暴穎慧

摘要：隨著近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及城市現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展步伐的加快，對(duì)其建筑行業(yè)而言是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是建筑行業(yè)這兩年的發(fā)展更是取得了可喜的成績(jī)。但與此同時(shí)，所存在的問(wèn)題也越來(lái)越明顯，從某種意義上來(lái)講，我國(guó)土木工程施工作業(yè)起步較晚，關(guān)于質(zhì)量管理及控制對(duì)策并沒(méi)有形成完善的體系，尤其是現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展更是需要建筑行業(yè)建立完善的施工作業(yè)管理方法和控制對(duì)策，來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)中土木工程施工工藝的質(zhì)量，以便更好地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；對(duì)策

1現(xiàn)階段我國(guó)的土木工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

從某種意義上來(lái)講，我國(guó)雖然在土木工程質(zhì)量上建立了一系列的管理措施。但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，相應(yīng)的法律法規(guī)仍存在一些漏洞，這就給不法的土木工程施工作業(yè)管理者以可乘之機(jī)，嚴(yán)重影響了土木工程施工作業(yè)的質(zhì)量，甚至?xí){到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。下面從幾點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述：一是承包單位。很多土木工程施工作業(yè)并非是一個(gè)單位獨(dú)立進(jìn)行施工作業(yè)，而是依據(jù)實(shí)際土木工程施工情況，將不同施工作業(yè)分包給不同的承包單位。這就導(dǎo)致整個(gè)土木工程施工會(huì)存在質(zhì)量參差不齊的情況。二是施工方。在進(jìn)行土木工程建設(shè)時(shí)，部分施工者為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益不惜以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取，在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)會(huì)在建筑材料中摻雜質(zhì)量不合格的施工作業(yè)材料。三是質(zhì)檢部門(mén)。在整個(gè)土木工程建設(shè)中，尤其缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，在檢查的過(guò)程中往往會(huì)利用體系漏洞相互推脫責(zé)任，導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)難以及時(shí)處理，最終則影響土木工程施工作業(yè)的工期及質(zhì)量。

2加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策

2.1創(chuàng)建科學(xué)合理化的質(zhì)量管理意識(shí)

創(chuàng)新的管理方式離不開(kāi)科學(xué)的指導(dǎo)，對(duì)于土木工程施工工程而言也是如此。在進(jìn)行土木工程質(zhì)量管理時(shí)，要通過(guò)科學(xué)有效的管理方式來(lái)完成。不僅如此，還要提高施工作業(yè)人員在管理控制等方面的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)。不可否認(rèn)的是，在整個(gè)土木工程中，質(zhì)量管理是決定其一切的重要因素，所以必須引起重視。

2.2改變工作人員的管理理念

一個(gè)人的行為和動(dòng)作是由思想觀點(diǎn)所決定的，因?yàn)橛嘘P(guān)工作人員在管理理念上存在著問(wèn)題，可能對(duì)工程施工的工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為了可以有效地改善這種狀況，必須要轉(zhuǎn)變相關(guān)工作人員的思想觀點(diǎn)。所以相關(guān)的單位可以從以下幾個(gè)方面來(lái)做改變。首先對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)槭┕す芾砉ぷ鞯闹黧w是管理人員，對(duì)管理的工作進(jìn)行有直接的影響，對(duì)管理人員的思想觀點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)改變，在這種狀況之下，建筑單位對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作一定要重視，不只是要提升管理人員的能力和水平，重點(diǎn)是改變其管理觀念，使施工管理要求能夠得到滿足。其次要加強(qiáng)宣傳力度。通過(guò)加強(qiáng)在施工管理的宣傳，從思想上轉(zhuǎn)變其管理觀念，而且通過(guò)宣傳還可以使更多的工作人員對(duì)管理工作充分的重視，防止管理工作只是一種擺設(shè)。

