李亞超

摘要：目前，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)是非常重要的支柱，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革和發(fā)展中起著重要作用。我國(guó)從黨的十八大以來，在國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展中有了相關(guān)的要求和規(guī)定，國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢工作已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展時(shí)期?，F(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是還有很多的不足。本文將針對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員在工作中存在的問題采取分析，同時(shí)提出國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員工作能力優(yōu)化的措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察人員;工作能力;優(yōu)化措施

在新形勢(shì)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是當(dāng)下黨風(fēng)廉政以及反腐工作重錘下，紀(jì)檢監(jiān)察工作要得到重視，要將國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)和執(zhí)行力度提高，確保工作的有效開展。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展過程中，要想確保工作的質(zhì)量，紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作能力是非常重要的，要保證紀(jì)檢監(jiān)察人員具備專業(yè)性才能勝任這項(xiàng)工作諾，在能力建設(shè)上要加強(qiáng)，針對(duì)當(dāng)下存在的問題要分析，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作效益發(fā)揮出來。

一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員工作中存在的問題

（一）企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員責(zé)任意識(shí)偏低

一方面由于國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在建設(shè)上責(zé)任感意識(shí)比較偏低。在針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性上認(rèn)識(shí)程度不高，同時(shí)自身工作崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)沒有細(xì)化，在遵紀(jì)守法上出現(xiàn)了很多不確定性，工作中主要就是責(zé)任感意識(shí)差。與此同時(shí)，其他部門會(huì)臨時(shí)地將工作人員調(diào)動(dòng)，造成了工作在專業(yè)性上無法得到保障，也導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作效率低，工作進(jìn)度緩慢等問題。另外一方面，由于在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，工作人員主要是人情關(guān)系比較多。在工作中很多的人員出現(xiàn)了違法違紀(jì)行為，為了維持住人際關(guān)系，在工作中出現(xiàn)了包庇情況。在實(shí)際工作中無法做到秉公執(zhí)法。通常都是出現(xiàn)違法行為大事化小的心態(tài)。

（二）綜合素質(zhì)需要提高

目前，國(guó)有企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷地變化，紀(jì)檢監(jiān)察工作的形勢(shì)也日益嚴(yán)峻，違法違紀(jì)案件頻發(fā)，四風(fēng)問題比較突出，要想讓紀(jì)檢監(jiān)察工作得到真正的落實(shí)，就要將紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)提高，才能確保工作的開展。但是，現(xiàn)階段我國(guó)的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員在整體綜合素質(zhì)上偏低，主要是因?yàn)楣ぷ髂Ｊ降南拗?，很多工作人員不是專職，都是轉(zhuǎn)崗，造成了工作狀態(tài)是兼職，自身沒有專業(yè)的知識(shí)作為支撐，在工作中遇到問題無法識(shí)別和及時(shí)地處理，同時(shí)，在新形勢(shì)下，業(yè)務(wù)的領(lǐng)域不斷的增加，專業(yè)度知識(shí)上存在嚴(yán)重不足，造成了日后工作中無法將工作落實(shí)和執(zhí)行，工作沒有實(shí)際效果，工作效率很低。

（三）廉政教育方式上缺失

第一，國(guó)有企業(yè)的廉政教育上沒有得到重視，同時(shí)教育的內(nèi)容沒有和企業(yè)的文化進(jìn)行融合，導(dǎo)致了工作中沒有工作積極性和熱情度。第二，在實(shí)際的工作中，由于工作量大，造成了工作壓力比較大，在多余的時(shí)間沒有將政策類的信息及時(shí)地獲取和了解。

二、提升國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員能力措施

（一）加強(qiáng)思想政治建設(shè)

在當(dāng)今社會(huì)，國(guó)有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察方面要想更好的提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的辦事效率，就必須強(qiáng)化思想政治建設(shè)，提高自身思想覺悟。為此，國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員要意識(shí)到自己工作崗位的性質(zhì)，要對(duì)這個(gè)崗位有更準(zhǔn)確的了解，這樣才能更好的開展工作，實(shí)現(xiàn)其崗位作用，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作更明確，更便于開展實(shí)施，防止紀(jì)律問題發(fā)生。在完善紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想政治建設(shè)的同時(shí)，還要提高抗誘惑力，能時(shí)刻保持清醒，抵抗外來多種不當(dāng)誘惑，完成作為紀(jì)檢監(jiān)察工作人員該做的工作本分。

（二）提高自身綜合素質(zhì)

隨著當(dāng)今社會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求的不斷提高，相應(yīng)監(jiān)察人員就要更努力學(xué)習(xí)，從多個(gè)角度提升自我素質(zhì)，不斷強(qiáng)化工作能力，適應(yīng)新要求。所以，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員要在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)，熟悉紀(jì)檢監(jiān)察方面的新法律規(guī)定，并學(xué)習(xí)相關(guān)的金融知識(shí)，可以使用某些新技術(shù)和工具，能更深層次的掌握信息技術(shù)和電腦知識(shí)，整體提高自我能力。

（三）改進(jìn)培養(yǎng)與選拔方式，建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

基于干部隊(duì)伍建設(shè)需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，企業(yè)還需要深入與政校的結(jié)合。國(guó)有企業(yè)要大力鼓勵(lì)相應(yīng)學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察科目的規(guī)劃，充分掌握，不斷加強(qiáng)與其合作。設(shè)立相應(yīng)專業(yè)學(xué)生去國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，讓學(xué)生更好的了解紀(jì)檢監(jiān)察工作，更快的熟悉相關(guān)知識(shí)，為今后發(fā)展做基礎(chǔ)。1.國(guó)有企業(yè)要規(guī)劃自身人力資源制度，完善內(nèi)部選拔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工的合理規(guī)劃;2.國(guó)有企業(yè)應(yīng)該事先獨(dú)立化招聘監(jiān)察工作人員，特別是具備紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)本科以上學(xué)歷或者有相應(yīng)從業(yè)工作的人員。這樣一來，將盡可能降低企業(yè)投入，并實(shí)現(xiàn)職工新鮮化，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)今社會(huì)，對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有著更新的要求，而我國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察人員存在著某些問題亟待解決，所以要不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的能力、素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作效率，更有效的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]季學(xué)云.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題及相應(yīng)解決措施[J].民營(yíng)科技，2011 （5）：119-119.

[2]閆宏勛.基于現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013 （06）：250-251.

[3]徐寶林.服務(wù)經(jīng)濟(jì)融入管理積極探索企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展[J].企業(yè)與文化，2010，2 （6）：19-20.

[4]劉金程，趙世斌.中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式的創(chuàng)新與思考——以神華國(guó)華電力公司改革實(shí)踐為例[J].中國(guó)行政管理，2011 （7）.