guān)責任并加以糾正。假使問題較為嚴重，那么則要嚴厲懲治。

2.2有的放矢，監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)

組織機構(gòu)內(nèi)部包括的部門與職務(wù)眾多，難以實現(xiàn)事無巨細的監(jiān)督，為了發(fā)揮監(jiān)督的效用，那么還需要把握重點，有的放矢。重點監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者，通常，領(lǐng)導(dǎo)者擁有較高權(quán)利，通過以身作則而發(fā)揮其帶頭接受監(jiān)督的積極作用，并且使其自身行為更加規(guī)范，幫助組織內(nèi)部營造良好的發(fā)展氛圍。同時，要定期組織管理者的培訓(xùn)工作，使其掌握正確的思想政治教育，并且主動接收監(jiān)督，從而有效提升管理者自身的約束力。紀檢監(jiān)督的目的在于確保組織內(nèi)部生成有效的監(jiān)督機制，實現(xiàn)權(quán)力的約束作用，及時發(fā)現(xiàn)并解決組織內(nèi)部出現(xiàn)的問題，針對薄弱問題重點突破，通過保持決策、執(zhí)行和監(jiān)督的獨立性，使組織內(nèi)部全體人員自覺接受監(jiān)督，發(fā)揮基層監(jiān)督與輿論監(jiān)督的作用，通過互相監(jiān)督與提醒，來保證政務(wù)的透明度。

2.3對癥下藥，監(jiān)察管理部門

管理部門涉及到人財物等方面，關(guān)于人財物的管理是基層關(guān)注焦點，要確保其形式權(quán)利的同時履行義務(wù)，符合群眾利益，并穩(wěn)定組織內(nèi)部發(fā)展。管理人員要保持高度政治覺悟，了解有關(guān)政策制度與組織條例，同時根據(jù)規(guī)定而嚴格要求自己，要自主學(xué)習并提升業(yè)務(wù)能力，使有關(guān)工作更加公開透明，確保晉升選拔、合同簽訂等行為都符合紀檢監(jiān)察要求。最后，針對基層普遍問題要保持關(guān)注，監(jiān)督內(nèi)部提拔是否基于嚴格的考核評審，核實受提拔人員的能力水準，針對涉及較高資金的合同，要核實合同規(guī)范性。

3、建立健全紀檢監(jiān)督工作的監(jiān)督機制

紀檢監(jiān)察工作要把握重點，強化組織協(xié)調(diào)性，保證紀檢監(jiān)督的有序規(guī)范，需要建立健全紀檢監(jiān)督工作的監(jiān)督機制。

3.1建立組織協(xié)調(diào)機制

要確保組織機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)運行，設(shè)置規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)負責人為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，紀委書記和行政主管加以協(xié)調(diào)配合，業(yè)務(wù)部門組長參與監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的日常監(jiān)督職務(wù)，紀檢監(jiān)察科協(xié)調(diào)其工作內(nèi)容。組織機構(gòu)內(nèi)部同樣需要構(gòu)建對應(yīng)的機構(gòu)，實現(xiàn)縱橫交錯的檢查體系，保證內(nèi)部機構(gòu)的高效配合。不同職能部門負責針對性地監(jiān)督有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)管部門要主動自覺監(jiān)督，維護穩(wěn)定的智能監(jiān)督局勢。通過智能部門監(jiān)督合力，實現(xiàn)有效共同監(jiān)督作用。

3.2規(guī)范操作運行機制

要明確把握紀檢監(jiān)督的有效方式，根據(jù)監(jiān)督重點對象與領(lǐng)域，來協(xié)調(diào)監(jiān)督方式與內(nèi)容，確保組織內(nèi)部責任有效落實，重點在于物資、資產(chǎn)、財務(wù)、安全、任用等方面的監(jiān)督。同時要結(jié)合專項監(jiān)察來及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)的漏洞，針對金額高、經(jīng)濟與社會效益明顯的相關(guān)工作存在的違法違紀行為，要嚴格立案查處，并對其進行總結(jié)、歸檔，由上級備案審核。最后，定期組織聯(lián)席會議，將有關(guān)監(jiān)督工作實際加以通報，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負責單位都了解階段性的監(jiān)督目標。結(jié)合相關(guān)紀檢監(jiān)督的結(jié)果，要對其進行信息通報，并在反饋的過程中不斷改進。

3.3完善考核獎懲和責任追究機制

要確?？己擞新煽裳?，同時規(guī)范獎懲相關(guān)指標要求，從而增強紀檢監(jiān)督的權(quán)威性?？梢越Y(jié)合量化考核的方式，并按照季度、年度等考核頻率加以評定，確保考核發(fā)揮監(jiān)督作用，實現(xiàn)廉政黨風，將獎懲與績效聯(lián)系。還需要明確落實責任，如批評教育、書面檢查、通報批評、降職免職等方式，要根據(jù)監(jiān)督結(jié)果實施相應(yīng)的責任追究手段。

4、結(jié)語

紀檢監(jiān)督工作的職責在于打擊貪污腐敗問題，要實現(xiàn)全面從嚴治黨，因此需要落實監(jiān)督執(zhí)紀問責的工作任務(wù)，做到嚴于律己。紀檢監(jiān)督工作的開展相對重要，思想意識決定個人行動，紀檢監(jiān)督工作需要確保思想高度一致，監(jiān)督主體與監(jiān)督客體都需要在思想上重視紀檢監(jiān)督工作。這是保證管理者與組織成員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵，確保領(lǐng)導(dǎo)干部有效遵守紀檢監(jiān)督的標準。紀檢監(jiān)督工作目的在于穩(wěn)定局勢，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，不過部分領(lǐng)導(dǎo)由于受到利益誘惑而難以堅定正確的思想立場，在新的發(fā)展形勢下形成了錯誤的思想，這樣就會出現(xiàn)行為偏差，還需要紀檢監(jiān)督發(fā)揮職能效應(yīng)，糾正錯誤的思想認識。

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作者簡介：李進 （1981—），女，河北邯鄲市人，本科，政工師，現(xiàn)在四川成渝高速公路股份有限公司成仁分公司，研究方向：紀檢監(jiān)察。