2.3提高質(zhì)量管理的水平

為了可以保證工程施工的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過(guò)程之中，對(duì)任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理都要嚴(yán)格要求，保證施工的質(zhì)量，以此來(lái)提升施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。要想真正的提升施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理水平，需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的管理十分的重視。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，必須要保證設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙是具有合理性和科學(xué)性的。防止在實(shí)際的施工過(guò)程中產(chǎn)生圖紙的變更兒給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。在實(shí)際的施工中，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須加強(qiáng)管理，以便在施工結(jié)束之后，工程的項(xiàng)目可以符合有關(guān)施工的要求。施工企業(yè)只要對(duì)質(zhì)量管理的工作進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到全面的管理，保證工程項(xiàng)目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質(zhì)量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個(gè)工程施工的質(zhì)量。

2.4推廣現(xiàn)代化的質(zhì)量管理模式

因?yàn)槭┕す芾淼馁|(zhì)量也會(huì)受到管理形式的左右，所以我們有必要提升企業(yè)整體的管理模式。具體包括：第一，吸取國(guó)外那些先進(jìn)的質(zhì)量管理體制，并將這些優(yōu)秀的管理模式跟自身實(shí)際情況相結(jié)合在一起，創(chuàng)造出具備我國(guó)特色的全新的管理模式。第二，除建筑行業(yè)以外，其他行業(yè)也要逐漸提升自己行業(yè)的先進(jìn)技藝，進(jìn)而全方位的提升土木工程整體的質(zhì)量跟安全性能。第三，就企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō)，我們有必要提升他們對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)，確定好自己的責(zé)任。

2.5強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作

土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理水平會(huì)直接影響到該建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此各施工單位還要加強(qiáng)對(duì)過(guò)程質(zhì)量管理的重視力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量管理氛圍，保障各項(xiàng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行：在施工前期，要求各施工單位能夠樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，做好跟建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的技術(shù)交底工作。在關(guān)鍵項(xiàng)目以及復(fù)雜項(xiàng)目的施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)方案中的工藝跟技術(shù)要求，對(duì)各施工操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)于存在施工質(zhì)量隱患的施工環(huán)節(jié)要及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部，隨后進(jìn)行整改方案的制定跟落實(shí)。對(duì)于部分有著特殊工藝要求的施II序跟施工環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理人員還要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作，在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中還要進(jìn)行質(zhì)量管理控制要點(diǎn)的合理設(shè)置，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的進(jìn)行提供良好的指導(dǎo)價(jià)值。在施工質(zhì)量管理工作中，需要在嚴(yán)格落實(shí)“樣本領(lǐng)跑”制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工作業(yè)的全面開(kāi)展。也就是要在施工作業(yè)前期嚴(yán)格按照施工工藝跟技術(shù)要求進(jìn)行樣本工程的建造，以保障后續(xù)建筑工程的整體質(zhì)量。

2.6強(qiáng)化施工材料及設(shè)備質(zhì)量檢查及控制

施工材料作為土木工程施工中必不可少的要素，材料質(zhì)量與工程整體質(zhì)量及進(jìn)度具有密不可分的關(guān)聯(lián)。為此，必須強(qiáng)化建筑施工材料的控制環(huán)節(jié)。然而，部分施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)提升自身經(jīng)濟(jì)效益的目的，不惜在實(shí)際施工環(huán)節(jié)偷工減料、以次充好，增大了發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的概率，在一定程度上加大安全隱患。在開(kāi)展具體施工之初，需加大對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備的審查力度，確保所使用的建筑材料符合建筑施工規(guī)定。在施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，應(yīng)選擇性能佳、質(zhì)量高的產(chǎn)品，并依據(jù)材料性能及要求，選擇最為適宜的運(yùn)輸方式。此外，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需開(kāi)展二次檢查工作，以免將不符合要求的材料運(yùn)用到土木工程施工環(huán)節(jié)，為確保土木工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。針對(duì)施工設(shè)備開(kāi)展科學(xué)合理的監(jiān)督及維修工作，一旦有問(wèn)題出現(xiàn)，須采取行之有效的措施予以解決。

