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        新能源行業(yè)人力資本價(jià)值增值與理論研究

        2019-10-11 16:09:07王朋輝
        關(guān)鍵詞:價(jià)值增值人力資本

        王朋輝

        中圖分類(lèi)號(hào):F244.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)8-174-01

        摘 要 社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,促使現(xiàn)階段我國(guó)新能源行業(yè)發(fā)展速度不斷加快,此種背景下,如何通過(guò)良好的人力資本管理,提升人力資本效用成為亟待解決的問(wèn)題之一。基于此,本文立足于新能源行業(yè)人力資本角度,分析了人力資本增值理論,研究了具體增值方法,希望以下內(nèi)容的論述可以推動(dòng)我國(guó)新能源行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 人力資本 價(jià)值增值 盧卡斯模型

        近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國(guó)新能源企業(yè)涌現(xiàn),從行業(yè)發(fā)展角度而言,人力資本是基礎(chǔ),作為一個(gè)新興行業(yè),參與到其中的人力資本仍然有限,在現(xiàn)有人力資本限制下,如何提升人力資本效用顯得十分重要,只有這樣才能應(yīng)用人力資本促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。因此,對(duì)新能源行業(yè)人力資本價(jià)值增值與理論研究有著鮮明現(xiàn)實(shí)意義。

        一、人力資本以及資本價(jià)值增值理論研究

        (一)概述

        人力資本在一定程度上可以被當(dāng)做是一種無(wú)形財(cái)富,具體指的是個(gè)體在日常工作或者是生產(chǎn)中可以提供的智力、技能以及知識(shí)的總和。之所以隨著管理理念的革新,人力資本管理衍生出價(jià)值增值理論,是因?yàn)閭€(gè)體智力、技能以及知識(shí)并非存在上限,隨著個(gè)體年齡的增長(zhǎng)以及不斷學(xué)習(xí),上述三部分內(nèi)容將會(huì)不斷提升。對(duì)于企業(yè)而言,個(gè)體的智力、技能以及知識(shí)最終會(huì)通過(guò)生產(chǎn)以及工作作用為產(chǎn)品,產(chǎn)品最終帶來(lái)的是經(jīng)濟(jì)效益。從此角度而言,人力資本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展之間有著緊密聯(lián)系。而人力資本價(jià)值增值則是指通過(guò)學(xué)習(xí)、積累以及知識(shí)的擴(kuò)充促使人力資本增值。

        (二)盧卡斯模型

        上個(gè)世界八十年代,盧卡斯以及羅默等人對(duì)舒爾茨構(gòu)建的人力資本理論進(jìn)行了綜合分析,最終在此基礎(chǔ)之上提出人力資本新增長(zhǎng)理論,該理論中明確指出,提升人力資本價(jià)值可以影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并且二者之間成正比關(guān)系。

        通過(guò)對(duì)盧卡斯理論模型進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn),該模型可總結(jié)為是一種專(zhuān)業(yè)化人力資本增長(zhǎng)模型。簡(jiǎn)單而言,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,人力資本價(jià)值增長(zhǎng)速度越快、數(shù)量越大,則相對(duì)應(yīng)的部門(mén)產(chǎn)出速度就會(huì)越快,產(chǎn)出值越高。除此之外,該模型還對(duì)人力資本積累的外部性進(jìn)行了確定,并且與資本存量之間存在正比關(guān)系??偟膩?lái)說(shuō),該模型認(rèn)證了人力資本價(jià)值增長(zhǎng),是企業(yè)持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

        二、新能源行業(yè)人力資本價(jià)值增值方法研究

        (一)促使人力資本增值策略

        對(duì)于企業(yè)而言,想要通過(guò)外部方法激發(fā)人力資本內(nèi)在價(jià)值,或者是促使其不斷積累達(dá)到增值目的,就需要建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過(guò)對(duì)人力資本價(jià)值進(jìn)行分析可以確定,相關(guān)企業(yè)只有在明確人力資本選擇的基礎(chǔ)上,勞動(dòng)者才會(huì)主動(dòng)進(jìn)行資本價(jià)值增長(zhǎng)。而獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制存在的意義便在于提升企業(yè)人力資本選擇的明確性。此種背景下,人力資本會(huì)選擇價(jià)值增長(zhǎng),因?yàn)榭梢垣@得相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)以及必要經(jīng)濟(jì)收益。立足于企業(yè)實(shí)際發(fā)展角度而言,有效的獎(jiǎng)勵(lì)模型應(yīng)該為“現(xiàn)期激勵(lì)+預(yù)期激勵(lì)”。

