王曉華

【摘要】工會(huì)在企業(yè)中既可參與到企業(yè)決策，又可解決職工生活、工作過程中面臨的問題，因此具有重要地位。本文從展現(xiàn)工會(huì)職能、維護(hù)職工權(quán)益、加速企業(yè)轉(zhuǎn)型三方面闡述提高工會(huì)工作質(zhì)量的意義，并從班組建設(shè)、工作方式創(chuàng)新、服務(wù)效能提升三方面對(duì)工會(huì)工作路徑加以說明。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài)?煤礦工會(huì)?權(quán)益保障?工作路徑

引言：在社會(huì)發(fā)展過程中離不開煤炭資源的支持，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展決定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在煤炭企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)為協(xié)調(diào)職工和企業(yè)之間勞資關(guān)系的重要組織，其在職工權(quán)益的保護(hù)方面具有重要作用。在煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，面臨的各種問題，只有探索出工會(huì)工作的具體路徑，才能保障企業(yè)效益以及職工效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提升煤礦工會(huì)的權(quán)益保障工作質(zhì)量的意義

（一）展現(xiàn)工會(huì)職能

煤炭工會(huì)結(jié)合國家要求，在維權(quán)過程履行職能，展現(xiàn)出組織的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值，維護(hù)企業(yè)發(fā)展，加速和諧社會(huì)建成。在維權(quán)過程中，將勞資關(guān)系加以平衡，引導(dǎo)職工思想，激發(fā)其自主工作意識(shí)，以高度的使命感助力企業(yè)的發(fā)展。

（二）維護(hù)職工權(quán)益

在煤炭企業(yè)當(dāng)中，職工是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)在管理過程應(yīng)展現(xiàn)出職工主體。工會(huì)作為企業(yè)中群眾性質(zhì)組織，其主要代表職工訴求和利益。在實(shí)際工作過程中，工會(huì)需要從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)反饋職工工作過程面臨的問題。新時(shí)期，煤炭工會(huì)在權(quán)益保障工作當(dāng)中，應(yīng)積極引導(dǎo)職工參政和議政，以民主的管理方式，將黨的工作以及企業(yè)發(fā)展為主要工作目標(biāo)，兼顧企業(yè)和職工雙方利益，促使雙方協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）加速企業(yè)轉(zhuǎn)型

在社會(huì)轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟(jì)改革的背景下，煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大變化，各個(gè)部門進(jìn)行優(yōu)化整合。同時(shí)煤炭市場(chǎng)競爭日益激烈，導(dǎo)致企業(yè)和職工間矛盾凸顯，企業(yè)職工利益的保障出現(xiàn)不平衡的情況。通過工會(huì)協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，為職工提供法律援助，同時(shí)在勞務(wù)合同簽訂以及履行過程，為職工提供幫助和指導(dǎo)，滿足職工精神訴求以及切身利益。在工會(huì)的協(xié)助下，促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系更加和諧，加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

二、新常態(tài)下煤礦工會(huì)的權(quán)益保障工作路徑

（一）強(qiáng)化班組建設(shè)

在煤炭企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)的基本職能為維權(quán)。成員應(yīng)具備較高的責(zé)任意識(shí)，才能保障職工權(quán)益。在具體工作中，工會(huì)人員只有通過進(jìn)修、參加培訓(xùn)、開展調(diào)研、訪問等活動(dòng)，才能強(qiáng)化對(duì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的理解和掌握，更精準(zhǔn)地了解國家政策方針以及規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)提高自身思想覺悟，以便更好地處理各項(xiàng)工作，以強(qiáng)有力的方式處理維權(quán)問題，精準(zhǔn)掌握問題的重點(diǎn)，想出合理的解決之策。工會(huì)維權(quán)過程中，應(yīng)以高度的責(zé)任感以及良好的工作作風(fēng)，將職工利益放在首要位置，為其提供各項(xiàng)服務(wù)。只有打造高素質(zhì)的職工代表隊(duì)伍，才能更好保障職工權(quán)益。煤礦企業(yè)為一個(gè)有機(jī)的整體，班組為基礎(chǔ)施工組織，其在工作過程中具備的團(tuán)結(jié)意識(shí)，是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，工會(huì)維權(quán)過程應(yīng)將班組作為基礎(chǔ)單位，逐一進(jìn)行維護(hù)。工作在新常態(tài)下，應(yīng)全面按照班組建設(shè)的基本要求，結(jié)合煤炭企業(yè)傳統(tǒng)，立足于黨建工作要求，共同建設(shè)高效率的施工班組。例如：在班組當(dāng)中舉辦各類競賽，不斷豐富成員知識(shí)和技能，掌握最新的法律常識(shí)，促使工會(huì)和班組建設(shè)目標(biāo)統(tǒng)一，保障班組總體發(fā)展，為工會(huì)開展各項(xiàng)工作奠定群眾基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新工作形式

