容黎明 李貞權
摘 要:筆者所在學院作為企業(yè)新型學徒制實施過程中的培訓機構,就怎樣抓好理論知識教學、推進操作技能提升、培養(yǎng)出企業(yè)需求的工匠開展了一系列研究與探索,取得了階段性成果。
關鍵詞:企業(yè)新型學徒制 ?工學結合 ?人才培養(yǎng)
一、地方經(jīng)濟振興呼喚大批高技能人才加盟
荊州,是“湖北之腰”。 湖北省實施的“壯腰工程”,就是推進荊州市工業(yè)壯腰、技能壯腰。荊州市工業(yè)以汽車零部件制造、電子通信、機械制造、輕工紡織、制冷設備和高新技術產(chǎn)品為主導產(chǎn)業(yè)。
企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好,但高技能人才嚴重短缺,制約了地方經(jīng)濟發(fā)展。國家推行的企業(yè)新型學徒制工程,正是針對企業(yè)技能型人才的需求,培養(yǎng)一流技能型人才的有效措施,是推動地方經(jīng)濟騰飛的有力舉措。
荊州技師學院抓住企業(yè)新型學徒制項目的戰(zhàn)略機遇,2018年立即與荊州荷花機床股份公司、湖北洪城通用機械有限公司、華訊方舟科技(湖北)有限公司、湖北江漢建筑工程機械有限公司、湖北沙鷗通信股份有限公司、湖北廣興通信科技有限公司、荊州天宇汽配有限公司等具有行業(yè)代表性的重點企業(yè)開展了企業(yè)新型學徒制培訓試點工作。經(jīng)過半年多的實施,取得了階段性成果,探索出了一些操作經(jīng)驗。
二、厚植理論基礎,提升技能水準,鑄就新型工匠
優(yōu)化典型任務,制定學—訓—賽一體化培養(yǎng)方案,著力鑄造新型工匠。
1.厚植理論基礎,提煉典型任務開展教學
為了做好企業(yè)新型學徒制的培訓工作,學院與企業(yè)共同制訂企業(yè)新型學徒制培訓相關專業(yè)項目的核心課程和培訓計劃。制定融學于訓、以訓促工、以賽助學的“學—訓—賽”三位一體人才培養(yǎng)方案。即突出理論知識,提煉典型任務開展教學。
理論為技能訓練服務,技能訓練為工作崗位服務,以技能競賽榮耀引導,讓學員為榮耀而努力學習,追求更高的技能水平,以達到提升崗位技能的目的。
比如,閥門制造的湖北洪城通用機械有限公司與生產(chǎn)汽車專用配件的荊州天宇汽配有限公司,由于企業(yè)的特殊性,雖同是數(shù)控車專業(yè)的學員,但對學員的技能要求側重點也有不同。我們?yōu)榇私M織專業(yè)教師和企業(yè)技術人員一起,針對企業(yè)的技能需求,編寫了不同的數(shù)控車技能培訓計劃,特別適合企業(yè)崗位技能的要求。
為了保證學員的學習,針對相關專業(yè),學院組織專業(yè)教師編寫了專門的培訓教材、錄制生動的教學短片及PPT課件。我們采取“定期教師面授答疑+網(wǎng)絡平臺學習+組建學員群共同學習+自學”等多種方式進行培訓。學員學習靈活機動,不受時間地點的限制,可以在手機、電腦、書本上學習,解決了工作、家庭影響學習的難題,保證了學徒制培訓的教學質量。
2.融學習于工作,注入技能學習動力
以工作要求為目標,將學習融入日常工作中。每一個教學內容或每一項技能培訓任務,都圍繞工作需求來進行。以邊工作、邊學習的形式展開,始終讓學員的學習和工作息息相關。在教學中針對學生理論知識普遍較差的現(xiàn)狀,有意厚植理論基礎,同時讓學員在做中學、學中做。
