魏峰立

【摘 要】在我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展的情況下，對城市之中道路與橋梁施工在質(zhì)量和安全上有了更高的要求。本片文章論述了當前道路與橋梁現(xiàn)場施工的管理，以道路與橋梁施工管理中存在的問題，并提出具體有效措施，提升了現(xiàn)場施工管理有效性。以供參考。

【關鍵詞】道路橋梁；現(xiàn)場施工；管理

引言

最近幾年來，由于我國路橋工程建設施工規(guī)模的不斷加大，路橋工程施工現(xiàn)場管理工作逐漸引起人們關注，通過做好路橋施工管理工作，不但能夠降低工程運行管理成本，而且有效提升路橋工程的施工質(zhì)量。本文主要分析路橋工程施工現(xiàn)場管理要點。

1道路與橋梁施工現(xiàn)場施工管理的必要性

現(xiàn)場施工管理一直以來就是施工企業(yè)提升工程總體質(zhì)量，合理控制工程造價的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。現(xiàn)場施工管理的主要目標就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環(huán)境等因素的監(jiān)督與調(diào)控，最大限度的發(fā)揮出道路與橋梁工程的經(jīng)濟效益。同時現(xiàn)場施工管理的首要前提是嚴格遵照國家頒布的相關法律條令，結(jié)合施工企業(yè)的具體情況，進一步規(guī)范工程施工過程中的每一環(huán)節(jié)，構(gòu)建起一套系統(tǒng)及科學性與一體的現(xiàn)場施工管理體系，利用長遠的視角預估與評測施工過程中出現(xiàn)風險想，以有效規(guī)避因個人專業(yè)技能不過關或施工現(xiàn)場條件等主客觀因素導致工程整體存在著安全的風險性的問題發(fā)生。在社會逐漸趨向于現(xiàn)代化發(fā)展的當前背景下，國家對與道路與橋梁建設質(zhì)量與效率的重視度也呈現(xiàn)出日漸提高的特征，但就目前道路與橋梁工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然日漸完善的道路與橋梁交通網(wǎng)絡為社會市場經(jīng)濟的總體發(fā)展注入了新鮮的活力，但這其中依然存在著諸多的安全問題，嚴重滯后了工程項目自身的發(fā)展進程，嚴重滯后了企業(yè)乃至社會總體的發(fā)展進程。

2道路與橋梁現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

2.1缺乏對現(xiàn)場施工管理重要性的認知

在道路與橋梁施工期間，部分施工管理部門缺乏對安全管理重要性的認知，僅重視企業(yè)基本的經(jīng)濟利益或搶占更多的市場先機，導致現(xiàn)場施工管理工作無法發(fā)揮出的應有的積極作用。不僅如此，由于受到老舊經(jīng)營觀念的影響，使得現(xiàn)場施工管理部門總體執(zhí)行力不高，實際工作任務與工作規(guī)范性機制尚未構(gòu)建完善，導致道路與橋梁現(xiàn)場施工管理水平始終處于有待提升的程度。

2.2環(huán)境因素

道路橋梁工程一般在市區(qū)內(nèi)施工，施工中難免會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。為了盡量減少施工對周圍民眾生活出行帶來的不便，控制施工噪音等對周圍居民產(chǎn)生的影響，會導致施工整體進度延長，也增加了施工管理難度。

2.3施工現(xiàn)場的安全問題

道路橋梁建設施工中，由于施工單位不能充分重視安全性問題，而是一味追求經(jīng)濟利益，使得工程施工管理流于形式，難以真正落實到工程施工現(xiàn)場，最終不利于完善工程高效化施工建設管理體系。多數(shù)道路橋梁施工項目忽視了安全問題帶來的后果，同時也沒有投入安全管理資金加以保障，安全管理機制在實際履行中效用不大，這嚴重阻礙了道路橋梁施工建設水平和進度，難以有效在施工現(xiàn)場開展安全管理工作?，F(xiàn)階段，道路橋梁建設施工現(xiàn)場安全事故頻現(xiàn)，這些都是由于安全準備不充足所造成，施工前審核不嚴謹，不能結(jié)合施工實際，達不到國家規(guī)定的行業(yè)標準。施工現(xiàn)場所采購的材料審核不規(guī)范，嚴重缺乏完整性和系統(tǒng)性，不良施工行為無法有效糾正。

2.4管理人員的素質(zhì)有待提升

因為工程施工現(xiàn)場管理人員主要由施工人員轉(zhuǎn)型而來，對各種施工工藝的操作流程比較了解，但是，對自身的施工管理工作缺乏重視，使得施工現(xiàn)場管理難度不斷增加。路橋工程施工現(xiàn)場環(huán)境特別復雜，如果施工管理人員的綜合素質(zhì)較低，不但影響施工人員的工作熱情，而且降低施工現(xiàn)場材料與設備的管理水平。

