王玉

摘要：我國是社會主義國家，公有制經(jīng)濟在社會主義經(jīng)濟體制中占主體地位。公有制經(jīng)濟的重要部分就是企業(yè)，所以企業(yè)在整個經(jīng)濟體制中的地位和影響不言而喻，企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向代表了整個國家經(jīng)濟發(fā)展方向和整體實力，對國家未來經(jīng)濟發(fā)展有重要影響。企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，保持企業(yè)發(fā)展的活躍性和創(chuàng)新性是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要方法。因此，可以通過企業(yè)黨建工作改革和文化創(chuàng)新，使兩者緊密結(jié)合起來，構(gòu)建成一個完善系統(tǒng)，以此為企業(yè)發(fā)展提供新的動力，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；文化建設(shè)；創(chuàng)新；作用

一、企業(yè)黨建和企業(yè)文化的聯(lián)系

（一）相同點

改革開放以來，我國逐漸形成了市場經(jīng)濟體制并逐漸發(fā)展與完善。當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，一定離不開企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開展和文化創(chuàng)新。企業(yè)黨建工作出色開展是企業(yè)健康發(fā)展的導(dǎo)航儀，能夠為企業(yè)文化創(chuàng)新提供正確的思想指導(dǎo)。與此同時，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力來源，能夠源源不斷的為企業(yè)提供新的活力，為企業(yè)黨建工作提供更加寬廣的舞臺。黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化創(chuàng)新相輔相成、相互融合，能夠增強企業(yè)的創(chuàng)造性和競爭力，使企業(yè)有序健康的發(fā)展。

（二）差異性

首先工作組織差別：在企業(yè)開展的黨建工作，主要依托基層黨組織來進行，隸屬于中國共產(chǎn)黨，應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)的各項工作思想、任務(wù)均來自于上級黨組織，且企業(yè)黨組織需要堅決服從上級黨組織的各項安排，組織性非常強。而文化建設(shè)工作從屬于企業(yè)，給予員工相應(yīng)的文化滲透性教育之后，員工最終形成的思想價值觀念上帶有獨特的企業(yè)文化特點，組織性略遜于黨建工作；其次工作重點的差異：黨建工作主要面向企業(yè)基層黨組織的黨員干部，雖然該項工作的受眾較少，但是建設(shè)工作的關(guān)注度、輻射面較大，可以跳出企業(yè)內(nèi)部而面向大眾進行黨建工作的建設(shè)，除了為企業(yè)服務(wù)，還可以對社會穩(wěn)定、經(jīng)濟進步以及人民的安居樂業(yè)服務(wù)。而文化建設(shè)工作，包含的企業(yè)實際運營發(fā)展情況較多，可以創(chuàng)新、受眾較多，有助于增強企業(yè)的凝聚力從而提高生產(chǎn)力水平；最后參照系的差異：企業(yè)在這兩項工作建設(shè)期間，需要透過評價體系來對工作質(zhì)量、效率進行科學(xué)合理的評估，其中黨建工作的參考對象為相關(guān)企業(yè)的黨建工作開展情況。而文化建設(shè)工作的成效評估主要參照系為同行業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)、生產(chǎn)計劃實現(xiàn)、利潤獲得、企業(yè)品牌價值等情況。綜合上述研究內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)的文化建設(shè)、黨建工作有著較多的相同、差異之處，但是，兩者之間可以融合建設(shè)與應(yīng)用，缺一不可。唯有如此，才能實現(xiàn)兩方面工作價值的全面、有效發(fā)揮，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的文化、思想條件。

二、推進企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展策略

（一）加強民主管理，促進企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)的發(fā)展

對于大多數(shù)企業(yè)來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理眼界、思想如果相對狹窄，民主管理理念如果相對缺乏，就會限制企業(yè)各部門員工的言論自由權(quán)，而員工一旦不能將其意見和建議進行有效的傳播，企業(yè)發(fā)展成了“一言堂”，往往會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此，企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)的進展需要民主管理思想的支撐，企業(yè)管理者要把工會、共青團、婦聯(lián)納入黨建工作整體規(guī)劃，將民主的精神落實到企業(yè)工作中，便于對于工作中的問題進行及時的反映，從而更有效地解決問題，提高工作效率，真正的實現(xiàn)企業(yè)的個人價值和企業(yè)利益之間的統(tǒng)一，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）硬件搭臺、文化主唱，建立激勵機制，強化人才培養(yǎng)

要更好的推動企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)之間的協(xié)同發(fā)展，就需要企業(yè)高度重視人才的培養(yǎng)工作，實時建立相應(yīng)的獎勵激勵機制，保證黨建工作的進展與企業(yè)考核目標(biāo)相一致，提高員工的工作積極性。要建立定期考核制度，分解細(xì)化考核指標(biāo)，營造良好的文化氛圍，對于企業(yè)工作優(yōu)秀的員工進行表彰，同時對黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作中的優(yōu)秀人才進行再教育，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)水平[2]。企業(yè)要不斷調(diào)查摸清員工的個性特點，更好的適應(yīng)員工個性需求，建立一些有針對性的活動場所，比如黨員活動室、各種文體活動室、書畫協(xié)會等。這既是豐富文化生活的顯性陣地，也是潛移默化影響黨性修養(yǎng)的隱性陣地，同時還能很好地拉近職工之間的距離，凝聚集體的力量，推動職工以更好地精神風(fēng)貌投入工作，促進企業(yè)和員工之間的協(xié)同進步。

（三）廣泛發(fā)動、精心組織，主推各種主題活動加強宣傳工作，推動二者協(xié)同發(fā)展

企業(yè)宣傳工作能夠有效的推動黨建工作和文化建設(shè)之間的協(xié)同發(fā)展，企業(yè)要大力組織一切可以提升員工思想素質(zhì)、弘揚社會主義核心價值觀的文化活動，對黨中央的路線、方針和政策進行有效的宣傳，增強黨建工作活力。企業(yè)要不斷創(chuàng)新宣傳模式，積極運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運用網(wǎng)頁、廣播和傳媒等多種宣傳媒介，使思想教育工作能夠更廣泛的在群眾中傳播開來，提高其影響廣度和深度。另外，企業(yè)還可以通過舉辦黨建知識競賽、主題演講比賽、詩詞大賽等方式，使全體員工能夠更好地受到文化感染和影響。通過文化活動推動企業(yè)文化進展，進而推動企業(yè)黨建工作的開展。

三、結(jié)語

當(dāng)前企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化、黨建工作期間，需要對兩者間一致性以及差異性的關(guān)系進行全面把握，制定行之有效的建設(shè)發(fā)展方案，以此來充分實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)以及黨建工作的價值，從而構(gòu)建更加富有特色的企業(yè)文化，加快我黨社會主義先進文化建設(shè)以及執(zhí)政能力提高的步伐，推動企業(yè)良性發(fā)展以及和諧社會的快速建設(shè)。

參考文獻：

[1]曹雯文.淺談國企黨建工作與企業(yè)文化的結(jié)合[J].現(xiàn)代國企研究，2018 （10）：212.

[2]赫彥勃.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)分析[J].人力資源管理，2018 （05）：369.