袁旭娜

摘 要：如今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，謀求生存空間和發(fā)展多樣性成為企業(yè)管理重要趨勢(shì)，企業(yè)為完成高要求、高回報(bào)的發(fā)展，往往容易忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在，而風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑會(huì)阻礙企業(yè)全面發(fā)展。面對(duì)發(fā)展訴求中存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如何在堅(jiān)守底線的基礎(chǔ)上，拓展生存空間，使企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼者和領(lǐng)頭羊，是企業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)。本文對(duì)企業(yè)管理如何堅(jiān)守底線的同時(shí)拓展空間、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究與淺析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;堅(jiān)守底線;拓展空間

如果國(guó)家沒(méi)有文明限制，將出現(xiàn)不可計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)沒(méi)有底線限制，將無(wú)法順利生存與發(fā)展。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林建立自媒體有何作用？360免費(fèi)使用如何給企業(yè)盈利？這不過(guò)是企業(yè)堅(jiān)守底線、滿(mǎn)足自身訴求、創(chuàng)造企業(yè)盈利、拓展生存空間的一種方式與手段。企業(yè)堅(jiān)守底線，樹(shù)立良好口碑，遵守企業(yè)發(fā)展原則，做到產(chǎn)品優(yōu)與精生產(chǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，拓展空間，完成企業(yè)持續(xù)有效快速發(fā)展的需求。

一、堅(jiān)守底線拓展空間的重要意義

（一）堅(jiān)守底線的重要性

底線，是指對(duì)于某一事物最大的容忍限度、必要條件和完成能力臨界值。根據(jù)事物的本質(zhì)區(qū)別，人們的容忍限度不同，對(duì)于底線的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)存在差異。風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的成果、收益、成本和代價(jià)的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)因人而異，因企而論，或許于他有害于己有利。人們世界觀和價(jià)值觀不同，看待事物的角度不同，實(shí)踐和解決方法也會(huì)不同。企業(yè)可利用還原論法、系統(tǒng)論法、綜合集成法等方法，對(duì)因素風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和分析，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避有顯著效果。發(fā)展企業(yè)的核心力量便是員工，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一期望或目標(biāo)，不能突破員工完成工作能力的臨界點(diǎn)，需合理的避免風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，提供可行方案和條件，堅(jiān)守企業(yè)底線和道德底線。堅(jiān)守底線使得一個(gè)企業(yè)可以良性運(yùn)營(yíng)、積極發(fā)展、提高盈利、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。例如海爾集團(tuán)能在電器行業(yè)中保持中流砥柱的地位，與其堅(jiān)守質(zhì)量至上的底線和嚴(yán)格的職業(yè)操守有密切關(guān)系。海爾一直堅(jiān)持質(zhì)量第一的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念，面對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品直接銷(xiāo)毀，并處罰連帶責(zé)任人和生產(chǎn)員工，使得員工積極遵守生產(chǎn)準(zhǔn)則和職業(yè)操守，以此為基礎(chǔ)，海爾集團(tuán)始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守行業(yè)道德和底線，生產(chǎn)制造合格滿(mǎn)意的電器產(chǎn)品，樹(shù)立良好企業(yè)形象和口碑。消費(fèi)者滿(mǎn)意，企業(yè)能盈利，才能促使企業(yè)擴(kuò)大生存空間，長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。水能載舟亦能覆舟，風(fēng)能熄滅火苗也能旺盛火苗，這都告訴我們一個(gè)道理，凡事都要掌握一個(gè)度，這個(gè)度就是指堅(jiān)守底線。