3加強道路與橋梁施工現(xiàn)場施工管理的具體措施

3.1提升企業(yè)管理層現(xiàn)場施工管理重要性的認知

在有效提升到道路與橋梁施工安全性的階段，企業(yè)內(nèi)部管理部門首先要明確現(xiàn)場施工管理的重要性，并將安全施工的理念的全面落實在基層的工作中，以切實保障施工人員及企業(yè)的核心利益。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部還需在原有基礎上提升現(xiàn)場施工管理工作執(zhí)行力，對現(xiàn)場施工管理的人力資源配置進行優(yōu)化，派遣專人對施工過程的每一環(huán)節(jié)進行進行實時的監(jiān)督與控制，以有效規(guī)避施工安全事故發(fā)生。不僅如此，企業(yè)管理者還要在施工工作中注重強調(diào)現(xiàn)場施工管理與規(guī)范化作業(yè)的重要性，從根本上提升道路與橋梁施工的質(zhì)量。

3.2強化環(huán)境預案

對于道路橋梁施工來說，環(huán)境因素的一個特點就是不可抗性。在項目現(xiàn)場施工管理中，需要考慮到當?shù)貧夂蛱攸c，對相應的環(huán)境預案加以制定。另外，對城市環(huán)保規(guī)章當中，所規(guī)定的防止噪音污染的問題，也必須高度重視。在施工中對不同項目的施工時間合理安排，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，合理安排施工作業(yè)，從而最大限度的降低對周圍環(huán)境和居民生活的影響，保證施工進度。

3.3重視道路橋梁建設施工現(xiàn)場安全管理

所有建設施工項目都應該將安全放在首要位置，這對保障工程安全及施工人員生命安全都有著至關重要的作用。因此在道路橋梁建設施工現(xiàn)場，工程管理者結(jié)合施工進度科學合理安排施工進度，保證施工人員有充足的休息時間，避免由于過度施工而引發(fā)安全性事故。其次提高施工團隊所有人員的安全性認識，采取安全管理措施，加強施工前對施工人員的安全意識培訓，減少安全隱患的存在。道路橋梁建設施工現(xiàn)場合理安排工作流程，符合工程的客觀規(guī)律及認知，如果遇到突發(fā)狀況，以沉著冷靜的態(tài)度來面對，妥善處理安全性問題，避免由于慌張引發(fā)的施工安全事故，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場管理人員和施工人員，保證在規(guī)定期限內(nèi)完成道路橋梁的施工計劃。

3.4加強施工現(xiàn)場管理人員培訓

由于路橋工程施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)較差，會對工程的施工進度與質(zhì)量產(chǎn)生非常嚴重的影響。故工程負責人員要不斷加強施工現(xiàn)場管理人員培訓，幫助其樹立正確的施工管理目標，為工程施工人員提供一個更加干凈、整潔的施工環(huán)境，進一步提升路橋工程施工現(xiàn)場管理水平。在培訓路橋工程施工現(xiàn)場管理人員時，有關負責人員要注意以下問題：

3.4.1根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況，對原有的施工管理方案進行創(chuàng)新與改進。

3.4.2定期與施工管理人員溝通，結(jié)合工程施工管理人員反映的意見，改進原有的培訓方法，讓施工現(xiàn)場管理人員更好的了解自身管理職責。

通過不斷加強工程施工現(xiàn)場管理人員培訓，能夠保證路橋工程施工現(xiàn)場管理工作的有序進行，減少施工質(zhì)量通病的產(chǎn)生。對于路橋工程施工現(xiàn)場管理人員來說，要充分利用自身的空閑時間，努力學習全新的管理知識，并根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實際管理現(xiàn)狀，不斷加大施工現(xiàn)場管理力度，為施工人員引進先進的施工工藝，不斷提高路橋工程施工現(xiàn)場管理水平與效率。

結(jié)語

總而言之，道路與橋梁施工的總體質(zhì)量問題和安全問題的關鍵因素就是有效的安全施工管理體系，管理體系的完善需要相關工作人員的大力投入，提高施工管理工作的執(zhí)行力，加強施工前期的現(xiàn)場施工管理，建立系統(tǒng)的施工現(xiàn)場施工管理體系，做好培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能的工作。嚴格遵守國家制定的道橋質(zhì)量安全管理的相關規(guī)定，切實推動道橋工程的平穩(wěn)有序的建設進程。

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（作者單位：山東裕達建設工程咨詢有限公司）