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        淺談國(guó)有企業(yè)人力資本投資與改革研究

        2016-11-24 15:21:23吳思
        科學(xué)與財(cái)富 2016年15期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)有企業(yè)

        吳思

        摘要:人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)是降低制度性交易成本,讓市場(chǎng)在人力資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,新一輪國(guó)資國(guó)企改革不斷深入,在以管資本為主的主線下,不斷推進(jìn)整合重組優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)科技創(chuàng)新推動(dòng)提質(zhì)增效,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),加快國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè),提高國(guó)有資本證券化水平。隨著國(guó)企改革不斷向縱深推進(jìn),改革過(guò)程中的新任務(wù)和新舉措也對(duì)國(guó)企人力資源供給和需求提出了新的要求。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);人力資本;特征分析;發(fā)展現(xiàn)狀;完善途徑

        一、人力資本理論基礎(chǔ)及特征分析

        1.人力資本理論基礎(chǔ)介紹

        所謂人力資本,是指人們花費(fèi)在人力健、教育、培訓(xùn)等方面的開(kāi)支所形成的資本,是為提高人的知識(shí)和能力所進(jìn)行的各種投資而形成的一種資本,人力資源的開(kāi)發(fā)和管理過(guò)程實(shí)際上反映的就是人力資本的形成過(guò)程。就其實(shí)體形態(tài)來(lái)說(shuō),人力資本是活的人體所擁有的體力、健康、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能及其他精神存量的總稱(chēng),它可以在未來(lái)特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中給有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為主體帶來(lái)剩余價(jià)值或利潤(rùn)收益;正如馬克思所認(rèn)為的,活勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值是在與非活勞動(dòng)因素的結(jié)合中實(shí)現(xiàn)的,從資本形態(tài)來(lái)看,人力資本是指凝結(jié)在人體內(nèi)能夠物化于商品或服務(wù)增加其效用,并以此分享收益的價(jià)值。在企業(yè)中,資本的形式是多種多樣的,但基本的形式是人力資本、實(shí)物資本和貨幣資本。其中,人力資本居于主導(dǎo)地位,起著決定性的作用。人力資源不等于人力資本,人力只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),才能真正成為資本。它具有實(shí)物資本和貨幣資本所不具備的根本特征和獨(dú)特功能,是一種主動(dòng)性和創(chuàng)造性的資本,是運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)其它一切資本的資本,是企業(yè)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。

        2. 人力資本的主要特征分析

        (1)依附性

        與物質(zhì)資本不同,物質(zhì)資本所有權(quán)既可屬于個(gè)人,也可屬于家庭、社會(huì)或國(guó)家,但人的知識(shí)技能、健康等并不能與其載體分割,依附于活生生的人而存在,且以具有勞動(dòng)能力的年齡為條件。幼兒時(shí)期的人,不具有人力資本;人老了,其“資本”便漸漸消亡;人死了,資本便不再存在。

        (2)時(shí)效性

        人力資本是以人口自身的再生產(chǎn)為存在方式的,當(dāng)人的自身生長(zhǎng)到勞動(dòng)人口年齡時(shí)就可投入到社會(huì)再生產(chǎn)中去,但人的生命周期是有限的,人力資本如果不能及時(shí)地被利用,或者是不能適時(shí)適當(dāng)?shù)乇焕?,?huì)隨著時(shí)間的流逝而降低或喪失其作用。因此,人力資本的長(zhǎng)期閑置和用非所長(zhǎng)等都是極大的浪費(fèi),這種損失往往是無(wú)法彌補(bǔ)的,而對(duì)個(gè)體而言,人力資本的耐久性不能超過(guò)人的生命周期,因此,在年輕時(shí)期進(jìn)行人力資本投資是明智之舉,因?yàn)檫@樣從獲得的人力資本中受益的時(shí)間較長(zhǎng)。

        (3)可變性

        人力資本的價(jià)值量永遠(yuǎn)處于變動(dòng)之中,在通常情況下它是不斷地進(jìn)行多次投資的結(jié)果。主觀上,努力學(xué)習(xí),積極實(shí)踐,在潛心鉆研中有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造,其價(jià)值量就會(huì)不斷增值;反之,就會(huì)貶值??陀^上,人力資本的價(jià)值量隨著社會(huì)的需求力度而沉浮,當(dāng)簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)被高新技術(shù)的機(jī)器取代,初級(jí)人力資本價(jià)值必然降低。