學員通過理論與實踐緊密結合的學習方式,能很好地、更快地提高技能。學員的工作效率提高了,產(chǎn)品質量也提高了,同時獲得的勞動報酬就更高。學員更加專注于專業(yè)理論知識的學習、專業(yè)技能技巧的提升,學習動力十足。
3.以賽助學,打造精工品質
有比較才有鑒別,通過對比,才知道差距。我們在培訓企業(yè)內部或培訓企業(yè)之間,根據(jù)學員的工作崗位,階段性地組織相關的技能比武活動,推薦特別優(yōu)秀的學員參加荊州市總工會組織的職工技能大獎賽。
通過一次次的比武,學員看到了自己的不足,把更優(yōu)秀的學員作為更高的學習標桿。逐步形成了勤學苦練、趕超先進的學習風氣,學員的技能也一步步地提升,最終打造出精工品質。
4.引入獎勵機制,激勵學員追求更高目標
企業(yè)把學員學習表現(xiàn)納入工作考核和獎勵體系,對于優(yōu)秀的學員,給予技術提級或經(jīng)濟獎勵。學徒制培訓工作全程引入了競爭機制,為更全面地考核學員,將平時加工的產(chǎn)品做評比,每次評比的分數(shù)都將納入階段性的考核成績,誰最后更優(yōu)秀誰將獲得獎勵。
學員的技能水平以多項目評分而定,而不是一次定全局,做到公平、公正、公開。每一次學員的評比產(chǎn)品,學員先做自評,再由學員相互評價,之后由教師、師傅綜合評價。所以每個參比產(chǎn)品都包含了多元、多維度評價,也自然是公正的評價,學員心服口服。尤其是自評過程中,一定要讓學員自己說出問題所在,如何改進、提高效率和質量。
在一個時間段內將考核評比結果告訴學員,幫助落后學員分析問題,達到知不足而后勇的效果。這樣的競爭機制就是告訴學員每一次考核都非常重要,必須認真對待,同時激勵學員要有更高的追求。
5.營造技能學習文化氛圍,培養(yǎng)企業(yè)新型工匠
(1)正確導向技能就業(yè)政策,充分挖掘工匠精神內涵。通過教師、師傅的言傳身教,把“精益求精、嚴謹、耐心、專注、堅持、敬業(yè)”等工匠精神貫穿于理論課教學和技能傳授中去,全面提升學員的職業(yè)素養(yǎng)。讓學員對自己的產(chǎn)品精雕細琢,精益求精?!皹淞娜莳毩?、踏實務實,摒棄浮躁、寧靜致遠,精致精細、執(zhí)著專一”的習性。使弘揚工匠精神成為教師、學員的文化自覺,使企業(yè)新型學徒制培訓班成為新時期大國工匠的搖籃。
(2)用典型示范引領工匠精神,榜樣和典型的力量是無窮的。用歷代工匠做范例,現(xiàn)代勞模為榜樣,以企業(yè)優(yōu)秀員工的先進事跡作為學員學習的案例。展現(xiàn)出“大國工匠”身上不僅具有執(zhí)著專注、精益求精、敬業(yè)堅守的品質,更承載著中華民族的精神財富和優(yōu)秀文化品格,體現(xiàn)著對職業(yè)的認同、責任和使命。
我們在企業(yè)宣傳欄上開辟勵志專欄,弘揚學員成果;在學員微信群里交流學習心得;請學習技能優(yōu)秀者談經(jīng)驗、談體會,以此激發(fā)學員內心追求職業(yè)理想的愿望,讓學員強烈感受到技能成就夢想并非傳說。利用好各類宣傳陣地和宣傳手段,講好典型的真實故事、傳播好典型的精神品格,通過生動案例感染學員、引導學員。學員通過一系列的熏陶感受,從而形成學習技能的文化氣息。
(3)為學員設計職業(yè)生涯,做行業(yè)英雄。只有腳踏實地,找準適合自己的發(fā)展道路,才能實現(xiàn)人生幸福夢想。比如荊州荷花機床股份公司有位學員,總希望去做管理者或者經(jīng)銷人員,幻想這樣的工作既體面薪水又高。他人很聰明,做事愛琢磨,心也細,但靦腆、不善交際,他向往的崗位不太適合他。教師和師傅針對他的情況,幫助他分析了優(yōu)缺點,提醒他靠技術一樣有前途。經(jīng)過一段時間的學習訓練,他被調入“出口意大利專用機床攻關小組”,成了技術骨干。
