趙斌琳

【摘 要】 化工行業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域?qū)儆诜浅Ｖ匾慕M成部分，現(xiàn)代人類生活所需要的大量產(chǎn)品都需要化工企業(yè)進行生產(chǎn)，但是化工企業(yè)生產(chǎn)過程當中一般都會進行化學(xué)反應(yīng)，如果化工企業(yè)的安全管理體系不健全，就很有可能發(fā)生安全事故，威脅到工作人員的生命財產(chǎn)，也會威脅到企業(yè)的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。中小型企業(yè)由于規(guī)模比較小，所以管理體系建設(shè)還存在許多問題，本文分析了其中的問題，就如何構(gòu)建安全管理體系提出了相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】 化工企業(yè) 安全管理 中小型

一、引言

伴隨著化工企業(yè)的發(fā)展，我國對化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全要求越來越高，相關(guān)的監(jiān)管力度也越來越大，尤其是中小型的化工企業(yè)當中，許多企業(yè)的管理者只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)的安全管理體系上缺乏關(guān)注，導(dǎo)致安全管理體系存在許多的問題，安全為利潤讓路的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，中小型企業(yè)當中臟亂差的問題十分嚴重。政府正在將幫助中小型化工企業(yè)進行安全管理體系建設(shè)作為工作的核心內(nèi)容之一，而中小型的化工企業(yè)為了實現(xiàn)自身的安全發(fā)展，避免安全事故的發(fā)生，也正在向安全管理體系建設(shè)投入更多的目光。本文從中小型化工企業(yè)的安全管理體系現(xiàn)狀出發(fā)，探討如何有效的推進化工企業(yè)的安全管理體系的建設(shè)，避免安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)化工行業(yè)的進一步發(fā)展。中小型企業(yè)由于規(guī)模比較小，所以管理體系建設(shè)還存在許多問題，本文分析了其中的問題，就如何構(gòu)建安全管理體系提出了相關(guān)建議：建立專門安全管理機構(gòu)，健全安全管理責(zé)任機制;建立完善的規(guī)章制度與操作規(guī)范，推動安全工作的落實;確保足夠的安全投入，嚴格監(jiān)管違規(guī)操作;建立安全應(yīng)急預(yù)案;針對重點危險源進行重點關(guān)注。

二、安全管理體系的主要內(nèi)容

化工行業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域?qū)儆诜浅Ｖ匾慕M成部分，如果化工企業(yè)的安全管理體系不健全，就很有可能發(fā)生安全事故，威脅到工作人員的生命財產(chǎn)，也會威脅到企業(yè)的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。許多企業(yè)的管理者只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)的安全管理體系上缺乏關(guān)注，導(dǎo)致安全管理體系存在許多的問題，安全為利潤讓路的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，中小型企業(yè)當中臟亂差的問題十分嚴重。安全管理體系的主要內(nèi)容主要包括：安全管理體系的主要設(shè)計;安全設(shè)備的管理;化工生產(chǎn)當中的勞動保護;安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)等四個方面。

（一）安全管理體系的主要設(shè)計

決定安全管理體系的建設(shè)水平高低的最重要因素就是化工生產(chǎn)技術(shù)的安全設(shè)計。我國化工行業(yè)發(fā)展初期，許多人為了謀取利潤，在沒有相關(guān)經(jīng)營執(zhí)照的情況下就開設(shè)廠房，進行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，也就是人們所俗稱的“黑作坊”，這些小作坊根本就沒有安全管理體系，在安全方面沒有任何保障，很容易發(fā)生安全事故。政府在工作當中注意到了這一問題，對于這一類無證經(jīng)營的企業(yè)進行了取締，引導(dǎo)化工企業(yè)進行規(guī)范化的管理，而第一步就是針對化工行業(yè)的企業(yè)出臺了一系列的法律法規(guī)，為企業(yè)的安全管理體系建設(shè)提供了安全標準。如今中小型化工企業(yè)需要嚴格的依據(jù)國家出臺的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況來推進安全管理體系的設(shè)計完善化，這一方面的工作主要就是確認中小型化工企業(yè)在生產(chǎn)當中所使用的化工工藝、化工設(shè)備要符合國家的安全標準，對于不符合安全標準的要及時的加以更新，絕不能因為眼前的一點利潤就放松安全管理體系減少。一旦企業(yè)發(fā)生安全事故，企業(yè)可能就會受到比這些利潤更多的損失，所以企業(yè)的管理者一定要具有長遠眼光，在進行安全管理體系建設(shè)時要先將方案交與安全管理部門進行嚴格審查，審查通過之后才可以進行建設(shè)生產(chǎn)。

