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        優(yōu)化電力營(yíng)銷中抄核收工作的方法

        2019-10-20 07:21:57曾思璇
        科技風(fēng) 2019年27期
        關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷

        曾思璇

        摘?要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,對(duì)電力的需要量不斷增加,各種電力工程的數(shù)量不斷增加。電力營(yíng)銷中的抄核收是電力運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,一旦相關(guān)工作沒(méi)有做好的,就會(huì)對(duì)電力工程的運(yùn)營(yíng)造成非常大的影響,甚至?xí)苯佑绊懙狡髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。為此,我將要在本文中對(duì)優(yōu)化電力營(yíng)銷中抄核收工作的方法進(jìn)行探討,希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展,可以起到有利的作用。

        關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷;抄核收;工作方法

        隨著我國(guó)近些年的高速發(fā)展,電力企業(yè)的發(fā)展速度也非???,這給電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了非常大的挑戰(zhàn)。抄核收工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,其工作開(kāi)展效果對(duì)客戶滿意度有著較大的影響。傳統(tǒng)抄核收方式已經(jīng)出現(xiàn)了各種弊端,無(wú)法滿足時(shí)代的發(fā)展的要求,需要進(jìn)一步做好相關(guān)的優(yōu)化工作。

        1 抄核收工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

        抄表中存在的問(wèn)題。超標(biāo)質(zhì)量高低對(duì)后期電費(fèi)回收,會(huì)有著非常直接的影響。一旦抄表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,就會(huì)對(duì)電費(fèi)回收造成非常大的影響,甚至?xí)o客戶造成不小的麻煩,降低客戶對(duì)企業(yè)的滿意度。在這個(gè)過(guò)程中,主要存在的問(wèn)題有:(1)由于客戶的種類不同,其抄表方式也會(huì)存在較大的不同,部門大客戶在這個(gè)過(guò)程中,還需要進(jìn)行大量的計(jì)算,如果抄表日期不確定,還需要進(jìn)行補(bǔ)回操作。很多抄表人員往往對(duì)該工作沒(méi)有引起足夠的重視,工作態(tài)度不夠認(rèn)真,存在一定的漏抄情況,容易給用戶造成不小的經(jīng)濟(jì)損失。(2)很多抄表人員對(duì)待工作的責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有做好對(duì)抄表數(shù)據(jù)的審核工作,導(dǎo)致負(fù)電量的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),甚至?xí)霈F(xiàn)錯(cuò)誤抄表的現(xiàn)象。

        在電費(fèi)復(fù)核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。電費(fèi)的復(fù)核是電費(fèi)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是保證電費(fèi)發(fā)票的一個(gè)重要關(guān)卡,一旦其出現(xiàn)了錯(cuò)誤,就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益造成不小的影響,電費(fèi)復(fù)核工作顯得非常重要。在電費(fèi)復(fù)核過(guò)程中,其主要存在的問(wèn)題有:(1)很多抄表數(shù)據(jù)不夠細(xì)致。工作人員在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核的過(guò)程中,沒(méi)有做好仔細(xì)的核對(duì)工作,導(dǎo)致抄表數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)存在一定偏差,對(duì)后期工作的開(kāi)展,造成了不小的麻煩。(2)對(duì)傳票的核損存在不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。電費(fèi)核算往往涉及的內(nèi)容比較多,往往都需要一一進(jìn)行核對(duì),這樣才能夠?qū)⒊鲥e(cuò)的幾率降到最低。但是很多工作人員在對(duì)傳票核對(duì)的過(guò)程中,往往并不是很專心,沒(méi)有認(rèn)真做好對(duì)傳票的核算工作,降低了對(duì)傳票核算的準(zhǔn)確性。(3)很多工作人員的素質(zhì)不夠。很多復(fù)合人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)工作,綜合素質(zhì)往往不夠,不能充分了解復(fù)核方面的知識(shí),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,對(duì)工作開(kāi)展效率造成了不小的影響。

