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        新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

        2019-10-14 20:37:47孫洪洲
        企業(yè)文化 2019年30期
        關(guān)鍵詞:黨建工作新形勢(shì)國(guó)有企業(yè)

        孫洪洲

        摘要:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在這一新形勢(shì)下,黨建工作面臨新課題,并且實(shí)施難度呈逐年上升的趨勢(shì)。從國(guó)有企業(yè)黨建工作起步階段的情況進(jìn)行分析,深入研究國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)存在的問(wèn)題、黨的優(yōu)化戰(zhàn)略的新形勢(shì)。黨建工作具體內(nèi)容包括增加黨的建設(shè)工作重視程度;加強(qiáng)黨的建設(shè)中起主導(dǎo)作用的一方;深化黨的建設(shè)和黨員教育內(nèi)容優(yōu)化模式。該研究對(duì)國(guó)有企業(yè)提供一些推進(jìn)黨的建設(shè)創(chuàng)新的工作參考。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新

        一、引言

        國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)存在的中堅(jiān)力量,在社會(huì)主義建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的影響力逐漸深遠(yuǎn),其特有的一系列社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)責(zé)任為基層黨組織的發(fā)展起到了鞏固作用,從這個(gè)層面上來(lái)講,有必要根據(jù)國(guó)有企業(yè)工作創(chuàng)新的新形勢(shì),進(jìn)行企業(yè)黨建工作的研究和分析。

        二、國(guó)有企業(yè)黨建工作新形勢(shì)分析

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜。為做到黨的建設(shè),先從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨的建設(shè)角度來(lái)看,新形勢(shì)下黨建工作在國(guó)有企業(yè)需要專(zhuān)注于不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,它的發(fā)展需要與內(nèi)外環(huán)境的變化相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)者要以此為標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整黨的建設(shè)的工作內(nèi)容。

        三、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

        結(jié)合新形勢(shì)下對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的分析,現(xiàn)有的黨建工作主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

        (一)黨建工作重視不足

        從我國(guó)現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的角度出發(fā),一些企業(yè)沒(méi)有充分強(qiáng)調(diào)黨的建設(shè)問(wèn)題。一些國(guó)有企業(yè)本身處于過(guò)渡階段,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難,無(wú)暇顧及黨建工作;而龍頭企業(yè)對(duì)黨的建設(shè)的重視程度又比較低,甚至有的國(guó)有企業(yè)根本沒(méi)有把黨建工作放入到企業(yè)的重要議事中,忽視了企業(yè)管理者與員工思想品質(zhì)培養(yǎng)的重要性。另一方面,國(guó)有企業(yè)黨組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)所能利用的黨建資源較少,基層黨組織的建設(shè)工作受到時(shí)間與經(jīng)費(fèi)等方面的限制。

        (二)黨組織作用有待提高

        在新形勢(shì)下,外部環(huán)境變化影響了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性和有效性。一些國(guó)有企業(yè)不能發(fā)揮出作為一個(gè)有效的政治核心的作用,難以參與黨對(duì)國(guó)有企業(yè)重大問(wèn)題的決定。國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)還存在軟弱渙散的現(xiàn)象,對(duì)黨支部的成立、換屆、委員的配置等工作還達(dá)不到規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者的數(shù)量嚴(yán)重不足,黨組織不能滿(mǎn)足正常建設(shè)工作的需要。此外,還有一些國(guó)有企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,無(wú)視黨的要求,導(dǎo)致黨組織部分黨員的思想出現(xiàn)了淡化的情況。

