俞曉光?曹結斌

摘 要 近年來，隨著經濟全球化的發(fā)展，現(xiàn)代化建設也有了很大的創(chuàng)新?？偛拷洕a業(yè)關聯(lián)性強、集聚帶動作用大，已成為城市競爭力和現(xiàn)代化水平的重要標志。隨著跨國企業(yè)競爭的日益加劇，為了在市場上立足，跨國企業(yè)必須要做好經濟管理工作，為了保證經濟管理工作的實際效果，采取柔性管理的方式也符合時代發(fā)展的趨勢。本文主要圍繞跨國企業(yè)經濟管理內涵展開分析和論述，提出加強跨國企業(yè)經濟管理的有效舉措。

關鍵詞 跨國企業(yè)總部 經濟發(fā)展現(xiàn)狀 趨勢研究

一、總部經濟的內涵

總部經濟就是基于商務園區(qū)、中心商務區(qū)的發(fā)展逐漸形成的一種經濟模式?？偛拷洕鷮崿F(xiàn)了資源規(guī)模的小聚合，進而形成具有特定職能的經濟區(qū)域范圍的高端集合，是一種相對較有特色的經濟模式。在世界范圍內稱之為總部經濟，而在此區(qū)域內則稱之為總部基地。總部經濟理論的核心就是這些總部以及其生產制造等諸多環(huán)節(jié)在空間上分離的狀態(tài)，進而形成的資源在配置的整體價值。現(xiàn)階段對于總部經濟可以從結構、決策以及團隊三個不同的角度進行定義，具體如下：第一，結構性定義。特定區(qū)域通過整合一些跨國性公司以及入駐外埠大型跨國企業(yè)的集團總部，利用極化效應以及擴散效應構建形成一個跨國企業(yè)總部的區(qū)域性集群布局狀態(tài)，而其主要的生產加工基地，是通過各種不同的形式在一些成本較低的周邊區(qū)域以及外地進行設置。通過此種方式形成的一種合理性的價值鏈分工模式的經濟活動的總稱就是總部經濟。第二，決策性定義?？偛拷洕诒举|上來說就是決策模式，其各種行為均與決策行為有著密切的關系。在全球經濟發(fā)展的過程中，總部決策配置著全球的各項資源。第三，團隊性定義。總部經濟就是對國內外的經濟領域、非經濟領域、官方領域、非官方領域中，帶有總部以及總部派出的各種機構以及組織相對性聚集產生的各種經濟活動的總稱。這些機構主要涵蓋了政治組織、文化組織、教育組織、科研組織，也涵蓋了生產組織、研發(fā)組織、營銷組織、管理組織，在本質上來說就是一種團隊形式。

二、跨國企業(yè)總部經濟發(fā)展優(yōu)化措施

（一）優(yōu)化跨國企業(yè)總部經濟管理制度

跨國企業(yè)在經濟管理過程中，還應當通過明確的規(guī)章制度以及相應的操作流程等，對自身的經濟管理制度進行進一步明確。在此過程中，跨國企業(yè)內部各個部門應當共同協(xié)調，在傳統(tǒng)經濟管理活動的基礎上，通過對自身資源的整合利用，發(fā)揮好整體的協(xié)同作用，建立起高效的跨國企業(yè)總部經濟管理制度模式，并將其應用到跨國企業(yè)的實際管理當中。同時，跨國企業(yè)內部部門還可以采用相應信息化的模式，保證跨國企業(yè)內部財務信息的暢通，從而為跨國企業(yè)總部經濟管理提供良好的信息基礎。此外，在此基礎上，跨國企業(yè)也可以通過對傳統(tǒng)經濟管理制度的進一步挖掘，找出其中符合時代發(fā)展的優(yōu)勢點，并將其進行充分利用，在這個過程當中對跨國企業(yè)自身的組織架構也要進行不斷優(yōu)化，做到能夠規(guī)范跨國企業(yè)總部經濟管理日常活動。同時跨國企業(yè)還應當建立相應的績效考核體系，促使員工進一步遵守經濟管理制度，提升員工的工作積極性，并且在對經濟管理制度進一步優(yōu)化的過程當中，協(xié)調好各部門的整體工作，保證整體組織形式能夠有效利用跨國企業(yè)資源。在此期間，跨國企業(yè)整體管理制度應當進行進一步優(yōu)化，并且明確各部門的工作職責，并通過相應的機制保證跨國企業(yè)整體部門在協(xié)調合作的過程當中，還能夠對當下市場波動進行有效防御。在對市場方面進行把控時，可以用相應的經濟管理制度實現(xiàn)自身效益的進一步提升。

（二）總部經濟聚集區(qū)的建設要注重功能的多樣性

總部經濟聚集區(qū)作為城市經濟的制高點，不僅要突出商務功能，還要注重其他功能的配套，包括娛樂休閑、高檔消費、文化事業(yè)等多種功能。例如，紐約的曼哈頓不僅擁有以商務金融為主要特色的華爾街，還擁有百老匯等演藝、娛樂高度發(fā)達的街區(qū)，同時還擁有中城的時尚消費。因此，總部經濟的影響力不僅是經濟的輻射能力，還是文化傳播和覆蓋的能力。

（三）互聯(lián)網技術對跨國企業(yè)總部經濟管理模式創(chuàng)新的促進作用

在傳統(tǒng)跨國企業(yè)總部經濟管理模式中引進互聯(lián)網技術，能夠有效地促進經濟管理體制的改革和創(chuàng)新。互聯(lián)網通過其特有的信息傳遞技術，把跨國企業(yè)的產品信息與管理階層結合在一起，便捷化、創(chuàng)新化的管理，有助于跨國企業(yè)完成由老舊的經濟管理模式到新型的互聯(lián)網經濟管理模式的轉變。在目前國內頂尖的跨國企業(yè)總部經濟管理體系中，互聯(lián)網作為重要因素被廣泛應用，不局限于阿里巴巴、騰訊這一類的電子商務型產業(yè)?；ヂ?lián)網涉及了社會生活中各個方面的跨國企業(yè)經營，在網絡上發(fā)布產品信息，吸收大量的有效促進意見，對產品的完善和銷售都有很大的幫助。同時，對于跨國企業(yè)的企業(yè)文化而言，互聯(lián)網也能夠幫助跨國企業(yè)打造相關的跨國企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境。跨國企業(yè)文化是跨國企業(yè)的原動力，也是跨國企業(yè)總部經濟管理模式中的重要組成部分，通過互聯(lián)網的信息傳播，向社會群眾宣傳跨國企業(yè)文化，讓員工們也能夠了解到跨國企業(yè)文化和學習跨國企業(yè)文化。

三、結語

在世界地區(qū)經濟發(fā)展的過程中，呈現(xiàn)著兩極分化的不均衡問題，而總部經濟在地區(qū)經濟的發(fā)展中可以快速地聚集生產要素，推動城市發(fā)展，但是總部經濟對地區(qū)經濟的發(fā)展產生的負面影響也不容忽視，在今后的發(fā)展中必須要探究更為科學有效的發(fā)展路徑，制定嚴格的標準，進而避免總部經濟對地區(qū)經濟產生各種不良影響，推動世界社會經濟的持續(xù)發(fā)展，保障地區(qū)經濟的均衡發(fā)展。

（作者單位為浙江銘仕興新暖通科技有限公司）

參考文獻

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