        現(xiàn)期激勵(lì):所謂的現(xiàn)期激勵(lì)其實(shí)是指可以企業(yè)對(duì)于個(gè)體價(jià)值增長(zhǎng)所付出所有獎(jiǎng)勵(lì)的總和。通常情況下,現(xiàn)期激勵(lì)可以分為兩種形式:第一種為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),此種獎(jiǎng)勵(lì)方法較為常見(jiàn),例如高薪資、高金額獎(jiǎng)勵(lì)等。第二種為精神建立。例如授予個(gè)體某種榮譽(yù)稱號(hào),或者為個(gè)體舉行某種表彰儀式等。

        預(yù)期獎(jiǎng)勵(lì):此種獎(jiǎng)勵(lì)方法主要是對(duì)勞動(dòng)者或者是勞動(dòng)者家人發(fā)展提供發(fā)展幫助。通常情況下,獎(jiǎng)勵(lì)可以分為兩種基本形式:第一種為職位晉升,第二種為人力資本股權(quán)。所謂的人力資本股權(quán)其實(shí)就是將勞動(dòng)者知識(shí)以及貢獻(xiàn)等轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)股份,增加個(gè)體薪資之外收入。股份大小主要是由勞動(dòng)者價(jià)值所決定,當(dāng)個(gè)體價(jià)值越大,股份就會(huì)越大;個(gè)體價(jià)值增加,股份也會(huì)隨之增加。

        搭建人力資源金字塔:金字塔模式的人力資源管理模式因?yàn)榫哂絮r明的科學(xué)性以及合理性經(jīng)常被應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中,就實(shí)際應(yīng)用角度而言,可以很好的提升人力資本價(jià)值。這主要是因?yàn)榈靡嬗诮鹱炙J降膶蛹?jí)性。通常情況下,企業(yè)會(huì)將各類(lèi)管理制度作為金字塔的塔基,其目的在于可以規(guī)范人力資源狀態(tài),為提升人力資源價(jià)值營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境;又會(huì)將組織結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)經(jīng)以及經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作為分別設(shè)置為金字塔塔身;還會(huì)將企業(yè)文化作為金字塔的塔頂,可以說(shuō)基本上包含了人力資本價(jià)值提升所需要的所有條件。

        (二)增值途徑

        增值途徑主要從人力資本管理角度入手,要求企業(yè)進(jìn)一步增加人力資本投入力度,以此為多種培訓(xùn)方式的開(kāi)展提供必要物質(zhì)基礎(chǔ),進(jìn)而全方位提升人力資本價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)人員正向建設(shè),保證企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中可以獲得源源不斷的動(dòng)力。具體而言,可以將人力資本增值途徑總結(jié)為以下幾種:

        正規(guī)教育:正規(guī)教育可以說(shuō)是人力資本價(jià)值增長(zhǎng)的重要方法。通過(guò)學(xué)校教學(xué)建立的人力資本具有一定的規(guī)范性與延展性,可以在日常工作與生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。從正規(guī)教育基本形式角度而言,可以將其看做是一個(gè)知識(shí)存量過(guò)程,這便是人力資本存量。

        職業(yè)培訓(xùn):職業(yè)培訓(xùn)是指政府、社會(huì)或企業(yè)向勞動(dòng)者所提供的一種旨在提高勞動(dòng)者的工作能力,技術(shù)水平和熟練程度的專(zhuān)業(yè)化的人力資本增值途徑,具有一般學(xué)校教育所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。

        勞動(dòng)力遷移:通過(guò)人力資源的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移改善人力資本配置,如人力資本富余地區(qū)的勞動(dòng)者流向缺乏地區(qū),專(zhuān)業(yè)不對(duì)口轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)對(duì)口等,從而使人力資本產(chǎn)出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        綜上所述,隨著行業(yè)發(fā)展的不斷深化,人力資本管理理念的不斷革新,新能源行業(yè)人力資本管理逐漸從行政、專(zhuān)業(yè)職能以及人力資本管理角度轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本增值創(chuàng)值管理,只有在短時(shí)間內(nèi)完成人力資本增值,企業(yè)才能獲得更加強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。建議相關(guān)行業(yè)與企業(yè),從培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制入手完成人力資本增值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅哲.暢游企業(yè)的實(shí)踐——評(píng)《基于職業(yè)生涯創(chuàng)新的組織公民行為與人力資本增值》[J].四川理工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016,31(02):99.

        [2]傅傳銳.貨幣政策如何影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造效率?——基于智力資本視角的實(shí)證研究[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào),2016(02):31-39.

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