辛愛云

摘要：小微企業(yè)是我國實(shí)施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重要載體，在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。但是由于受到資金、技術(shù)、人才等方面的影響，大多數(shù)小微企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，本文從目前我國小微企業(yè)的基本特點(diǎn)入手，通過分析小微企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中所面臨的諸多困境，提出了小微企業(yè)提高競爭力的有效策略。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè);經(jīng)營困境;競爭策略

小微企業(yè)指用工規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模相對較小的企業(yè)。在我國小微企業(yè)通?？梢杂蓡蝹€人或少數(shù)幾個人共同出資合伙組成，其用工人數(shù)與營業(yè)額都較小，因此在經(jīng)營上大多是由業(yè)主本人直接管理，受外界干涉較少。小微企業(yè)是目前我國實(shí)施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重要載體，在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，對我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有非常重要的戰(zhàn)略意義。有數(shù)據(jù)顯示，在我國，小微企業(yè)貢獻(xiàn)了全國80%的就業(yè)、70%左右的專利發(fā)明權(quán)、60%以上的GDP，和50%以上的稅收，可以說小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的支撐作用越來越大。然而，由于受到資金、技術(shù)、人才等方面的影響，大多數(shù)小微企業(yè)的管理呈現(xiàn)簡單、隨意和粗放的狀態(tài)，導(dǎo)致其在市場競爭中一直處于弱勢地位，同時也制約了小微企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、我國小微企業(yè)的基本特點(diǎn)

小微企業(yè)與大、中型企業(yè)相比較而言，主要有以下基本特點(diǎn)：

（1）小微企業(yè)通常投入產(chǎn)出規(guī)模較小，而且資本和技術(shù)構(gòu)成也較低，因此市場競爭力較弱。我國小微企業(yè)一般自有資金較少，資產(chǎn)規(guī)模也不大，抗風(fēng)險能力弱;生命周期短，經(jīng)營比較單一，市場淘汰率高，經(jīng)營風(fēng)險較高。

（2）小微企業(yè)總體管理水平相對都較低，所以受市場和外部沖擊的影響較大。相比那些大、中型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、資源配置和資本管控方面都有著較大差距，這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙。據(jù)統(tǒng)計，我國目前總計有超過兩千萬的小微企業(yè)，而其中實(shí)現(xiàn)信息化的比例不足10%，由于缺乏信息化的支持，大多數(shù)小微企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài)，導(dǎo)致其在市場競爭中處于下風(fēng)，很容易在市場競爭中倒閉破產(chǎn)。

（3）小微企業(yè)多為家族式經(jīng)營與管理，“家族”色彩濃厚。眾所周知，家族企業(yè)一般來說公司治理都不夠完善，“任人唯親”而不是“任人唯賢”，所以管理都相對不正規(guī)，缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

（4）小微企業(yè)由于規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡單和組織精干，所以體制靈活、轉(zhuǎn)產(chǎn)也靈活，適應(yīng)性較強(qiáng)，能夠更好地滿足市場各種各樣的需求。同時，小微企業(yè)在促進(jìn)市場競爭、推動經(jīng)濟(jì)增長中起到了重要作用。

（5）小微企業(yè)由于數(shù)量眾多，分布面廣，所以有利于為社會提供較多的就業(yè)機(jī)會，是增加就業(yè)的主要渠道，也是穩(wěn)定社會的重要力量。在我國的城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等廣大區(qū)域都隨處可見小微企業(yè)的身影。同時，小微企業(yè)還是推動技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，是培育企業(yè)家的搖籃。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場化方面比大企業(yè)做得好，平均周期僅為1～2年，而大企業(yè)則需要4～5年。

二、我國小微企業(yè)在發(fā)展中所面臨的困境

改革開放40年以來，我國小微企業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。小微型企業(yè)出現(xiàn)數(shù)量加速擴(kuò)張和質(zhì)量漸進(jìn)提升的趨勢，但是，在小微企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，也面臨著較多的問題。