三、構建四位一體保障體系,確保學徒制培訓工作的有序推進
以德為先、以質為重,是做好新型學徒制培訓工作的指導方針。為了夯實理論,提升技能,鑄就企業(yè)工匠,學院在制度、人力、物力、財力上給予了充分的保障。
一是新型學徒培訓制度保障。為了做好培訓工作,學院制定了《企業(yè)新型學徒制培訓管理辦法》,為培訓項目提供了制度性保障。
二是能級優(yōu)先師資保障。在師資隊伍配備上采取德能優(yōu)先的原則,配備專業(yè)理論基礎扎實、操作水平高超的雙師型教師,真正落實理實一體化教學。
三是設備保障。利用學院國家高技能培訓基地的現(xiàn)代化設備為新型學徒制培訓服務,在原材料供應等方面給予充分保障,滿足特殊技能教學需要。
四是財力保障。學院拿出資金首先保障企業(yè)新型學徒制培訓的資金需求。
四、主要成果與主要成效
1.培養(yǎng)了一批高技能人才
為湖北經(jīng)濟“中部崛起”及荊州“技能壯腰”培養(yǎng)了一批適應企業(yè)要求的高技能人才。目前,學院和15家企業(yè)聯(lián)合,實施了企業(yè)新型學徒制培訓工作,有1130人接受培訓,成績顯著。
2.制定了“學—訓—賽三位一體”人才培養(yǎng)方案
“學—訓—賽三位一體”人才培養(yǎng)方案讓學員為榮耀而努力訓練,追求更高的技能水平。通過實踐,達到了很好的教學效果。
3.完善了企業(yè)新型學徒制培訓制度,促使學徒制培訓工作持續(xù)輝煌
在企業(yè)新型學徒制培訓活動中,通過摸索總結,建立了一系列制度,如培訓教學管理制度、培訓財務管理制度、評價制度和激勵制度等,并有效執(zhí)行。把制度與實際執(zhí)行密切結合起來,促使制度建設與企業(yè)新型學徒制培訓工作同步前進。
4.創(chuàng)設了企業(yè)新型學徒制培訓文化氛圍
企業(yè)新型學徒制項目工作為企業(yè)注入了新鮮動力和文化氛圍。學員技能的迅速提升,不僅為企業(yè)降低了成本,提高了產(chǎn)品質量,提升了企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力,更為企業(yè)建立了一個學技能、趕超比武不落后的新風尚,企業(yè)學員學習技能成為常態(tài),愛崗敬業(yè)、爭做企業(yè)新型工匠的好局面。
五、體會與思考
1.良好的制度是成功的保障
在企業(yè)新型學徒制培訓過程中,學院修訂并完善了一系列管理制度,為企業(yè)學徒制教學、技能訓練提供了制度保障。
2.先進合理的培訓方法是亮點
理論課教師與師傅聯(lián)合教學,形成了融學于訓、以訓促工、以賽助學的“學—訓—賽三位一體”人才培養(yǎng)方案。先進合理的培訓方法成為培訓工作的新亮點。
3.成為技術能手是動力源泉
把通過企業(yè)新型學徒制培訓所取得的成績加以宣傳和弘揚,記錄在企業(yè)檔案中,作為加薪晉級的先決條件。讓全體學員感受通往成功的細節(jié)魅力,分享成功的喜悅,從而激發(fā)自身追求更高成績的強烈動力。
4.學員技能水平普遍提升是最高目標
使每一位學員感受到技能提升所帶來的紅利。讓每一位學員都能把技能的提升轉化為個人能力品質和工作業(yè)績,使每一位學員都身懷絕技,更好地適應企業(yè)需要,達到學員與企業(yè)相互依賴、協(xié)同發(fā)展的最終目標。
(作者單位:荊州技師學院)