潘冰意

摘 要：我國近年來經(jīng)濟發(fā)展迅速，但市場經(jīng)濟之間的競爭是不可避免的，對于企業(yè)來說，要想在當今社會上生存，公司完善的制度是必不可少的。隨著公司制度的不斷完善，企業(yè)中的內(nèi)部審計部門越來越得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，但目前企業(yè)內(nèi)部審計制度還不很完善，存在很多不足之處。本文著重介紹了企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題，及對這些問題提出的解決措施，希望本文章可以對企業(yè)內(nèi)部審計管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計 存在問題 解決措施

一、內(nèi)部審計在企業(yè)中起的作用

企業(yè)內(nèi)部審計以前在企業(yè)發(fā)揮著差錯防弊的作用，但是現(xiàn)在隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，它不但可以差錯防弊，而且可以為企業(yè)提供增值服務(wù)，保證企業(yè)的價值。如果企業(yè)內(nèi)部審計這個部門被充分利用起來了，它的監(jiān)督作用就會充分施展出來，這樣也可以對各企業(yè)的分公司有所約束，這樣在審計的監(jiān)督下最大限度的為公司創(chuàng)造收益。內(nèi)部審計在一些需要下重大決定的問題上，可以給各企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)提供一些建議，因為他們在事情發(fā)生前可以進行把關(guān)，對事情進行預(yù)測，在事情發(fā)展的過程中他們可以監(jiān)督檢查，事情發(fā)展完成后可以查處，凡是對公司利益有損失的，都可以通過審計進行制止?？傮w來說，內(nèi)部審計的主要作用是對企業(yè)負責(zé)，防止企業(yè)做違法亂紀的事情，保障企業(yè)正常有序的發(fā)展，而且還可以對公司的銷售、采購、融資等等，只要和經(jīng)濟有關(guān)的事情，它都可以進行有效的控制。

二、企業(yè)內(nèi)部審計中問題的存在情況

2.1企業(yè)內(nèi)部審計人員的素質(zhì)比較低

目前從事企業(yè)內(nèi)部審計的人員大都出自財務(wù)部門，他們對財務(wù)可能有很多的了解，但是審計的職責(zé)涉及的范圍比較廣，它不僅僅和財務(wù)有關(guān)，在很多別的方面也都涉及的到，例如：管理、計算機等等很多方面。審計它是一個綜合性的工作，但有很多企業(yè)把它的作用局限在了財務(wù)方面，使它涉及的工作范疇變窄。目前很多企業(yè)對內(nèi)部審計工作重視的不到位，我們應(yīng)該加強審計人員的培訓(xùn)工作，使他們能及時掌握新的審計方面的知識，并且對審計人員，我們要進行不斷地考核，讓他們將技術(shù)徹底掌握，在審計工作中發(fā)揮他們的重要作用，實現(xiàn)他們的重大價值。

2.2企業(yè)高層對內(nèi)部審計的不重視

現(xiàn)代很多企業(yè)在企業(yè)中都建立了審計部門，但好多都是虛職，因為很多企業(yè)的高層對缺乏對審計工作的了解認識，致使他們對審計這個職位的存在不是很看重。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置審計這個工作，只是為了完善公司的部門布局;而還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認為，內(nèi)部審計就是對公司進行“挑刺”的，因為內(nèi)部審計影響了他們很多職權(quán)的行駛，因此對內(nèi)部審計這項工作打心眼里不認可，對它的存在也不重視。內(nèi)部審計是為公司健康、持續(xù)的發(fā)展而成立的部門，它能夠監(jiān)督企業(yè)是否出現(xiàn)錯誤，是否出現(xiàn)違法行為。為了企業(yè)的發(fā)展，希望各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了解和審計相關(guān)的知識，并將其知識進行普及，進而提高領(lǐng)導(dǎo)及員工對內(nèi)部審計這一工作的重視。