        (4)外在性

        外在性是指某個(gè)變量的變化不僅影響其自身,而且還同時(shí)影響到其他變量。人力資本具有內(nèi)部與外部?jī)煞N效應(yīng),即每一人力資本的提高都直接引起產(chǎn)出的提高,如受教育多的工人生產(chǎn)率與收入較高,也能獲得更多的其他非經(jīng)濟(jì)性收益;同時(shí)也引起社會(huì)平均的人力資本水平的提高,如受教育多的工人還能提高其他人的生產(chǎn)能力。

        (5)可投資性

        只要人具有從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及公益事業(yè)的本領(lǐng),就可以隨時(shí)投入,這種人力資本投資與時(shí)代進(jìn)步有密切相關(guān),科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步會(huì)帶來(lái)人力資本的投入更為廣闊的空間。假設(shè)其余情況相同,則較多的勞動(dòng)力總會(huì)使發(fā)達(dá)世界的技術(shù)進(jìn)步更快?!边@正是人力資本可投資性的有效說(shuō)明,這對(duì)有9億勞動(dòng)人口的我國(guó)來(lái)說(shuō),是應(yīng)該借鑒的,只有重視人力資本,才會(huì)推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程。

        二、人力資本及國(guó)企人力資本的特點(diǎn)

        1.人力資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位

        企業(yè)有兩種資本,一種是出資人的資本,包括出資人出資的貨幣資本、各種資產(chǎn)及土地等,統(tǒng)稱(chēng)為貨幣資本;另一種叫人力資本。貨幣資本靠人力資本來(lái)推動(dòng)。換句話說(shuō),再多的貨幣資本,沒(méi)有人力資本經(jīng)營(yíng),也不可能增值。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家把貨幣資本比成人力資本的“童養(yǎng)媳”,我覺(jué)得是很形象的。在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)必須增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)創(chuàng)新者創(chuàng)造的核心技術(shù)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或搞壟斷性競(jìng)爭(zhēng)的最好手段。

        2.人力資本在科技進(jìn)步中的作用?

        主要表現(xiàn)在:1、人力資本配置的前瞻性以及合理性;2、全球化策略的制定和實(shí)施;3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)交換和保護(hù);4、現(xiàn)代信息技術(shù)、尤其是因特網(wǎng)通信手段的應(yīng)用。上述特征決定了競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。如今,有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)已開(kāi)始積累以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):儲(chǔ)備更多的人力資源;尋求最佳的有形、無(wú)形資本合作途徑和伙伴;利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效率的經(jīng)營(yíng);消除時(shí)空、地域限制占有世界市場(chǎng)。一些企業(yè)正在不遺余力提高“知識(shí)生產(chǎn)率”,依靠知識(shí)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        3.人力資本的價(jià)值和價(jià)格??

        人力資本價(jià)值是維持人力資本所有者再生產(chǎn)所花費(fèi)的一切費(fèi)用,它包括:維持人力資本所有者生活所需要的費(fèi)用;維持人力資本所有者家屬生活的費(fèi)用;人力資本所有者為人力資本所投入的費(fèi)用;培訓(xùn)、遷移、衛(wèi)生保健等費(fèi)用;國(guó)家、社會(huì)、就業(yè)、為人力資本生產(chǎn)所投入的費(fèi)用;人力資本所有者進(jìn)行人力資本抽資的機(jī)會(huì)成本等。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確定,人力資本的使用價(jià)值日益凸現(xiàn)。由核心技術(shù)人員和企業(yè)家構(gòu)成的人力資本,不僅成為企業(yè)的一種新的生產(chǎn)要素,也對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展、制度改革帶來(lái)深刻的影響。而且,由于它是一種人格化的資本形式,必然給企業(yè)的制度安排帶來(lái)巨大的沖擊和影響。