（1）新時期，國家對外開放越來越大，政府對小微企業(yè)的特殊保護(hù)逐漸減少，這就造成小微企業(yè)必然面臨很大壓力。關(guān)稅大幅降低，除少數(shù)幼稚產(chǎn)業(yè)外，政府不可能采取非關(guān)稅措施對小微企業(yè)進(jìn)行保護(hù);五年內(nèi)配額、許可證、特定招標(biāo)等非關(guān)稅保護(hù)措施將被徹底取消;三年內(nèi)流通領(lǐng)域國內(nèi)經(jīng)營權(quán)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)將開放，外資設(shè)立分銷企業(yè)的地區(qū)、數(shù)量和股比限制將不存在，尤其是允許外企在華設(shè)立分銷體系;單純高科技中小企業(yè)將面臨國外同類資本和技術(shù)密集型企業(yè)的強(qiáng)烈沖擊;再加上高效率低成本的人工智能技術(shù)可以代替一定的手工勞動，部分單純性勞動密集型中小企業(yè)將喪失勞動力成本優(yōu)勢，一大批檔次低、管理粗放、經(jīng)營混亂的小微企業(yè)將被遭淘汰出局。

（2）小微企業(yè)的先天性缺陷也使其必然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。除外企競爭壓力加劇之外，當(dāng)前我國小微企業(yè)的自身內(nèi)部缺陷，比如產(chǎn)權(quán)制度不盡合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重雷同，低水平重復(fù)建設(shè)，技術(shù)含量低，產(chǎn)品檔次低，缺少科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略等結(jié)構(gòu)性問題，嚴(yán)重制約了小微企業(yè)競爭力的提升。而制度性風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險所導(dǎo)致小微企業(yè)資金短缺、生產(chǎn)經(jīng)營投入不足，進(jìn)而致使技術(shù)創(chuàng)新投入不足、技術(shù)研發(fā)能力薄弱，這嚴(yán)重影響了小企業(yè)的發(fā)展后勁。

（3）宏觀環(huán)境方面，我國小微企業(yè)同樣面臨諸多困難。政府管理體制不健全，缺乏針對性的小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃，相關(guān)扶持小企業(yè)的法規(guī)也一直沒有出臺，這致使小微企業(yè)喪失了許多發(fā)展良機(jī)。對小微企業(yè)的國家政策扶植體系也尚未形成，按照企業(yè)規(guī)模和所有制制定扶持政策的格局尚未徹底改變，稅收、土地、資產(chǎn)負(fù)債的調(diào)整等政策適用的不平等依然存在。

（4）小微企業(yè)的融資方面也一直是個難題。正常融資渠道不暢，融資難是小企業(yè)的首要難題。盡管近些年來對小微企業(yè)的貸款權(quán)重持續(xù)加大，但融資難度大仍是小微企業(yè)目前面臨的最主要問題。我國金融體制決定了國家銀行占據(jù)金融業(yè)的主導(dǎo)地位，大銀行更傾向與大型企業(yè)合作，加之小微企業(yè)交易成本高、經(jīng)營風(fēng)險較大，影響其信用評級;小微企業(yè)的銀行信貸缺乏擔(dān)保，符合擔(dān)保要求的抵押品也少，客戶一般與銀行沒有過貸款關(guān)系，致使其在信貸篩選中處于不利地位。因此，大量的小微企業(yè)只能從事高利率、高風(fēng)險的非規(guī)范的民間融資。盡管我國已經(jīng)頒布了《中小企業(yè)促進(jìn)法》，但我國的政策與法律對小微企業(yè)的市場平等關(guān)系、平等待遇還缺乏具體規(guī)定和充分保護(hù)，很難保護(hù)小微企業(yè)的利益不被侵犯。

三、小微企業(yè)的競爭策略

小微企業(yè)盡管面臨著宏觀政策、外部環(huán)境和自身缺陷等所造成的諸多困難，但小微企業(yè)也可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢在市場競爭中采取行之有效的競爭策略。