2.3內(nèi)部審計缺乏獨立性

企業(yè)的內(nèi)部審計缺乏很強的獨立性，這是由它的屬性決定的，因為它是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接控制的。企業(yè)的內(nèi)部審計是由公司自己設(shè)置的部門，它是公司組織架構(gòu)的一部分，很多的審計人員也都是公司內(nèi)部各部門的人員調(diào)動組織起來的，他們都是領(lǐng)導(dǎo)直接指派的，而內(nèi)部審計所用到的經(jīng)費，也是由公司領(lǐng)導(dǎo)直接批準的。領(lǐng)導(dǎo)時刻把公司的利益擺在第一位，因此審計人員在工作時，不時的會被領(lǐng)導(dǎo)的意愿所影響，致使他們在審計結(jié)果的時候缺乏了公正性，使他們的獨立性降低。

2.4需要擴展內(nèi)部審計的范圍

目前內(nèi)部審計涉及的范圍比較窄，他們主要活動的范圍是財務(wù)，這是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作不重視和從事審計工作人員的專業(yè)素質(zhì)低下導(dǎo)致的結(jié)果。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度注重內(nèi)部審計的重要作用，對內(nèi)部審計進行充分了解，其實內(nèi)部審計涉及的范圍非常廣泛，它不僅涉及財務(wù)，而且涉及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部監(jiān)督控制等等。

三、企業(yè)內(nèi)部審計問題的解決措施

3.1提高審計人員的素質(zhì)

內(nèi)部審計在企業(yè)中的作用不可小覷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將審計部門的人員進行重新調(diào)整。我們應(yīng)該提高審計人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，這需要企業(yè)組織集中培訓(xùn)，測試需要定期進行，以此來提高審計部門中專業(yè)素質(zhì)不是很高的審計員。我們要不斷的向內(nèi)部審計部門填充新鮮血液，當有新的審計人員加入時，我們要對他進行監(jiān)督觀察，看他對法律是否熟悉，是否為高素質(zhì)人才等等，這將會對內(nèi)部審計工作的發(fā)展，發(fā)揮重要作用。

3.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視內(nèi)部審計工作

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對審計工作進行充分的了解和認識，進而對其進行重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該將內(nèi)部審計工作當做自己行駛職權(quán)的“絆腳石”，而是把它作為企業(yè)良好發(fā)展的重要保障，這樣它就可以發(fā)揮出它應(yīng)有的職能作用了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認識到內(nèi)部審計的重要性，并帶領(lǐng)審計人員認識到內(nèi)部審計的關(guān)鍵性，而且要加強內(nèi)審人員的技術(shù)培養(yǎng)，并使審計機構(gòu)變得更加完善。

3.3 審計部門要有獨立性

審計結(jié)果的權(quán)威性及公正性是在其具有獨立性的審計部門下產(chǎn)生的。為了完善企業(yè)的組織構(gòu)架，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的條件，建立適于自身的內(nèi)部審計部門，并為審計部門選出單獨的領(lǐng)導(dǎo)，賦予審計部門具有獨立性的特征。

3.4將企業(yè)內(nèi)部審計的范圍擴展

以前內(nèi)部審計的主要工作是針對財務(wù)部，對公司賬務(wù)進行審查復(fù)核，但現(xiàn)在它的功能在不斷增強，以前的方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)的要求了，企業(yè)管理人員應(yīng)該意識到這種現(xiàn)象的存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對它有重新的認識。當企業(yè)的高層管理人員了解并認識到內(nèi)部審計的重大作用后，應(yīng)該對審計部門的人員進行重新的調(diào)整。對專業(yè)素質(zhì)較低的人員進行知識培訓(xùn)，設(shè)置專門的管理人才，使他們的作用不僅僅只發(fā)揮在財務(wù)上，而且對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)督管理方面也發(fā)揮出它應(yīng)有的價值。

四、結(jié)語

企業(yè)的內(nèi)部審計可以為企業(yè)躲避風(fēng)險，判定收益， 在維持企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該正確認識和對待內(nèi)部審計這個部門，將審計人員培養(yǎng)成高素質(zhì)的人才，進而提高內(nèi)部審計部門的地位，賦予它獨立性，讓它發(fā)揮出它本身應(yīng)有的功能。

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