        (三)黨建工作方式亟待優(yōu)化

        新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)新工作,能夠有效地發(fā)揮黨的指導(dǎo)決策作用,這與企業(yè)的建設(shè)工作也有著密切的聯(lián)系。一些國(guó)有企業(yè)黨建工作方式陳舊老套,信息化建設(shè)不足,導(dǎo)致黨建工作的效率不高。一些國(guó)有企業(yè)的管理者,甚至是從事國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的政治工作人員的工作,只是能夠完成黨的建設(shè)需要的基礎(chǔ)任務(wù)。沒(méi)有將開(kāi)展黨建工作的創(chuàng)新思維融入到實(shí)際,造成了僅關(guān)注科技創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)方式單一的發(fā)展,黨的建設(shè)工作在企業(yè)的發(fā)展不能起到指導(dǎo)作用。

        (四)黨員教育模式亟待完善

        絕大多數(shù)現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)專(zhuān)注于自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,并沒(méi)有將他們的重點(diǎn)放在黨的建設(shè)工作上,這導(dǎo)致了較低的黨建創(chuàng)新效率。在黨員工作的教育模式方面,甚至有的企業(yè)很少進(jìn)行民主會(huì)議和民主黨員評(píng)比等工作,這種運(yùn)營(yíng)模式下黨員不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。甚至一些黨員,為滿(mǎn)足個(gè)人利益,做出來(lái)了違法行為,嚴(yán)重影響了中國(guó)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。除了以上問(wèn)題,也有企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的一些問(wèn)題,在新形勢(shì)下的企業(yè)文化和黨的建設(shè)工作沒(méi)有良好的融合,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)與基層黨組織不能聯(lián)系緊密,難以開(kāi)展黨建工作。

        四、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作優(yōu)化策略

        結(jié)合上文,對(duì)于新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作某些方面可能的存在問(wèn)題進(jìn)行分析,我們可以很清楚地看出,不同的國(guó)有企業(yè)所存在和面臨的黨建工作問(wèn)題實(shí)際上可能區(qū)別很大,這就說(shuō)明國(guó)有企業(yè)管理人員應(yīng)該要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)黨建工作的開(kāi)展進(jìn)行綜合優(yōu)化。本文針對(duì)上文提出的問(wèn)題,提出以下優(yōu)化策略以供參考。

        (一)提高對(duì)黨建工作的重視力度

        在當(dāng)代我國(guó)的社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)中有著重要的地位和作用,是當(dāng)代我國(guó)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和發(fā)展命脈。而當(dāng)代國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)和思想政治工作的水平會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展產(chǎn)生各方面的影響和作用,因而我們有必要不斷加強(qiáng)和提高國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建經(jīng)營(yíng)管理工作的思想政治重視程度。為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必起到關(guān)鍵少數(shù)作用,從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)端正思想,提高對(duì)黨建工作的重視力度,制定新時(shí)代企業(yè)發(fā)展方向與綱要,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展大方向,引領(lǐng)企業(yè)更好更快發(fā)展。員工層面必須認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性,將黨和國(guó)家的發(fā)展綱要作為指導(dǎo)方針,激勵(lì)自身奮勇前進(jìn),將創(chuàng)新思維融入到企業(yè)建設(shè)中,為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

        (二)提高黨組織在企業(yè)黨建工作中的作用

        國(guó)有企業(yè)黨組織應(yīng)以自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為基礎(chǔ),通過(guò)黨組織統(tǒng)籌工作管理方法的研究和應(yīng)用,讓基層黨組織在國(guó)有企業(yè)黨建統(tǒng)籌工作中的重要性和優(yōu)勢(shì)地位的作用能夠得到充分發(fā)揮。新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)黨組織,要不斷地探索,建立健全自身的基層黨組織;針對(duì)企業(yè)的發(fā)展,綜合考慮黨組織的結(jié)構(gòu)、管理的方式以及其運(yùn)行的模式等各個(gè)方面的情況,實(shí)現(xiàn)有企業(yè)黨員的地方就有企業(yè)的黨組織建設(shè)隊(duì)伍,從而充分發(fā)揮和突出黨組織在國(guó)有企業(yè)黨建和管理工作過(guò)程中的重要作用,從根本上保障和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的良性健康發(fā)展;成立黨建工作咨詢(xún)協(xié)會(huì),成員由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)骨干組成,協(xié)會(huì)不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)之間的矛盾,更要處理好政府與企業(yè)之間的溝通問(wèn)題,代表企業(yè)就黨建工作的發(fā)展問(wèn)題與政府進(jìn)行系統(tǒng)交流;尋求多層次多渠道的黨建工作交流途徑,確保企業(yè)發(fā)展方向符合時(shí)代要求,企業(yè)之間可通過(guò)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期交流黨建工作管理和發(fā)展問(wèn)題,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同夯實(shí)黨建工作管理基礎(chǔ),促進(jìn)自身的務(wù)實(shí)發(fā)展。