（一）“避實(shí)就虛”的競爭策略

此策略指小微企業(yè)避開強(qiáng)者的鋒芒，以自己整體劣勢中的局部優(yōu)勢戰(zhàn)勝具有整體優(yōu)勢的對手，近似于“田忌賽馬”?，F(xiàn)代市場競爭中，任何強(qiáng)大的企業(yè)總有弱勢，任何弱小的企業(yè)也總有優(yōu)勢。因此，小微企業(yè)采用此種策略往往能收到意想不到的效果。

（二）“見縫插針”的競爭策略

小微企業(yè)可以憑借自己經(jīng)營靈活的優(yōu)勢去尋找各種市場空隙，在市場“夾縫”中求得生存和發(fā)展。在現(xiàn)代市場中，總有一些大企業(yè)不愿意經(jīng)營的市場空白，為小微企業(yè)提供了良好的經(jīng)營機(jī)會。比如，大企業(yè)一般會將注意力和競爭的資源集中在大城市，對于一些小城鎮(zhèn)，則往往不屑顧及或無暇顧及，因而可以成為小微企業(yè)進(jìn)攻的理想領(lǐng)域。這種策略具有較大的可塑性，對于小微企業(yè)積累資金、逐漸擴(kuò)大規(guī)模產(chǎn)生著巨大的作用。但這種策略也會帶來不穩(wěn)定性，需要企業(yè)經(jīng)常變更產(chǎn)品和經(jīng)營方式，在管理上很不方便，經(jīng)營風(fēng)險也較大。因此，為了確保這種策略的有效性，小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確地掌握市場信息，密切關(guān)注市場的形勢。

（三）聯(lián)合競爭策略

我們都知道“市場如戰(zhàn)場”，市場競爭相當(dāng)殘酷，但是并不是說企業(yè)與企業(yè)間就只存在著競爭關(guān)系，只能是你死我活的斗爭。事實(shí)上，企業(yè)與企業(yè)之間既有競爭同時又存在一定的合作可能。目前，經(jīng)濟(jì)趨向一體化，企業(yè)收購、兼并的浪潮風(fēng)起云涌，國際商界興起了共生營銷戰(zhàn)略，即通過兩個或更多個相互獨(dú)立的商業(yè)組織之間在資源或項目上的合作，達(dá)到增強(qiáng)市場競爭能力的目的。所以，小微企業(yè)在平等互利、合作共贏的基礎(chǔ)上，可以廣泛取長補(bǔ)短，共同開發(fā)市場，突破市場霸主的壟斷控制，爭得自己的生存和發(fā)展。

目前，我國許多小微企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到聯(lián)合的優(yōu)勢、聯(lián)合的范圍也日益拓寬，不但包括小企業(yè)之間的聯(lián)合，而且還包括小企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體的聯(lián)合。聯(lián)合的方式既有松散型的，也有緊密型的，無論采取那種聯(lián)合方式，都需要小微企業(yè)具有一定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，具有一定的專業(yè)化協(xié)作能力。

（四）“產(chǎn)學(xué)研”合作策略

“產(chǎn)學(xué)研”合作是企業(yè)與高等院校、研究機(jī)構(gòu)按照“互惠互利、風(fēng)險共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則共同開展的技術(shù)創(chuàng)新活動，“產(chǎn)學(xué)研”合作在推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。小微企業(yè)由于資金不足，技術(shù)創(chuàng)新能力相對薄弱，市場競爭力不強(qiáng)。所以小微企業(yè)可以通過“產(chǎn)學(xué)研”合作的方式提升核心競爭力與自主創(chuàng)新能力，使小微企業(yè)獲得快速發(fā)展?，F(xiàn)在，許多小微企業(yè)注重與高等院校、研究機(jī)構(gòu)簽訂長期合作協(xié)議，合作主體意識增強(qiáng)，“產(chǎn)學(xué)研”合作開始趨向?qū)嶓w化，出現(xiàn)了一批卓有實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)，這些企業(yè)在智能裝備、機(jī)器人、新能源和節(jié)能環(huán)保等方面，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)的創(chuàng)新能力?？傊?，“產(chǎn)學(xué)研”合作策略不失為小微企業(yè)行之有效地提高競爭力的策略。