（二）拓展空間的重要意義

國(guó)家的優(yōu)惠政策擴(kuò)大，社會(huì)的發(fā)展訴求改變，人們的消費(fèi)需求多樣，使得單一產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售已經(jīng)不足夠支撐企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存，只能打破原有生產(chǎn)理念，進(jìn)行多種類(lèi)多元化高效益的產(chǎn)品生產(chǎn)。“好空調(diào)，格力造”這一廣告詞語(yǔ)，使得消費(fèi)者對(duì)這一空調(diào)生產(chǎn)制造企業(yè)有強(qiáng)烈認(rèn)知，促使消費(fèi)者一度購(gòu)買(mǎi)和使用格力空調(diào)。但是隨著市場(chǎng)需求和占有份額的不斷變化，為了搶占市場(chǎng)先機(jī)和份額，格力公司必須擴(kuò)大電器類(lèi)別生產(chǎn)和精細(xì)化生產(chǎn)，如冰箱、電風(fēng)扇、電磁爐、微波爐、烤箱、飲水機(jī)等多種類(lèi)別電器產(chǎn)品的生產(chǎn);家用空調(diào)、中央空調(diào)、變頻空調(diào)等一系列高科技空調(diào)生產(chǎn)。國(guó)美電器和蘇寧電器的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大家有目共睹，有國(guó)美的地方就有蘇寧。兩大電器行業(yè)不斷努力的拓展空間，增加銷(xiāo)售產(chǎn)品種類(lèi)，線上線下同步發(fā)展，開(kāi)設(shè)地區(qū)性門(mén)店的數(shù)量也越來(lái)越多，增加銷(xiāo)售量和品牌知名度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。墨守成規(guī)、單一產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)很難立足于激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，被勇于創(chuàng)新、多種類(lèi)多元化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)逐漸取代。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足基本消費(fèi)需要的同時(shí)更應(yīng)滿(mǎn)足多元消費(fèi)需求，成為企業(yè)生存的基礎(chǔ)。換句話(huà)而言，遵循市場(chǎng)規(guī)律，拓展空間、勇于創(chuàng)新、尋找新發(fā)展目標(biāo)和對(duì)象，成為企業(yè)發(fā)展和立足行業(yè)市場(chǎng)的根本和方式。

二、企業(yè)管理堅(jiān)守底線拓展空間存在問(wèn)題

（一）經(jīng)濟(jì)政策失衡，缺少法律約束和保護(hù)

我國(guó)制定的經(jīng)濟(jì)政策往往偏向于大型企業(yè)，給予他們的優(yōu)厚待遇更多，而忽略中小型企業(yè)的發(fā)展。例如行業(yè)準(zhǔn)入，諸多內(nèi)容的限制對(duì)象都表現(xiàn)為中小型企業(yè)，嚴(yán)重影響社會(huì)發(fā)展平衡。我國(guó)中小型企業(yè)，不僅是社會(huì)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)群體，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的多數(shù)存在和重要力量。為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)該公平公正，給予平等優(yōu)惠和開(kāi)放程度。盈利是企業(yè)存在和發(fā)展的最終目的。隨著社會(huì)風(fēng)氣敗壞，人們素質(zhì)素養(yǎng)降低，缺少法律約束，企業(yè)為了達(dá)到盈利這一終極目標(biāo)，進(jìn)行盲目的、沒(méi)有底線的業(yè)務(wù)拓展，將利益視為至高存在，忽略相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的存在，游走于法律邊緣和盲點(diǎn)。例如，我國(guó)化工企業(yè)眾多，生產(chǎn)廢料排污問(wèn)題一直是人們最為頭疼的問(wèn)題，化工企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，得到高收入高回報(bào)的效益，不堅(jiān)守底線，往往沒(méi)有按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行合格的污水處理，造成嚴(yán)重化工污染，影響周邊居民生命健康和安全，最后的結(jié)果必然是化工企業(yè)被勒令整改，做出相應(yīng)的懲罰和賠償。如果沒(méi)有國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的約束和群眾的保護(hù)，必然會(huì)激起民憤，影響企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展。在我國(guó)，缺少相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)行為，約束企業(yè)發(fā)展條件，通過(guò)法律創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，企業(yè)失去法律支撐和保護(hù)，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步有極其重要影響，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的特殊地位，需要得到國(guó)家重視、經(jīng)濟(jì)政策支撐、法律約束和保護(hù)。