        (三)改善現(xiàn)有的黨建工作方式

        在當(dāng)前的新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)的黨建組織管理工作方式創(chuàng)新應(yīng)在國(guó)有企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際和情況的深入研究基礎(chǔ)上,合理地應(yīng)用先進(jìn)的國(guó)有企業(yè)科學(xué)組織管理技術(shù)以及黨建組織管理的方式,如黨建+互聯(lián)網(wǎng)管理方式,加強(qiáng)黨建工作的信息化建設(shè),提高黨建基礎(chǔ)工作的管理效率。其中值得注意的一點(diǎn)是,黨建工作組織管理方式的技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)效應(yīng),更好地確保了國(guó)有企業(yè)黨建工作所具有的社會(huì)核心影響力和地位。以國(guó)有企業(yè)維護(hù)人民群眾利益的制度為例,國(guó)有企業(yè)黨建工作可以采取通過(guò)職代會(huì)民主程序制度、集體民主協(xié)商程序制度以及國(guó)有企業(yè)改制民主程序組織管理制度等多種手段,以此來(lái)規(guī)范和改善黨建組織管理工作的方式,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)民主程度和管理水平的更進(jìn)一步提高。

        (四)優(yōu)化黨員教育模式

        新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)等方式,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)與各級(jí)基層黨校在信息化培訓(xùn)教育資源利用方面的整合和共享。通過(guò)黨建培訓(xùn)網(wǎng)站等多種方式的廣泛應(yīng)用,整合了企業(yè)的基層黨員培訓(xùn)教育資源,創(chuàng)新了學(xué)習(xí)的方式,提高企業(yè)黨員之間的溝通和交流,進(jìn)而也能夠使得國(guó)有企業(yè)基層黨員的信息化教育培訓(xùn)工作模式和內(nèi)容能夠更豐富、質(zhì)量更高,把黨建思想政治工作和信息化以及國(guó)有企業(yè)黨組織文化的建設(shè)這兩者進(jìn)行有效的結(jié)合和協(xié)調(diào),發(fā)揮基層黨組織在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向上所具有的引導(dǎo)作用。

        五、小結(jié)

        新形勢(shì)的出現(xiàn)和發(fā)展使得經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部實(shí)際情況發(fā)生了很大的變化,這些變化不僅體現(xiàn)在不同的公司之間的競(jìng)爭(zhēng),還體現(xiàn)在企業(yè)的許多部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部改革的其他方面。國(guó)有企業(yè)的改革會(huì)面臨很多的變化情況,這就要求企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注其他既得利益的影響,對(duì)不同利益群體進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),維護(hù)它們之間的關(guān)系。新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)的黨建工作開(kāi)展需要以企業(yè)實(shí)際情況里面的特征為基礎(chǔ),與現(xiàn)有員工行為和思想相結(jié)合,積極引導(dǎo)員工在政治和意識(shí)形態(tài)方面發(fā)揮作用,成為國(guó)有企業(yè)黨建工程的基礎(chǔ)措施。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]林海.合肥市政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)思路和實(shí)踐[J].電子技術(shù)與軟件工程,2019 (4):136-138.

        [3]程灝,趙冰,方立媛.大數(shù)據(jù)背景下線(xiàn)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)存問(wèn)題及解決路徑探析[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2018 (12):112-114.

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