摘 ?要:公共交通行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),公共交通行業(yè)影響著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是公共交通行業(yè)比較特殊,不僅僅具有經(jīng)濟(jì)效益,還有著很多社會公益,當(dāng)前公共交通行業(yè)的發(fā)展過程中,財務(wù)部分的管理還存在著問題,如資金管理方式不當(dāng)使資金的周轉(zhuǎn)困難,使用管理會計系統(tǒng)能夠有效解決這些問題,促進(jìn)公共交通行業(yè)財務(wù)管理工作。本文將簡要闡述管理會計系統(tǒng)的概念,分析當(dāng)前公共交通行業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀,探討將管理會計系統(tǒng)引入到公共交通行業(yè)的實踐。
關(guān)鍵詞:管理會計系統(tǒng);公共交通行業(yè);思考
公共交通是城市建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容,能夠促進(jìn)城市的發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),公共交通行業(yè)在社會發(fā)展中起著關(guān)鍵作用,但是經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展在加快,公共交通行業(yè)面臨著一系列問題,特別是在財務(wù)管理方面,而管理會計系統(tǒng)是一種新型的財務(wù)管理工具,在公共交通行業(yè)中引入管理會計系統(tǒng)具有非常重要的意義。
一、管理會計的概念
管理會計系統(tǒng)是通過管理會計的理論以及財務(wù)工具處理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的活動以此提出有關(guān)的決策評價的管理系統(tǒng),通過管理會計系統(tǒng)可以將企業(yè)的資源配置進(jìn)行優(yōu)化,幫助實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo),防范企業(yè)在經(jīng)營時產(chǎn)生的風(fēng)險,最終提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理會計系統(tǒng)的有效性判定標(biāo)準(zhǔn)是以下內(nèi)容:首先,管理會計系統(tǒng)必須要有企業(yè)在經(jīng)營過程里的所有內(nèi)容,并且在進(jìn)行管理之前要考慮全面,保證制定決策之前所有信息準(zhǔn)備全面,在過程里做事件的分析管理,在完成之后有著經(jīng)驗總結(jié)程序;其次,制定企業(yè)管理會計目標(biāo)時要注意根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況去分析出可行性;此外,一個有效的管理會計系統(tǒng)要能夠為企業(yè)創(chuàng)造出價值,通過管理會計系統(tǒng)分析企業(yè)在經(jīng)營時遇到的問題,分析問題的原因,找到問題的解決辦法,從而使企業(yè)得到更好發(fā)展;最后,因為不同的管理會計系統(tǒng)的原理以及適用條件不同,所以在企業(yè)開始使用管理會計系統(tǒng)之前,一定要分析不同的管理會計系統(tǒng),結(jié)合本企業(yè)的自身情況與管理的模式,選擇出最適合企業(yè)內(nèi)部使用的管理會計系統(tǒng),充分發(fā)揮出管理會計系統(tǒng)的作用,還有企業(yè)的環(huán)境是否適合使用管理會計系統(tǒng),這些內(nèi)容都會影響著管理會計的使用。
二、公共交通行業(yè)財務(wù)的現(xiàn)狀
公共交通行業(yè)是促進(jìn)我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,能夠滿足人們的出行需求,與人們的生活有著密切聯(lián)系,但是由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是公共交通行業(yè)面臨著很多問題,發(fā)展環(huán)境與理念的變化給公共交通行業(yè)提出了更高要求,由此公共交通行業(yè)逐漸顯示了很多財務(wù)問題,如果不及時進(jìn)行改變,將會產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
首先,關(guān)于公共交通行業(yè)的定位并不明確,由于公共交通行業(yè)比較特殊,它既有經(jīng)濟(jì)上的效益,同時也有社會公益上的效益,這就使得公共交通行業(yè)的管理目標(biāo)無法確定。