（二）安全設(shè)備的管理

中小型化工企業(yè)在進行安全管理體系建設(shè)之時，安全設(shè)備的購買、安裝以及使用是安全管理體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在購買安全設(shè)備之時，首先要考慮自身所采用的生產(chǎn)工藝，選取與生產(chǎn)工藝相匹配的安全設(shè)備，避免存在安全隱患，同時，在日常的企業(yè)生產(chǎn)當中，企業(yè)要建立巡查與保養(yǎng)的相關(guān)制度，對安全設(shè)備定期進行檢查與保養(yǎng)，確保設(shè)備保持良好的狀態(tài)。現(xiàn)在化工企業(yè)當中，許多安全事故的發(fā)生都是由于設(shè)備沒有及時地進行檢查以及保養(yǎng)，導(dǎo)致在運轉(zhuǎn)時發(fā)生不可控的故障，所以企業(yè)管理者必須要對巡查保養(yǎng)制度加以重視，在工作當中，嚴格的按照設(shè)備操作標準來進行相關(guān)的操作，促進企業(yè)安全管理體系的完善。

（三）化工生產(chǎn)當中的勞動保護

在化工生產(chǎn)當中，許多種類的化學(xué)原材料是具有腐蝕性的，甚至有些原材料還具有放射性，所以化工企業(yè)的勞動者在生產(chǎn)當中要佩戴防護的相關(guān)用具。這是因為現(xiàn)在化工技術(shù)還不能夠確保勞動者不會受到這些原材料的影響而健康難以保障，所以現(xiàn)在國家在化工行業(yè)安全標準當中規(guī)定企業(yè)必須要為從事生產(chǎn)的員工提供勞動防護用品。這樣從事化工生產(chǎn)的勞動者就能夠得到有效的防護，降低安全事故的發(fā)生概率，尤其是我國化工行業(yè)當中，許多勞動者的文化水平比較低，對于安全防護用品的重要性認識不足，他們認為佩戴相關(guān)的安全防護用品過于麻煩，認為不會發(fā)生安全事故，導(dǎo)致事故一旦發(fā)生，人身安全難以得到保障，企業(yè)也會蒙受非常嚴重的損失。

（四）安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)

在安全管理體系建設(shè)當中，安全教育培訓(xùn)也是一個非常重要的工作。我國化工行業(yè)當中，許多勞動者的文化水平比較低，對于安全防護用品的重要性認識不足，但是企業(yè)的生產(chǎn)是與勞動者的辛勤努力分不開的，所以企業(yè)在安全管理當中，想要有效的降低安全事故發(fā)生的概率，消除安全風(fēng)險，對員工進行培訓(xùn)也是一個非常重要的工作。培訓(xùn)主要包括兩個方面的內(nèi)容，一是提高員工的安全意識，提升他們對于自身的保護意識以及安全生產(chǎn)意識，另一方面則是在培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技能，讓員工能夠熟練的掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的使用，避免由于操作失誤導(dǎo)致在企業(yè)日常運營當中發(fā)生安全事故。

三、中小化工企業(yè)安全管理體系優(yōu)化的重點

伴隨著化工企業(yè)的發(fā)展，我國對化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全要求越來越高，相關(guān)的監(jiān)管力度也越來越大，如果化工企業(yè)的安全管理體系不健全，就很有可能發(fā)生安全事故，威脅到工作人員的生命財產(chǎn)，也會威脅到企業(yè)的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。綜合以上分析，本文認為，中小化工企業(yè)安全管理體系優(yōu)化的重點主要包括：建立專門安全管理機構(gòu)，健全安全管理責(zé)任機制;建立完善的規(guī)章制度與操作規(guī)范，推動安全工作的落實;確保足夠的安全投入，嚴格監(jiān)管違規(guī)操作;建立安全應(yīng)急預(yù)案;針對重點危險源進行重點關(guān)注。

（一）建立專門安全管理機構(gòu)，健全安全管理責(zé)任機制

安全管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化第一步就是要建立專門負責(zé)安全管理的相關(guān)機構(gòu)，實現(xiàn)責(zé)任的落實。企業(yè)的管理者在安全管理體系的建設(shè)當中要提高自身的重視，在企業(yè)當中規(guī)劃一個安全管理的負責(zé)部門，設(shè)置專門負責(zé)相關(guān)工作的崗位，由這部分員工對國家的安全管理體系標準繼續(xù)寧充分的學(xué)習(xí)，保證企業(yè)的安全管理體系符合國家要求，保障安全管理工作的有效實施。

建立專門管理機構(gòu)的同時，企業(yè)要注意責(zé)任的劃分，落實責(zé)任機制，將責(zé)任落實到每一個部門、每一位員工的頭上，確保企業(yè)的安全管理標準能夠有效的得到落實，防止安全管理體系的相關(guān)制度成為一紙空文。

（二）建立完善的規(guī)章制度與操作規(guī)范，推動安全工作的落實

安全管理體系建設(shè)當中，最重要的就是安全管理相關(guān)制度以及設(shè)備的操作規(guī)范的制定。安全管理制度以及設(shè)備的操作規(guī)范需要細化到化工生產(chǎn)的每一個具體流程當中，由專業(yè)的人才進行編寫，并且由專業(yè)的安全管理團隊對這一制度進行評審，指出其中的不足，再進行完善，為企業(yè)的安全管理工作提供執(zhí)行的相關(guān)依據(jù)。

