陳黎

摘要：中小型水利工程是水利工程中重要組成，擔(dān)負(fù)了小型水電站、農(nóng)村水利灌溉的任務(wù)。中小型水利工程施工中英注重施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量與工程的使用壽命和后期維護(hù)成本之間存在直接聯(lián)系，同時(shí)還與水利供電穩(wěn)定以及農(nóng)村水利灌溉情況有緊密聯(lián)系，也與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系緊密。文章首先對中小型水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并深入的探討了中小型水利工程施工質(zhì)量控制與管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；中小型；施工質(zhì)量；管理措施

對施工質(zhì)量進(jìn)行管理能夠有效的保證工程質(zhì)量，在中小型水利工程施工質(zhì)量管理中還存在一些問題，為了促進(jìn)水利工程更好的建設(shè)，必須重視質(zhì)量控制。中小型水利工程建設(shè)與國家發(fā)展密切相關(guān)，與大型水利工程向?qū)Ρ?，中小型樹立工程投資更小、工藝簡單，在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面具有重要作用。解決中小型水利工程施工質(zhì)量問題，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況。綜合分析，以達(dá)到促進(jìn)水利工程發(fā)展的目的。

一、施工質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀

目前，我國中小型水利工程施工質(zhì)量控制較為薄弱。施工企業(yè)的粗放管理讓工程質(zhì)量難以得到有效的控制。施工企業(yè)對管理工作的不重視，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量因素存在控制隱患。除此之外，施工企業(yè)分包過程缺乏有力的管理機(jī)制、質(zhì)量控制，分包商缺乏有力的施工質(zhì)量監(jiān)督也是影響工程施工質(zhì)量的一大重要因素【1】。針對以上情況，應(yīng)從中標(biāo)企業(yè)著手，完善質(zhì)量控制體系，并根據(jù)影響施工質(zhì)量的各種因素制定質(zhì)量控制措施與管理方案，來保證中小型水利工程的施工質(zhì)量，延長水利工程使用壽命。

二、施工質(zhì)量控制與管理措施

（一）提高施工企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)

從中小型水利工程施工質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀可以看出，加強(qiáng)中小水利工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)很有必要，來促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的深入開展。科學(xué)質(zhì)量管理意識(shí)的樹立有助于促進(jìn)施工質(zhì)量工作開展【2】。同時(shí)針對我國中小型水利工程分包質(zhì)量管理不足以及粗放管理的現(xiàn)狀，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工管理工作，以提升中小型水利工程施工質(zhì)量。

（二）制定分包管理措施

在中小型水利工程的施工過程中，中標(biāo)企業(yè)會(huì)將整體工程進(jìn)行分割，將工程分包來施工，這種情況，中標(biāo)企業(yè)的質(zhì)量管理方式將會(huì)直接影響工程整體的施工質(zhì)量。我國大部分的中小型水利工程施工是中小型施工企業(yè)。在分包質(zhì)量管理工作方面缺乏技術(shù)手段與足夠的認(rèn)識(shí)，因此容易出現(xiàn)質(zhì)量控制隱患。針對該現(xiàn)狀，應(yīng)建立完善的水利工程質(zhì)量控制體系，較分包施工企業(yè)以及中標(biāo)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確劃分【3】。另一方面，中標(biāo)企業(yè)還應(yīng)對分包過程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵、要點(diǎn)進(jìn)行完善，并通過進(jìn)駐現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)量人員的方式來提高質(zhì)量監(jiān)控。

（三）施工過程中的質(zhì)量控制

A、完善質(zhì)量管理體系

中小型水利工程的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備健全的質(zhì)量管理體系，來保障中小型水利工程的施工質(zhì)量。完善施工管理體系、明確各部門的工作職責(zé)等方法來促進(jìn)質(zhì)量控制效果的提升。另一方面，針對施工分包現(xiàn)象，中標(biāo)企業(yè)施工前應(yīng)根據(jù)分包工程的質(zhì)量控制以及管理要點(diǎn)對質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確劃分。來明確分包過程各個(gè)施工單位的質(zhì)量責(zé)任，有利于施工質(zhì)量管理的開展【4】。完善質(zhì)量管理體系能夠讓分包過程得到有效控制，有助于質(zhì)量管理工作的有序開展。最后還應(yīng)注重對分包施工單位進(jìn)行資質(zhì)審核，禁止多次分包，避免管理隱患的增加。

B、重視材料管理

中小型水利工程建設(shè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)對施工所需材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查、進(jìn)場材料應(yīng)進(jìn)行 檢驗(yàn)，對材料應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的管理，確保施工材料能夠符合施工要求。針對中小型水利工程中土石壩結(jié)構(gòu)較多的現(xiàn)狀，應(yīng)避免在土石壩施工的過程中混入中腐殖土。現(xiàn)代水利工程的施工企業(yè)對材料的檢驗(yàn)較為嚴(yán)格，但是對材料的存放管理卻沒有足夠的重視。由于環(huán)境因素以及其他因素的影響，常常會(huì)導(dǎo)致雜物、腐殖土混入，進(jìn)而給施工質(zhì)量造成影響【5】。因此施工企業(yè)應(yīng)注重施工材料的存放管理，采取措施避免雜質(zhì)混入。

C、強(qiáng)化技術(shù)管理

中小型水利工程應(yīng)注重技術(shù)控制與管理，施工技術(shù)管理是中小型水利工程施工質(zhì)量控制與管理的重點(diǎn)。在施工前，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)控制與管理體系的完善，根據(jù)工程情況選擇選擇設(shè)備，確定技術(shù)控制要點(diǎn)。讓施工工程的技術(shù)參數(shù)處于控制狀態(tài)，通過對施工技術(shù)進(jìn)行控制與管理來保障工程施工質(zhì)量。

結(jié)語

中小型水利工程在我國水資源利用方面發(fā)揮著重要作用，注重中小型水利工程施工質(zhì)量控制與管理，能夠保證工程質(zhì)量，延長工程使用壽命，降低維修費(fèi)用，有助于促進(jìn)水資源的綜合利用。

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