其次,公共交通行業(yè)的資金極為缺乏。由于票價是由政府進(jìn)行限定的,但是生產(chǎn)的原料、人工成本、折舊等各成本費用卻是由經(jīng)濟(jì)市場來決定,其最終的價值與其價格不符合。公共交通行業(yè)的成本過高,收入與成本長年倒掛,會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)長年虧損。而且公共交通票價較低,服務(wù)對象相對穩(wěn)定,無法通過營銷手段大幅增加客流,營業(yè)收入增長速度非常慢。雖然國家會給公共交通行業(yè)補貼,但是仍然無法補足收入與成本倒掛的差額,無法保障公共交通行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
最后,公共交通行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率過高,財務(wù)風(fēng)險較高。由于公共交通行業(yè)連年虧損嚴(yán)重,資金極為缺乏,絕大部分公共交通企業(yè)長年“借新還舊”以此保障簡單再生產(chǎn)。在無法改善收入及補貼環(huán)境的情況下,將給公共交通行業(yè)帶來較高的財務(wù)風(fēng)險。
三、管理會計系統(tǒng)引入公共交通行業(yè)的思考
公共交通行業(yè)面臨著很多問題,改變企業(yè)管理模式已經(jīng)是非常迫切的事情,但是由于其行業(yè)的特殊性,在改革時要注意問題的根源,在公共交通行業(yè)中引入管理會計系統(tǒng),明確財務(wù)管理的目標(biāo),有效控制成本與風(fēng)險。
(1)選擇管理會計系統(tǒng)
使用平衡計分卡,這是一種將財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)的數(shù)據(jù)相結(jié)合的評價體系,通過平衡計分卡,能夠提高企業(yè)的管理效率,確定出公共交通行業(yè)整體目標(biāo),細(xì)化目標(biāo),使其成為完整的評價績效的體系,為績效評價提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。在建立評價體系時要考慮到公共交通行業(yè)的成本以及特點,根據(jù)其性質(zhì)來決定財務(wù)目標(biāo),以提高效益。
(2)建立管理會計系統(tǒng)的績效指標(biāo)
建立財務(wù)指標(biāo)體系是想要提高企業(yè)收入,保證企業(yè)利潤以及固定資產(chǎn)。建立起客戶指標(biāo)是為了提高客戶滿意度,樹立好的企業(yè)形象,通過企業(yè)指標(biāo)體系推動企業(yè)技術(shù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變管理方式,使用信息化管理模式,提高企業(yè)管理效率,最后建成員工評價的體系,進(jìn)行員工考核,提高員工工作的積極性。
(3)管理會計系統(tǒng)在公共交通行業(yè)的應(yīng)用
管理會計系統(tǒng)的有效應(yīng)用需要有明確的制度規(guī)定,在制度中規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為責(zé)任,完善企業(yè)管理控制方式。想要使管理會計系統(tǒng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,首先要將財務(wù)管理的理論與管理會計系統(tǒng)的理論結(jié)合,再進(jìn)行實踐。其次會計信息化和管理會計結(jié)合,建立出財務(wù)信息的數(shù)據(jù)庫,然后再培養(yǎng)員工的技能,重視員工的操作,最后,更新管理會計系統(tǒng),使其能夠與公共交通行業(yè)發(fā)展相符。
管理會計系統(tǒng)在公共交通行業(yè)的發(fā)展中能夠起非常關(guān)鍵的作用,它可以改變公共交通行業(yè)的財務(wù)管理方式,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,因此,要選擇合適的管理會計系統(tǒng),提高處理數(shù)據(jù)的能力,分析公共交通行業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r以及管理會計特點,以發(fā)揮出管理會計系統(tǒng)的作用,并促進(jìn)公共交通行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]黃春蘭.公共交通行業(yè)引入管理會計系統(tǒng)的思考和實踐[J].當(dāng)代會計,2017(6):59-60
[2]李菊.對公共交通行業(yè)引入管理會計系統(tǒng)的思考[J].中國總會計師,2017(11):80-81
作者簡介:蔡成立,出生:1987年1月,學(xué)歷:本科,研究方向:會計。