如今在安全管理工作當中，企業(yè)應(yīng)當采取預(yù)防與治理互相結(jié)合的工作模式，尤其是在中小企業(yè)當中，企業(yè)要根據(jù)安全管理的相關(guān)制度為安全管理體系配備相關(guān)的人員，對生產(chǎn)當中所潛藏的安全隱患進行排查以及挖掘，盡可能在問題的潛伏期就針對這些安全問題進行解決，避免這些安全問題爆發(fā)時對企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。企業(yè)在安全管理工作當中要根據(jù)自身的生產(chǎn)狀況制定嚴格的檢查計劃，對于已發(fā)現(xiàn)的隱患進行及時上報，由安全管理部門進行風(fēng)險隱患的評估工作，實現(xiàn)對于重大安全隱患的積極預(yù)防，避免重大安全事故的發(fā)生。

（三）確保足夠的安全投入，嚴格監(jiān)管違規(guī)操作

我國很早就出臺了化工行業(yè)相關(guān)的安全體系建設(shè)投入的相關(guān)標準，但是這一制度并沒有真正的實現(xiàn)落實。我國許多的中小型化工企業(yè)在安全體系建設(shè)方面投入的資金以及相關(guān)資源都遠遠不足國家標準，很少有企業(yè)嚴格的依據(jù)國家標準進行安全體系的建設(shè)，這是化工企業(yè)安全體系建設(shè)當中非常重要的一個問題。中小型化工企業(yè)的管理者必須要具備長遠的發(fā)展眼光，在安全管理體系建設(shè)當中投入足夠的資金以及相關(guān)資源，確保各項安全工作的有效落實。

我國化工企業(yè)當中，由于違規(guī)操作所導(dǎo)致的安全事故數(shù)量是比較多的，所以企業(yè)的管理者必須要認識到企業(yè)安全管理相關(guān)規(guī)章制度的落實對于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要性，加強對于違規(guī)操作行為的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)了違規(guī)行為，就要及時地對違規(guī)行為進行處理，給予相關(guān)責(zé)任人員處罰。這種嚴格的操作行為監(jiān)管能夠有效的保障生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，不過中小型的化工企業(yè)的發(fā)展情況各有不同，所以企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展情況，確定違規(guī)行為監(jiān)管的力度，認識到企業(yè)運營當中無小事，通過嚴格監(jiān)管來保障生產(chǎn)安全。

（四）建立安全應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)的安全管理體系有兩個重點，一是預(yù)防，二是治理，應(yīng)急預(yù)案的制定就是安全管理體系當中的治理工作，是企業(yè)在安全事故發(fā)生以后對于事故的緊急處理，盡可能地減少企業(yè)收到的損失。具體來講企業(yè)的安全事故相關(guān)預(yù)案就是對化工生產(chǎn)當中所出現(xiàn)的安全方面的緊急問題的處理方案，針對各種不同問題、不同情況有著不同的補救措施。這一系列的安全事故預(yù)案需要由具有充足安全管理經(jīng)驗的專業(yè)人員進行制定，對各種緊急問題進行最合理的應(yīng)對，最大程度上避免企業(yè)因為安全問題造成經(jīng)濟損失，并且在安全事故預(yù)案制定好了以后，企業(yè)管理人員還需要組織相關(guān)的演練，確認應(yīng)急預(yù)案的可行性。

（五）針對重點危險源進行重點關(guān)注

重點危險源指的是某些具有巨大危險的化工原材料或者是化工生產(chǎn)工藝。中小型的化工企業(yè)必須要以國家的相關(guān)安全標準為依據(jù)，加強對于重大危險源的重點管理，在原材料的運輸、儲存當中配備完善的安全措施。重大危險源類別的化工原材料一旦泄露，帶來的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟利益損失，很有可能還會對附近的環(huán)境造成影響，給居民的健康帶來嚴重的影響。

四、結(jié)語

中小型的化工企業(yè)當中，許多企業(yè)的管理者只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)的安全管理體系上缺乏關(guān)注，導(dǎo)致安全管理體系存在許多的問題，安全為利潤讓路的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，中小型企業(yè)當中臟亂差的問題十分嚴重。政府正在將幫助中小型化工企業(yè)進行安全管理體系建設(shè)作為工作的核心內(nèi)容之一，而中小型的化工企業(yè)為了實現(xiàn)自身的安全發(fā)展，避免安全事故的發(fā)生，也正在向安全管理體系建設(shè)投入更多的目光。如今中小型化工企業(yè)需要嚴格的依據(jù)國家出臺的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況來推進安全管理體系的設(shè)計完善化，本文從中小型化工企業(yè)的安全管理體系現(xiàn)狀出發(fā)，探討如何有效的推進化工企業(yè)的安全管理體系的建設(shè)（具體措施：建立專門安全管理機構(gòu)，健全安全管理責(zé)任機制;建立完善的規(guī)章制度與操作規(guī)范，推動安全工作的落實;確保足夠的安全投入，嚴格監(jiān)管違規(guī)操作;建立安全應(yīng)急預(yù)案;針對重點危險源進行重點關(guān)注），避免安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)化工行業(yè)的進一步發(fā)展。

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