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        探究圖書館設(shè)備管理的策略

        2019-12-06 08:49:38徐遠(yuǎn)
        贏未來 2019年20期
        關(guān)鍵詞:加強(qiáng)管理設(shè)備管理優(yōu)化策略

        徐遠(yuǎn)

        摘 要:隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用,圖書館的發(fā)展也產(chǎn)生了較大的變革。圖書館開始應(yīng)用多種智能化的集成控制系統(tǒng),結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備來進(jìn)行服務(wù),這對(duì)于新時(shí)期圖書館設(shè)備的管理提出了更高的要求。因此,圖書館必須要重視設(shè)備的管理,建立完善的管理制度,從而為圖書館設(shè)備的運(yùn)行提供重要的保障。

        關(guān)鍵詞:圖書館;設(shè)備管理;優(yōu)化策略;加強(qiáng)管理

        一 圖書館設(shè)備管理中存在的問題

        (一)設(shè)備管理意識(shí)不足,管理制度不完善

        圖書館管理員缺少資產(chǎn)管理的意識(shí)是非常常見的現(xiàn)象。尤其是在一些小型圖書館當(dāng)中,缺乏關(guān)于固定資產(chǎn)的管理規(guī)章制度,導(dǎo)致圖書館設(shè)備管理無法科學(xué)有效地開展。由于圖書館的部門設(shè)置非常多,員工更換也是非常頻繁的問題,這就導(dǎo)致圖書館的資產(chǎn)管理意識(shí)無法得到統(tǒng)一。同時(shí)圖書館所制定的設(shè)備管理制度不完善導(dǎo)致了管理當(dāng)中存在的問題非常多,實(shí)際設(shè)備的管理也非?;靵y。

        (二)資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重

        大多數(shù)圖書館的設(shè)備購置費(fèi)用來源于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),因此一些圖書館在實(shí)際設(shè)備管理時(shí)并沒有考慮成本核算以及資產(chǎn)折舊的問題,在有需求時(shí)就會(huì)向上級(jí)提出申請(qǐng),但是在購入之后又沒有關(guān)心設(shè)備的使用情況。這就導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)不足,一些使用年限不長(zhǎng)的設(shè)備及家具出現(xiàn)了細(xì)小的問題或零件損壞的問題,就直接被放入倉庫當(dāng)中等待報(bào)廢。新時(shí)期無線網(wǎng)的覆蓋范圍擴(kuò)大,圖書館內(nèi)多種查閱資料的計(jì)算機(jī)出現(xiàn)了閑置的情況,這使得圖書館內(nèi)部產(chǎn)生了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題。

        (三)設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)

        圖書館的設(shè)備是有著一定年限的,但是針對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)的維護(hù)以及保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。從圖書館設(shè)備的實(shí)際保養(yǎng)情況可以看出,大多數(shù)的圖書館并沒有重視設(shè)備維護(hù),也不重視經(jīng)濟(jì)效益,無法調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性,導(dǎo)致了一些設(shè)備只要能夠運(yùn)行便不會(huì)進(jìn)行特殊維護(hù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)也得不到及時(shí)的維修,以致長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),這就使設(shè)備的使用效率大大降低。

        二 圖書館設(shè)備管理的策略

        (一)健全管理的機(jī)制,提升設(shè)備的管理意識(shí)

        在新時(shí)期隨著圖書館自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,圖書館設(shè)備管理人員的水平已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的需求。因此為了優(yōu)化圖書館設(shè)備的管理,必須要提升工作人員的資產(chǎn)管理意識(shí),從而使得工作人員能夠充分認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性,樹立正確的資產(chǎn)管理理念。同時(shí),圖書館必須要針對(duì)設(shè)備的管理,制定完善的管理機(jī)制,保障設(shè)備的使用維護(hù)、檢修都能夠采用專業(yè)的模式,并且針對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

        (二)重視設(shè)備的檔案建立

        在購入圖書館設(shè)備之后,必須要根據(jù)國家的規(guī)定以及財(cái)務(wù)制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。尤其是在設(shè)備通過驗(yàn)收之后,需要計(jì)入固定資產(chǎn),并且定期進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)設(shè)備的清單明細(xì)進(jìn)行復(fù)核。針對(duì)設(shè)備的使用,必須要制定完善的管理手續(xù),尤其是對(duì)于一些容易移動(dòng)的便攜設(shè)備,包括電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等進(jìn)行嚴(yán)格管理,避免出現(xiàn)據(jù)為私有的問題。同時(shí),圖書館必須針對(duì)設(shè)備建立完善的技術(shù)管理檔案,包括設(shè)備的說明書、圖紙、改造更新資料以及維護(hù)記錄等,這種技術(shù)管理可以對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行完整的記錄,并且避免出現(xiàn)設(shè)備資源浪費(fèi)的問題。圖書館在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí),也必須建立相應(yīng)的財(cái)經(jīng)制度,以便及時(shí)地反映設(shè)備的數(shù)量、基礎(chǔ)特征、維修的動(dòng)態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的情況,定期進(jìn)行核對(duì),保障賬目正確。同時(shí)針對(duì)一些設(shè)備定期進(jìn)行折舊,并且計(jì)入到成本當(dāng)中,而這些折舊的費(fèi)用則可以進(jìn)行設(shè)備的維修更新以及改造,以保證設(shè)備的完好。

        (三)及時(shí)地進(jìn)行維修

        設(shè)備是一種技術(shù)產(chǎn)品,必須要依靠專業(yè)人士來進(jìn)行定期的維修保養(yǎng),因此,在圖書館設(shè)備管理當(dāng)中,設(shè)備的維修保養(yǎng)是一項(xiàng)重要的工作,必須納入常規(guī)工作當(dāng)中。例如,在設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí),必須根據(jù)不同的特點(diǎn)以及實(shí)際情況采用不同的修理方式。圖書館可以建立計(jì)劃維修以及狀態(tài)維修兩種方式,由專職人員來進(jìn)行負(fù)責(zé)。除此之外圖書館必須要根據(jù)設(shè)備的管理以及技術(shù)研究來開展相應(yīng)的會(huì)議,采用更加先進(jìn)的設(shè)備管理辦法以及維修辦法,逐步使用以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法,從而使得設(shè)備的管理水平更加先進(jìn)。

        為了強(qiáng)化圖書館設(shè)備的管理,必須提高設(shè)備的利用率,并且將設(shè)備的利用率作為管理人員考核的重要指標(biāo)。圖書館需要針對(duì)調(diào)度空間、時(shí)間以及設(shè)備的添置進(jìn)行嚴(yán)格的管理,充分挖掘設(shè)備的潛力。尤其是在信息時(shí)代,一些產(chǎn)品的更新?lián)Q代非??欤3?huì)出現(xiàn)舊設(shè)備淘汰的情況。因此,使用者在設(shè)備的使用期內(nèi)必須要充分發(fā)揮設(shè)備的潛力,對(duì)于設(shè)備的性能進(jìn)行充分的挖掘,提升設(shè)備的工作效率。另外,圖書館必須針對(duì)設(shè)備資源進(jìn)行共享,無論是在高校還是在其他圖書館當(dāng)中,設(shè)備都存在著一定的優(yōu)勢(shì)。圖書館之間可以通過合作來進(jìn)行資源的共享,相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,減少設(shè)備維護(hù)的壓力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 吳凡.智慧圖書館人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用研究[J].圖書館學(xué)刊,2019(07):100-104.

        [2] 王瑞楠.高校圖書館圖書資料利用率提升方法探析[J].教育教學(xué)論壇,2019(35):84-85.

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