（二）資金緊張，存在融資瓶頸

資金緊張是阻礙企業(yè)發(fā)展、拓展空間的主要問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展資金自籌能力較弱，融資渠道主要通過(guò)銀行貸款，而現(xiàn)有金融體系下，銀行貸款偏向大企業(yè)、大集團(tuán)，中小型企業(yè)缺少中長(zhǎng)期信貸，通過(guò)短期信貸業(yè)務(wù)很難獲得間接融資。企業(yè)為了開(kāi)拓一個(gè)新型需求市場(chǎng)，需要投入大量資金，承擔(dān)極高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在資金信用等級(jí)低、沒(méi)參加資信評(píng)估、缺乏抵押資產(chǎn)和適合擔(dān)保對(duì)象，得到銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)的間接融資的資金支持難度非常大。例如一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型或者拓展業(yè)務(wù)需要得到金融機(jī)構(gòu)大量資金的間接融資，融資過(guò)程中，至少需要與3至6家銀行或其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談，得到2家擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保支持，以及相對(duì)于足夠的抵押資產(chǎn)，才能確保融資順利進(jìn)行。而企業(yè)、政府、銀行之間因?yàn)槌^(guò)約定付款期限，應(yīng)付資金或貸款拖欠未付情況，造成的三角債問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、拓展空間。據(jù)粗略調(diào)查統(tǒng)計(jì)，200家企業(yè)與政府、銀行間應(yīng)付未付資金或貸款達(dá)到30億元，應(yīng)收未收款項(xiàng)金額達(dá)到35億元，這是由于企業(yè)資金緊張、不足，一個(gè)企業(yè)欠債欠款，引起一系列企業(yè)、銀行欠債欠款所造成的的嚴(yán)重后果。

（三）缺乏專(zhuān)業(yè)人才和創(chuàng)新能力

高水平、高素質(zhì)、高技能的專(zhuān)業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展、拓展空間的主要建設(shè)力量，而工作環(huán)境、福利待遇、社會(huì)保障和提升空間，是專(zhuān)業(yè)人才選擇就業(yè)企業(yè)的參考項(xiàng)目。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展需要管理人才、科研人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才等專(zhuān)業(yè)人才，還需要熟練的技術(shù)工人。目前企業(yè)管理混亂、水平低下，普遍缺乏專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，從業(yè)人員低素質(zhì)、低能力的工作現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響企業(yè)盈利和發(fā)展。利用創(chuàng)新技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，也是成就企業(yè)拓展空間的必要條件。激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才和產(chǎn)品研究創(chuàng)新能力，依賴(lài)單一產(chǎn)品生存，技術(shù)含量低，研發(fā)設(shè)備落后，缺少專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化、機(jī)械化的技術(shù)裝備，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入生存危機(jī)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力，舉步維艱。生存出現(xiàn)危機(jī)，談何拓展空間。

三、企業(yè)管理堅(jiān)守底線拓展空間實(shí)施措施

（一）加大政府扶持，完善法律法規(guī)