2.7創(chuàng)新施工技術(shù)

隨著土木工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，施工技術(shù)已經(jīng)不僅僅局限于單一的施工作業(yè)工程中，如何更好地進(jìn)行質(zhì)量控制以及確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，對(duì)其施工技術(shù)而言更是重要的。在現(xiàn)階段土木工程施工中要不斷吸引具有創(chuàng)新意識(shí)的施工作業(yè)人員及高新科技人員。創(chuàng)建完善的信息化管理平臺(tái)，盡可能通過(guò)較好的管理方式來(lái)加強(qiáng)其施工技術(shù)的創(chuàng)新。在創(chuàng)新信息化技術(shù)的同時(shí)，企業(yè)還要增強(qiáng)應(yīng)用信息化設(shè)備、智能化檢測(cè)設(shè)備的工作，真正意義上提升檢測(cè)質(zhì)量及效率，并把質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)比較，加快質(zhì)量監(jiān)控順利開(kāi)展的步伐。

2.8對(duì)施工質(zhì)量的檢查

保證土木工程施工質(zhì)量不僅僅要對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)于完工過(guò)后的工程質(zhì)量也要進(jìn)行檢查。作為土木工程來(lái)說(shuō)，其功能性與美觀性都是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此需要對(duì)土木工程進(jìn)行一下檢查：首先對(duì)土木工程外觀進(jìn)行檢查，確保其表面干凈無(wú)雜質(zhì)；第二，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，通過(guò)各個(gè)部分建筑結(jié)構(gòu)的數(shù)值檢測(cè)來(lái)確保其符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)墻表面的檢查，確保墻面的平整，符合住宅要求；第三，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)施工質(zhì)量。對(duì)住宅房屋建筑的地基、墻壁進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，確保其承重力達(dá)標(biāo)。同時(shí)針對(duì)焊接口進(jìn)行嚴(yán)密檢查，確保焊接無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。

2.9完善施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)

土木工程所涉及的單位較多，不僅包括開(kāi)發(fā)商，還包括承包商等。因此要確保施工質(zhì)量，就需要各個(gè)管理部門(mén)明確自身的工作與職責(zé)，確保整個(gè)工程高質(zhì)量、如期完工。開(kāi)發(fā)商可以設(shè)立完工后檢測(cè)管理部門(mén)，針對(duì)最后的環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，確保住宅外觀、功能質(zhì)量；承包商可以設(shè)立施工前后設(shè)計(jì)、施工等質(zhì)量管理部門(mén)，在施工前后對(duì)住宅施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，從而保證施工質(zhì)量，打造完美、高質(zhì)量土木工程。

2.10提升施工人員的整體素養(yǎng)

對(duì)于整個(gè)土木工程而言，提升施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)也是尤為重要的。從某種意義上來(lái)講，土木工程施工作業(yè)人員的素質(zhì)提高了自然會(huì)對(duì)土木工程中的質(zhì)量控制加以重視，并能在施工作業(yè)中很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有利于整個(gè)土木工程的順利開(kāi)展。作為土木工程施工作業(yè)者要定期參加培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工工藝和管理技能，不斷提高自身對(duì)土木工程施工的認(rèn)識(shí)，方能將施工技術(shù)運(yùn)用于土木工程施工作業(yè)中，提高質(zhì)量。

總而言之，現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速提升、城市化建設(shè)的進(jìn)程也獲得了較好發(fā)展，城市化建設(shè)需要不斷提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。土木工程施工過(guò)程中不僅要加強(qiáng)工程管理，更需要進(jìn)一步重視質(zhì)量管控，對(duì)工程施工要更加完善的建立土木工程施工質(zhì)量保證體系，時(shí)刻把工程質(zhì)量放在第一位，保證土木工程的質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行，不斷提升建筑行業(yè)的建設(shè)水平，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。