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        建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析

        2019-10-21 04:05:22朱朝杰
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年36期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略

        摘?要:施工機(jī)電安裝,要從根本上提高工程施工質(zhì)量,必須嚴(yán)格控制工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),包括原材料的選擇、試驗(yàn)、設(shè)備的安裝等。任何階段出現(xiàn)問題,都會(huì)給后續(xù)工作帶來很大的影響。因此,本文重點(diǎn)研究了建筑機(jī)電工程中安裝和施工管理的一些優(yōu)化策略。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;安裝施工管理;優(yōu)化策略

        一、 建筑機(jī)電工程安裝施工的主要特點(diǎn)

        一般來說,我國(guó)建筑工程行業(yè)在實(shí)際安裝開發(fā)過程中會(huì)涉及幾個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容,其中,主要的建筑工程機(jī)電安裝環(huán)節(jié)在施工操作中,往往涉及設(shè)備安裝和工程驗(yàn)收兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。同時(shí),要實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)備的合理調(diào)試和安裝,然后實(shí)現(xiàn)操作和操作,然后完成整個(gè)建筑工程行業(yè)的施工管理,以確保施工環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行。另外,在實(shí)際操作過程中,對(duì)相關(guān)工藝和選材要制定正確的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。

        二、 我國(guó)機(jī)電安裝工程現(xiàn)狀及問題分析

        新時(shí)期,隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高,我國(guó)建筑業(yè)在發(fā)展過程中也取得了良好的成績(jī)。在時(shí)代高速發(fā)展的背景下,社會(huì)對(duì)機(jī)電安裝行業(yè)的重視程度不斷加深。同時(shí),由于人們生活質(zhì)量的不斷提高,機(jī)電安裝行業(yè)的具體管理要求和標(biāo)準(zhǔn)開始大幅度提高。對(duì)此,要求有關(guān)單位及其管理人員對(duì)這一行業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和思考,探索實(shí)際情況,以及時(shí)解決存在的不足。

        (一)施工單位缺少科學(xué)且合理的安裝標(biāo)準(zhǔn)

        機(jī)電安裝過程中違規(guī)安裝現(xiàn)象較為頻繁,在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工中,沒有制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)并交底給大家。在實(shí)際工作中,相關(guān)技術(shù)人員也沒有按照對(duì)比系統(tǒng)的程序進(jìn)行實(shí)際安裝。員大多進(jìn)行盲目安裝,缺乏必要的知識(shí)和技能,給施工帶來很大的安全隱患,這也是后期施工安全事故的主要因素之一。很多違規(guī)安裝現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,歸根結(jié)底還是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位沒有形成統(tǒng)一的、相對(duì)科學(xué)的安裝標(biāo)準(zhǔn)和制度。

        (二)部門之間的協(xié)同沒有做好,工作效率比較低

        為了完成機(jī)電安裝,高強(qiáng)度的配合是必不可少的,這就要求施工單位和相關(guān)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行良好的溝通與配合。特別是要協(xié)調(diào)相互關(guān)系,及時(shí)溝通和跟蹤項(xiàng)目。建筑工人必須準(zhǔn)確地按照設(shè)計(jì)部門提供的程序進(jìn)行施工,才能有效地避免隨后發(fā)生的安全事故。然而,目前的狀況是,兩者之間沒有良好的合作,缺乏協(xié)調(diào)。

        (三)安裝不規(guī)范,成本管理混亂

        一些建筑公司甚至購(gòu)買價(jià)格昂貴但質(zhì)量低劣的產(chǎn)品。一些施工企業(yè)打算通過擴(kuò)大定額計(jì)價(jià)方式來提高子項(xiàng)目定額。由于施工單位成本管理不規(guī)范,技術(shù)水平低,項(xiàng)目成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算。

        (四)驗(yàn)收工作沒有到位,監(jiān)管部門工作沒有做好

        項(xiàng)目安裝中最關(guān)鍵的一步是項(xiàng)目驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有決定性的影響。然而,在我國(guó)現(xiàn)階段負(fù)責(zé)驗(yàn)收的人員沒有嚴(yán)格遵守規(guī)定的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致一些項(xiàng)目未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),這也影響了后續(xù)建筑物的有效使用。