持續(xù)加大政府對(duì)于企業(yè)發(fā)展力度和資金的專(zhuān)項(xiàng)支持，以宏觀調(diào)控為主，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和條件。政府應(yīng)該擔(dān)當(dāng)整頓市場(chǎng)秩序、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)規(guī)劃和履行市場(chǎng)監(jiān)督的義務(wù)與責(zé)任，幫助企業(yè)充分了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)需求，降低發(fā)展和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)大膽創(chuàng)新研發(fā)，表彰創(chuàng)新和研發(fā)成果，讓企業(yè)充滿(mǎn)信心和動(dòng)力，并且有想法有能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，保障企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。首先，為企業(yè)提供優(yōu)惠政策和條件，減少企業(yè)壓力和負(fù)擔(dān)，對(duì)有重大影響的研發(fā)成果和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的興趣和能力。其次，組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)活動(dòng)，普及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的知識(shí)，培養(yǎng)和樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。另外，積極鼓勵(lì)各類(lèi)型企業(yè)共同發(fā)展，對(duì)各大小企業(yè)、外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和私人企業(yè)一視同仁，謀求社會(huì)和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。最重要的是，建立相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)法律規(guī)范市場(chǎng)，防止出現(xiàn)大型企業(yè)或集團(tuán)壟斷、擠壓、控制、吞并市場(chǎng)的情況，去除不合理收費(fèi)，嚴(yán)懲敲詐勒索，保護(hù)中小型企業(yè)的權(quán)益，改善企業(yè)生存環(huán)境和條件，創(chuàng)造企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境，為政策實(shí)行提供法律依據(jù)，使得企業(yè)有所保障的進(jìn)行大膽創(chuàng)新和空間拓展。

（二）加緊解決融資難題

由政府引導(dǎo)和扶持有能力和潛力的企業(yè)，減免企業(yè)所得稅、企業(yè)創(chuàng)新基金等優(yōu)惠政策支持，讓企業(yè)獲得寬裕的資金環(huán)境和拓展空間條件。增強(qiáng)企業(yè)融資扶持力度，為企業(yè)建立一個(gè)操作便捷、成本較低、安全穩(wěn)定的金融服務(wù)體系。例如，由政府搭橋牽線建立投資擔(dān)保平臺(tái);建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司或創(chuàng)業(yè)基金委員會(huì);成立專(zhuān)業(yè)融資和信貸服務(wù)部;允許企業(yè)發(fā)行債券、基金等，通過(guò)加強(qiáng)扶持力度，拓寬融資渠道，解決企業(yè)融資難題。

（三）建設(shè)人才隊(duì)伍，提高創(chuàng)新能力

建設(shè)人才隊(duì)伍可從兩方面完成，一方面是培養(yǎng)已有員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)知識(shí)，定期進(jìn)行員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，對(duì)有能力有潛力的員工給予嘉獎(jiǎng)和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)員工歸屬感和工作積極性，提高企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性，為企業(yè)拓展空間提供有利條件。另一方面是吸引和鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人才到企業(yè)任職，積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，充分發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，提高企業(yè)創(chuàng)新水平。還可以通過(guò)資金補(bǔ)貼、家屬就業(yè)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、住房安置等福利待遇，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，留住新型專(zhuān)業(yè)人才，從而有效激發(fā)員工工作能力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)拓展空間這一目標(biāo)。提高創(chuàng)新能力可從以下兩方面入手：一是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)、新人才、新方法、新設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，按照物盡其用、人盡其才原則進(jìn)行人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)拓展;二是獨(dú)具企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)條件和生存環(huán)境，突出特色經(jīng)營(yíng)理念，如“物美價(jià)廉”、“種類(lèi)繁多”、“品質(zhì)超群”等，利用特色占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，吸引消費(fèi)用戶(hù)，堅(jiān)守底線的同時(shí)實(shí)現(xiàn)空間拓展，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。為建設(shè)人才隊(duì)伍，拓展企業(yè)空間，企業(yè)可以營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)文化，如技術(shù)持續(xù)更新，人才學(xué)術(shù)交流，企業(yè)內(nèi)部建立合理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造良好人際關(guān)系和溝通環(huán)境，促使員工形成團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的人際關(guān)系。企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，提高創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，以堅(jiān)守底線拓展空間為宗旨，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展訴求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，企業(yè)通過(guò)堅(jiān)守底線、防范風(fēng)險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和變化，將企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，拓展空間，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展穩(wěn)定性。堅(jiān)守底線是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展的基礎(chǔ)，正視、分析和解決風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，拓展企業(yè)生存空間，使得企業(yè)能在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值。

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