高颯

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升機(jī)生活質(zhì)量的改善，企業(yè)財務(wù)會計工作已經(jīng)取得人們的高度重視，如今，我們國家的企業(yè)數(shù)量數(shù)不勝數(shù)，企業(yè)規(guī)模越來越大，各行業(yè)的競爭力也越來越大。經(jīng)濟(jì)提升是企業(yè)發(fā)展的前提，財務(wù)會計能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升提供有效信息，從而增強(qiáng)企業(yè)決策的合理性及可行性。當(dāng)時目前大部分企業(yè)財務(wù)會計工作中存在諸多問題，對企業(yè)自身完善及長遠(yuǎn)發(fā)展有著消極影響。本文對財務(wù)會計工作中審計方法的應(yīng)用策略進(jìn)行分析與探討，希望能為日后此類研究提供參考性意見。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;審計方法;應(yīng)用策略

傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式無法滿足當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展需求，想要提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)改變財務(wù)會計工作策略。審計與財務(wù)會計二者之間有密不可分的關(guān)聯(lián)，審計方法在財務(wù)會計中的加強(qiáng)應(yīng)用能夠提升企業(yè)整體效益以，促進(jìn)工作效率。在經(jīng)濟(jì)競爭激烈的當(dāng)下，審計方法的加強(qiáng)應(yīng)用能夠使財務(wù)會計工作有效運(yùn)行，對于財務(wù)工作的有效實施性及穩(wěn)定性有著十分重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)對會計工作中審計方法的有效應(yīng)用策略進(jìn)行分析與探討。

一、企業(yè)財務(wù)管理中存在的漏洞與不足

（一）漏賬

部分企業(yè)為了提升自身市場競爭地位，使企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展名列前茅，會通過擴(kuò)大經(jīng)營模式來提升自身經(jīng)濟(jì)效益。然而，經(jīng)營模式的擴(kuò)大會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)審核變得極為繁瑣，財務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)加重導(dǎo)致管理失誤率增加，會經(jīng)常出現(xiàn)漏賬的問題，一旦有漏賬的問題出現(xiàn)，財務(wù)會計工作便會失去完整性，企業(yè)內(nèi)至關(guān)重要的信息內(nèi)容也會出現(xiàn)缺漏，導(dǎo)致企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)狀況無法真實的反映出來。

（二）錯賬

部分企業(yè)為了減少人力資源消耗的成本，便降低了人才招聘要求，請部分經(jīng)驗不足的財務(wù)人員來公司任職，從而提升了財務(wù)管理工作的風(fēng)險。由此可知，財務(wù)管理人員的素質(zhì)與財務(wù)工作質(zhì)量有直接關(guān)系。一般情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營包括材料購買、材料生產(chǎn)、材料加工及成品銷售，其中任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的收益及日后發(fā)展造成消極影響。錯賬是企業(yè)財務(wù)管理中較為常見的問題，這一狀況導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)錯誤信息，錯誤的信息會對企業(yè)財務(wù)后期審核造成影響，財務(wù)管理工作人員在向上級匯報信息時，應(yīng)將賬務(wù)管理情況及采購工作信息核對，如果出現(xiàn)錯賬情況，材料管理方面則會受到嚴(yán)重影響，企業(yè)內(nèi)便會出現(xiàn)浪費(fèi)資源的情況。

（三）假賬

部分企業(yè)財務(wù)管理工作中存在虛假賬目的現(xiàn)象，如財務(wù)管理人員沒有對虛假賬目進(jìn)行及時有效的處理，便會對企業(yè)正常運(yùn)營及經(jīng)濟(jì)的提升造成消極影響。一般情況下，假賬與財務(wù)管理諸多方面有直接關(guān)系，其中，個人利益和集體利益最為常見，部分工作人員為了提升自身經(jīng)濟(jì)利益了，做出違法行，為了提升自身利益，對公司內(nèi)財務(wù)信息進(jìn)行調(diào)整，除此之外，部分財務(wù)管理人員為了漏稅逃稅，會作假財務(wù)審核，相關(guān)工作人員還會從財務(wù)審核中獲取回扣。假賬導(dǎo)致財務(wù)管理工作中審核質(zhì)量下降，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無法提升，停滯不前。