        電費(fèi)回收過(guò)程中存在的問(wèn)題。電費(fèi)回收工作開(kāi)展質(zhì)量高低,對(duì)保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,發(fā)揮著非常大的作用。隨著新電費(fèi)回收方式的應(yīng)用,雖然拖欠電費(fèi)的現(xiàn)象已經(jīng)得到了明顯的好轉(zhuǎn),但同時(shí)也存在著不少的問(wèn)題。例如,很多工作工作人員采用的是預(yù)付費(fèi)的方式對(duì)電費(fèi)進(jìn)行回收,雖然可以有效減少電費(fèi)回收過(guò)程中面臨的壓力,能夠確保資金可以在更短時(shí)間之內(nèi)回籠,但容易導(dǎo)致測(cè)算誤差的出現(xiàn)。很多電能表還顯示存在剩余電量,但實(shí)際已經(jīng)拖欠費(fèi)用,容易讓企業(yè)產(chǎn)生誤解,不利于正常收費(fèi)工作的開(kāi)展。

        2 一些有效的優(yōu)化措施

        不斷對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。在過(guò)去的管理過(guò)程中,由于抄核收管理理念比較模糊,很多工作人員都是憑借工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)從事該工作,導(dǎo)致工作的時(shí)效性無(wú)法得到保證,管理水平也普遍不高。在新的發(fā)展形勢(shì)下,為了進(jìn)一步做好對(duì)抄核收工作的管理,有必要對(duì)工作理念進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)整,不斷對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,明確相關(guān)人員的職責(zé),做好對(duì)工作人員工作情況的監(jiān)督,確保工作內(nèi)容可以達(dá)到相關(guān)的工作要求。細(xì)化工作是一件非常繁瑣的工作,需要工作人員認(rèn)真做好對(duì)電表數(shù)據(jù)和電費(fèi)的核算,更加及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,并及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行糾正,不斷提升工作開(kāi)展的效率。

        不斷創(chuàng)新管理模式。管理模式的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展,可以發(fā)揮出非常積極的作用,首先應(yīng)該創(chuàng)建完善的數(shù)據(jù)管理流程。在開(kāi)展抄核收管理的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)人員的能力放在第一位,對(duì)崗位需求和員工能力之間的干系進(jìn)行分析,并將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效避免人才浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中,人才是其中一個(gè)重要的因素,如果沒(méi)有大量人才作為保證,就很難保證抄核收工作可以順利進(jìn)行。因此,管理人員應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變工作的思想,對(duì)人才建設(shè)擺到應(yīng)有的位置,不斷調(diào)動(dòng)員工工作的主觀能動(dòng)性,更加全新全意投入到工作之中,不斷提高與崗位的契合晨讀。最后,還應(yīng)該堅(jiān)持用戶至上的工作理念。在新的歷史發(fā)展形勢(shì)下,用戶的需求和滿意度是抄核收工作的重點(diǎn),應(yīng)該做好通用戶的溝通工作,及時(shí)了解用戶相關(guān)的工作需求,不斷將新技術(shù)引入到工作中來(lái),利用新技術(shù)來(lái)進(jìn)一步發(fā)展抄核收工作,不僅更加方便了對(duì)用戶信息的審核,還可以及時(shí)對(duì)用戶的信息進(jìn)行有效分類,達(dá)到科學(xué)管理的目標(biāo)。

        做好對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作。新時(shí)期的到來(lái),對(duì)工作人員的工作能力提出了更高的要求,不僅需要掌握較強(qiáng)的專業(yè)技能,還必須有著良好的專業(yè)素質(zhì),這樣才能將抄核收工作做好。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)員工的培訓(xùn)引起足夠的重視,定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷對(duì)員工相關(guān)方面的知識(shí)進(jìn)行有效的拓展,還應(yīng)該加大對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在日常的工作過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好對(duì)員工工作狀態(tài)的觀察工作,及時(shí)掌握員工的工作特點(diǎn),然后進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),滿足企業(yè)各種特定崗位的工作需求。為員工更好發(fā)展,可以打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

        3 結(jié)語(yǔ)

        電力營(yíng)銷中的抄核收工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮著非常重要的作用。這對(duì)當(dāng)前工作開(kāi)展過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,應(yīng)該引起足夠的重視,認(rèn)真分析問(wèn)題發(fā)生的原因,然后及時(shí)采取針對(duì)性的措施,不斷提升各種工作開(kāi)展的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐年蓮,陳磊.電力營(yíng)銷抄核收環(huán)節(jié)中的管理提升措施[J].通訊世界,2017(22):22-23.

        [2]胡鵬.關(guān)于優(yōu)化電力營(yíng)銷中抄核收工作的探討[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),2018(08):25-26.

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