        三、 提高機(jī)電工程安裝施工管理水平的策略分析

        (一)改善安裝技術(shù)

        提高施工人員的專業(yè)性是整個(gè)建筑機(jī)電工程安裝施工的重要保證。因此,相關(guān)施工單位應(yīng)采取具體措施,有效提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平和操作能力。此外,還需要定期做好一些員工培訓(xùn)管理工作,最大限度地提高相關(guān)施工人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。此外,要制定科學(xué)合理的制度,使員工能夠按標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作,為機(jī)電工程安裝施工管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

        (二)做好部門之間的交流溝通工作,切實(shí)提高工作效率

        建設(shè)單位為了優(yōu)化相關(guān)管理,必須加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,保證整個(gè)隊(duì)伍達(dá)到比較和諧的工作狀態(tài)。要積極搞好各部門之間的溝通,及時(shí)討論和跟蹤施工中出現(xiàn)的一些問題,使施工方案日益完善??茖W(xué)合理地制定施工標(biāo)準(zhǔn),保證機(jī)電安裝施工管理的順利進(jìn)行,提高工作效率。

        (三)合理安排管線鋪設(shè)關(guān)鍵工序

        管道鋪設(shè)是機(jī)電安裝工程中最基本,最關(guān)鍵的施工工藝,在整個(gè)機(jī)電安裝工程中起著至關(guān)重要的作用。因此,鋪設(shè)工程管道進(jìn)行施工管理和重要環(huán)節(jié)的控制,應(yīng)高度重視次橋和主橋的鋪設(shè)、綜合智能系統(tǒng)、綜合定向標(biāo)志、線材質(zhì)量,特別需要標(biāo)出關(guān)鍵部位穿過樓板或墻體的區(qū)域,明確電力工程線路鋪設(shè)的方向,使線路鋪設(shè)盡量避免。

        (四)嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量

        保證相關(guān)材料設(shè)備的質(zhì)量是實(shí)際機(jī)電安裝工程中的基本保證。嚴(yán)格控制相關(guān)材料設(shè)備的質(zhì)量,就是從源頭上控制工程質(zhì)量,減少設(shè)備問題的發(fā)生,降低修理設(shè)備的成本,也保證相關(guān)工作人員的人身安全。因此,企業(yè)應(yīng)合理規(guī)范材料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)采購(gòu)人員也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展需要和既定的標(biāo)準(zhǔn),在原材料的選擇上做出合理的選擇,并及時(shí)對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)禁使用一些不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品,最好與一些信譽(yù)良好的供應(yīng)商長(zhǎng)期合作,以確保自身的工程質(zhì)量。

        (五)完善管理機(jī)制

        雖然我國(guó)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的施工作出了明確的規(guī)定,但仍存在許多問題。因此,有關(guān)部門必須加強(qiáng)管理,定期改革和完善一些管理機(jī)制。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一些工程質(zhì)量的檢查,以根據(jù)我國(guó)目前的國(guó)情和建筑業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)加以完善。最重要的一點(diǎn)是建立權(quán)威的監(jiān)督管理體系,對(duì)于安裝施工過程中的綜合監(jiān)督,最好增加一些相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

        四、 結(jié)語(yǔ)

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中的電機(jī)工程建設(shè)處于重要地位,其工作內(nèi)容較為復(fù)雜,對(duì)精細(xì)化要求非常高。因此,相關(guān)人員既要具備較高的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能,又要具備較強(qiáng)的操作和管理能力。有關(guān)企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施,做好人員培訓(xùn)和管理工作,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),形成科學(xué)的開發(fā)體系。不斷提高生產(chǎn)效率和企業(yè)能力,也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳中武.進(jìn)度管理在建筑工程機(jī)電安裝施工中的應(yīng)用探究[J].建筑建材裝飾,2017(9):46-47.

        作者簡(jiǎn)介:朱朝杰,南京仙林智慧科技有限公司。

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