二、改善財務(wù)管理工作的主要策略

（一）提升賬務(wù)記錄質(zhì)量

企業(yè)在運(yùn)營過程中，資金鏈條處于變動狀態(tài)，部分工作人員會在財務(wù)管理時對可能發(fā)生的財務(wù)變動做出記錄，財務(wù)變動發(fā)生時，記錄信息內(nèi)容會出現(xiàn)變動。例如，財務(wù)記錄需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h除和修改，這一狀況會導(dǎo)致財務(wù)信息準(zhǔn)確性受到影響，對財務(wù)記錄進(jìn)行審計時，相關(guān)管理人員應(yīng)將資料進(jìn)行如實記錄。如果其中出現(xiàn)誤差為達(dá)到項目存在，應(yīng)進(jìn)行及時針對性處理，使企業(yè)內(nèi)財務(wù)信息具有完整性。財務(wù)記錄是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行賬目記錄，才能夠使信息具有完整性。如此之外，企業(yè)內(nèi)所有單據(jù)應(yīng)進(jìn)行及時記錄，并定期進(jìn)行總結(jié)與分析，以了解企業(yè)近期資金變動情況。

（二）完善財務(wù)管理制度

為了完善企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理制度，應(yīng)提升財務(wù)管理審核質(zhì)量。按照嚴(yán)格的管理方式對財務(wù)管理進(jìn)行審核，從而才能夠使財務(wù)管理工作效率得到穩(wěn)定提升。相關(guān)管理人員能夠根據(jù)制度進(jìn)行后期采買、材料生產(chǎn)及品銷售等經(jīng)濟(jì)活動。以有效預(yù)防因投資風(fēng)險過大對公司經(jīng)濟(jì)造成損傷。一般情況下，部分小型企業(yè)內(nèi)部能夠很快的建立審計機(jī)構(gòu)，因此相關(guān)職責(zé)便會相關(guān)機(jī)構(gòu)管理，以確保審核制度的連貫性。最大限度減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。

（三）提升財務(wù)管理人員自身素質(zhì)

審計管理工作人員素質(zhì)技能的提升能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于員工個人也有著積極的影響。與此同時，審計工作人員的高素質(zhì)及高質(zhì)量工作能夠樹立企業(yè)良好形象，財務(wù)管理人員自身素質(zhì)對自身工作職位的晉升有直接影響，而且還能夠改善企業(yè)形象。企業(yè)人事在對財務(wù)管理工作人員進(jìn)行招聘時，應(yīng)提升財務(wù)管理制度規(guī)范性，確保應(yīng)聘的工作人員具有高水平高素質(zhì)及及較強(qiáng)的工作能力。高質(zhì)量工作員的招聘能夠使審計工作質(zhì)量得以提升，企業(yè)應(yīng)在財務(wù)管理過程中潛移默化地培養(yǎng)員工職業(yè)道德，使員工能夠在工作期間得以全面發(fā)展。大部分相關(guān)法律內(nèi)容都會對管理工作進(jìn)行描述，都需要應(yīng)聘工作人員有著面發(fā)展的能力，因此，企業(yè)應(yīng)定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，完善更新工作人員的基礎(chǔ)知識，除此之外，管理部門還有引進(jìn)全新技術(shù)，使審核工作效率得以提升，確保相關(guān)財務(wù)管理工作人員能夠依照規(guī)定工作，相關(guān)問題能夠得以解決。

（四）完善監(jiān)督制度

為了提升企業(yè)審計工作準(zhǔn)確性，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)完善監(jiān)督制度。企業(yè)在對資金進(jìn)行管理時應(yīng)完善信息管理制度，對資金具體流向進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督制度的落實能夠提升企業(yè)內(nèi)信息資料的完善與流通，并對企業(yè)資金情況進(jìn)行合理預(yù)估。企業(yè)在制定監(jiān)督制度時應(yīng)采用分級管理法，使相關(guān)工作人員提升對自身工作的重視程度，還可將個人失誤降至最低，除此之外，企業(yè)內(nèi)相關(guān)工作人員還應(yīng)完成自身工作任務(wù)，對資金流動進(jìn)行詳細(xì)記錄，使企業(yè)資金整體規(guī)劃得到提升。

三、結(jié)語

根據(jù)本文敘述可知，部分企業(yè)財務(wù)管理過程中會存在假賬、漏賬、錯賬等問題，這些狀況對公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及整體提升有著不利的影響。想要改善企業(yè)運(yùn)營狀況，企業(yè)相關(guān)管理人員就應(yīng)提升賬務(wù)記錄質(zhì)量、完善財務(wù)管理制度、提升財務(wù)管理人員自身素質(zhì)、完善資金流動監(jiān)督制度，使企業(yè)內(nèi)部資金高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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