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        供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)的現(xiàn)象管理分析

        2019-10-20 07:21:57孟令堯郭楷文
        科技風(fēng) 2019年27期
        關(guān)鍵詞:輸配電工程建設(shè)管理供電企業(yè)

        孟令堯 郭楷文

        摘?要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)電力的需求也越來(lái)越多,所以對(duì)輸配電工程建設(shè)的要求也越來(lái)越高。加強(qiáng)輸配電工程建設(shè),提高輸配電工程建設(shè)管理能夠極大提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生活水平。

        關(guān)鍵詞:輸配電工程;供電企業(yè);建設(shè)管理

        隨著我國(guó)電力行業(yè)的飛速發(fā)展,電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,輸配電工程的建設(shè)也占有越來(lái)越重要的地位。但由于輸配電工程建設(shè)施工難度大、對(duì)施工人員整體素質(zhì)要求較高、施工范圍較廣、所涉及到的企業(yè)也越來(lái)越多,所以加強(qiáng)輸配電工程的管理,提高工程質(zhì)量是發(fā)展我國(guó)電力行業(yè)的重要組成部分。

        一、什么是輸配電工程管理

        輸配電是輸電和配電的合稱,輸電就是把電能從電源輸送到用電區(qū)域,配電就是在用電區(qū)域向用戶供電。輸配電工程就是為了完成向用電區(qū)域供電的施工的過(guò)程。在施工過(guò)程中由于由于施工范圍較廣、施工過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,要想保證施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能有序進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)輸配電工程的管理是提升工程質(zhì)量的主要條件。

        二、輸配電工程的主要內(nèi)容

        (一)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察和分析

        由于輸配電工程建設(shè)工程巨大并且與我們的生活緊密相關(guān),因此供電企業(yè)對(duì)輸配電工程建設(shè)也尤為重視。在輸配電工程建設(shè)中,為了使電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和規(guī)劃,首先要做的就是組織工作人員對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行考察和分析,全面了解周圍的環(huán)境、地質(zhì)、地形地貌,通過(guò)調(diào)查分析后在制定完善的施工計(jì)劃。

        (二)制定合理地輸配電線路圖

        在輸配電的工程建設(shè)中,制定合理的輸配電線路圖是非常重要的環(huán)節(jié)。由于工程量較大,在線路圖的定制中要根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察結(jié)果,結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀灰蛩亍夂蝾愋?、以及?dāng)?shù)鼐用竦挠秒娦枨蟮葋?lái)設(shè)計(jì)。并且一定要將其設(shè)計(jì)在遠(yuǎn)離易受雷擊的地區(qū),保證施工安全和工程結(jié)束后的使用壽命。在制定過(guò)程中還應(yīng)考慮到實(shí)用性和成本問(wèn)題,盡量做到減少工程量,達(dá)到簡(jiǎn)單實(shí)用的效果。

        (三)安裝導(dǎo)線

        導(dǎo)線的安裝是輸配電工程中的重要組成部分,導(dǎo)線質(zhì)量的好壞也對(duì)施工過(guò)程中的安全性有著極大的影響。在導(dǎo)線安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作安裝,并在顯眼處放置安全警示牌作為提示,以確保施工人員和周圍居民的人身安全。

        三、輸配電工程管理存在的問(wèn)題

        輸配電工程巨大,所涉及到的方面也較為廣泛,管理難度也有所增加。雖然目前供電企業(yè)對(duì)于加強(qiáng)輸配電工程管理有了一定的重視,但某些方面還是存在一定的疏忽。比如線路材料的質(zhì)量問(wèn)題,直接影響著工程質(zhì)量的好壞;比如基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新和保養(yǎng),直接與施工人員的安全相關(guān)聯(lián);比如資金的周轉(zhuǎn)和使用,直接影響了工程的施工進(jìn)度等。這些都有可能導(dǎo)致在輸配電工程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)留下安全隱患。所以說(shuō),在輸配電工程管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn),存根本上杜絕輸配電工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),保證工程能夠平穩(wěn)、順利的進(jìn)行。

        四、輸配電工程管理措施

        (一)加強(qiáng)質(zhì)量管理

        質(zhì)量管理在輸配電工程中極為重要,很多供電企業(yè)由于成本問(wèn)題而忽視了整體的質(zhì)量問(wèn)題,從而能使整體工程都存在安全隱患。所以在輸配電工程建設(shè)中應(yīng)該制定完善的監(jiān)管制度,對(duì)工程整體都進(jìn)行嚴(yán)格的審查,針對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全體員工的整體素質(zhì)的培養(yǎng),使每個(gè)工作人員在工作中都能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行。

        (二)形成完整的管理體系,加強(qiáng)安全管理

        由于輸配電工程建設(shè)中涉及到的范圍較廣,工程量較大,所以要建立完善的管理體系,對(duì)輸配電工程中的各個(gè)管理部門進(jìn)行具體的劃分,可以明確每一名工作人員的具體工作職責(zé),細(xì)化每一位員工的具體職位,這樣就可以根據(jù)每一位員工的具體工作崗位進(jìn)行監(jiān)督和管理。建立完整的晉升制度,對(duì)于優(yōu)秀的員工還可以給予職位的提升,這樣可以大大提高員工的工作積極性,提高輸配電工程管理的工作效率。

        在輸配電工程建設(shè)施工中,首先應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)的普及與躲避危險(xiǎn)的方式方法等,隨后工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行操作,以保證施工過(guò)程中工作人員的人身安全。同時(shí)還應(yīng)在顯眼的地方設(shè)立安全警示牌,以保證周邊居民能夠看到并及時(shí)躲避。

        (三)加強(qiáng)員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)

        輸配電工程建設(shè)對(duì)工作人員的整體素質(zhì)要求較高,由于涉及范圍較廣,專業(yè)性較強(qiáng),所以對(duì)于工作人員的專業(yè)技能要求也就較為嚴(yán)格。所以為了加強(qiáng)電力建設(shè)的發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸配電工程建設(shè)的人才的培養(yǎng)。提高用人標(biāo)準(zhǔn),多選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)型人才,提高施工質(zhì)量,為輸配電工程的發(fā)展提供有力的保障。

        五、結(jié)論

        目前,隨著我國(guó)電力事業(yè)的飛速發(fā)展,供電企業(yè)對(duì)輸配電工程的管理也越來(lái)越重視。實(shí)際上,影響輸配電發(fā)展的因素還有很多很多,建立完善的輸配電管理體系,可以保障輸配電工程的順利進(jìn)行,提高輸配電工程的建設(shè)管理。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曾永忠.建設(shè)施工管理在供電企業(yè)輸配電工程的分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016(34):134-136.

        [2]蘇青松.供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)的現(xiàn)象管理分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(27):177-178.

        [3]陳俊成.供電企業(yè)輸配電工程的建設(shè)管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(31):1592.

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