新常態(tài)下，煤礦工會(huì)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，結(jié)合市場(chǎng)要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，精準(zhǔn)定位，保障自身工作順利進(jìn)行，企業(yè)持續(xù)發(fā)展，工會(huì)應(yīng)充分遵循國家法律，保障員工權(quán)益。在具體工作中，應(yīng)借助煤炭企業(yè)信息化設(shè)備，高效利用互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體設(shè)備掌握各種經(jīng)營理念，創(chuàng)新工作形式。結(jié)合工作實(shí)際，使用新的方式，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展做出評(píng)估。同時(shí)還可在企業(yè)內(nèi)舉辦交流或、辯論會(huì)等，強(qiáng)化和職工之間的思想交流，保障工會(huì)在傳達(dá)思想過程具有高度的說服力，提高職工的凝聚力。實(shí)際工作過程，應(yīng)引導(dǎo)職工正確意識(shí)企業(yè)利益調(diào)整相關(guān)問題，引導(dǎo)職工和企業(yè)之間利益統(tǒng)一，協(xié)助煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策。通過不斷創(chuàng)新工作形式，強(qiáng)化對(duì)職工的責(zé)任、榮辱觀等方面的教育，不斷提高職工素質(zhì)。此外，還應(yīng)強(qiáng)化其崗位安全教育，應(yīng)展現(xiàn)出人本思想，深入到職工的工作以及生活當(dāng)中，找出其存在的問題，充分將自身工作和職工利益關(guān)聯(lián)起來，發(fā)揮紐帶的作用，以全新的工作的方法解決新時(shí)代面臨的問題。

（三）提高服務(wù)效能

工會(huì)可協(xié)調(diào)煤礦企業(yè)以及職工間產(chǎn)生的問題，直接將職工訴求向管理層反應(yīng)，按照法律展開協(xié)商，保障職工權(quán)益，在具體工作中主要展現(xiàn)出服務(wù)職能。因此，煤炭企業(yè)的工會(huì)需要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，秉承公平、公正的工作理念，提高服務(wù)效能，解決企業(yè)和職工之間的矛盾。具體工作環(huán)節(jié)，通過合法的渠道向企業(yè)轉(zhuǎn)達(dá)職工訴求。在企業(yè)改革過程協(xié)調(diào)多方面的利益，簽訂平等協(xié)議以及集體合同，維護(hù)煤炭企業(yè)職工權(quán)益。在服務(wù)過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，落實(shí)對(duì)職工的思政教育，從思想方面入手，解決矛盾和問題，引導(dǎo)職工具備全局意識(shí)，通過合法的途徑表達(dá)自身訴求，全面解決煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程面臨的實(shí)際問題。工會(huì)在服務(wù)過程既要重視職工權(quán)益的維護(hù)，同時(shí)還應(yīng)重視職工訴求的表達(dá)，將自身職責(zé)加以明確，以此為工作目標(biāo)，展現(xiàn)出協(xié)調(diào)勞資關(guān)系職能。例如：在維護(hù)勞資關(guān)系時(shí)，應(yīng)樹立積極的服務(wù)目標(biāo)，確定方向，合理對(duì)職工代表大會(huì)進(jìn)行調(diào)整，保障大會(huì)順利發(fā)展，所有關(guān)乎職工利益的決定都需通過大會(huì)討論才能生效。在煤炭企業(yè)內(nèi)建立公平的制度，解決員共工作困難，并召開集體討論會(huì)議，將職工存在的疑慮消除，以透明的方式維護(hù)職工權(quán)益，不斷提高工會(huì)的服務(wù)效率。

三、結(jié)束語

總而言之，煤炭企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，工會(huì)組織的工作方式以及管理水平是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工效益保障的重要基礎(chǔ)。對(duì)此為提高煤礦企業(yè)工會(huì)的工作效率，做好權(quán)益保障工作，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)班組的建設(shè)，為工會(huì)奠定群眾基礎(chǔ)，同時(shí)創(chuàng)新工作形式，加強(qiáng)和企業(yè)與職工之間的交流，提高服務(wù)效率，促使企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，職工利益得到最大化保障。

參考文獻(xiàn)：

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