        企業(yè)家的作用雖然看不見(jiàn)摸不著,但無(wú)疑是十分巨大的。改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)我國(guó)很多企業(yè)乃至一個(gè)地區(qū)的發(fā)展可能就靠一兩個(gè)人的帶領(lǐng),人們通常冠之以“能人經(jīng)濟(jì)”。假如有同行業(yè)同區(qū)域同規(guī)模的兩個(gè)廠,派兩個(gè)能力差異很大的人分別擔(dān)任廠長(zhǎng),其收益肯定是不一樣的。那么,對(duì)于多出來(lái)的那一部分收益,我們既不能歸之于貨幣資本,也不能歸之于勞動(dòng),而只能歸之于企業(yè)家的人力資本。而且從使用價(jià)值的角度講,企業(yè)家是最高層的人力資本。技術(shù)的先進(jìn)并不能保證商業(yè)上的必然成功,經(jīng)營(yíng)水平同樣是必不可少的。每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都有獨(dú)到的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),也同樣遵循趨利避害、量力而行等行為法則,只有那些眼光銳利,分析計(jì)算準(zhǔn)確的企業(yè)家才能做出正確的決策。

        4.人力資本經(jīng)營(yíng)也有會(huì)計(jì)核算指標(biāo)體系

        對(duì)于貨幣資本的經(jīng)營(yíng)我們有了完整的指標(biāo)體系,如:反映財(cái)務(wù)效益狀況的凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率;反映資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;反映償債能力狀況的資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息的倍數(shù);反映發(fā)展能力狀況的銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、資本積累率等。承認(rèn)人力資本的價(jià)值與價(jià)格,經(jīng)營(yíng)人力資本,必須有相應(yīng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和考核指標(biāo)。其實(shí)幾十年前,中外學(xué)者對(duì)此做了許多有益的研究與探索,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與成果。但由于傳統(tǒng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者任命制、任期制體制,企業(yè)很難對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略做出安排,從而導(dǎo)致人力資本經(jīng)營(yíng)上的短期行為。人力資源會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):1、原始成本。即用人單位為了獲得人力資源而發(fā)生的費(fèi)用,包括招聘費(fèi)和人員調(diào)配費(fèi)。2、追加成本。指各種正規(guī)的培訓(xùn)費(fèi),包括新進(jìn)員工上崗前的培訓(xùn)和為了使勞動(dòng)者獲得工作技能和知識(shí)更新而進(jìn)行的教育培訓(xùn)的費(fèi)用。3、使用成本。指人力資源使用過(guò)程中所發(fā)生的直接或間接費(fèi)用,包括工資、獎(jiǎng)金、福利等各種與人力資源使用有關(guān)的各種費(fèi)用。4、安置成本。指職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(轉(zhuǎn)崗分流)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用和退職、退休后發(fā)生的各種費(fèi)用,包括按照收益費(fèi)用配比原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則而預(yù)提的相關(guān)費(fèi)用。5、流動(dòng)成本。指職工因解聘,辭職而發(fā)生的各種費(fèi)用,包括企業(yè)支付的解聘費(fèi)用或職工“跳槽”過(guò)程中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟費(fèi)的損失,或者在選擇工作崗位時(shí)放棄某種機(jī)會(huì)而造成的損失。7、沉沒(méi)成本,又稱(chēng)旁置成本。指的是已經(jīng)投入的人力資源成本,因某種原因沒(méi)有加以有效地使用而閑置起來(lái)造成的損失。8、重置成本。職工調(diào)動(dòng)后,要重新物色合適的人頂替而發(fā)生的各種費(fèi)用。

        三、建立有效的人力資本管理機(jī)制

        1.轉(zhuǎn)變觀念

        樹(shù)立人力資本是第一資本的觀念。前工業(yè)時(shí)代,社會(huì)發(fā)展主要依靠自然力和能源,誰(shuí)占有了自然資源,誰(shuí)就控制了發(fā)展的權(quán)力;工業(yè)時(shí)代,社會(huì)

        發(fā)展主要依靠金融資本,誰(shuí)擁有資金,誰(shuí)就能夠掌握經(jīng)濟(jì)命脈。而在今天,以信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)刮起了全球性的風(fēng)暴,人類(lèi)正在以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等高新科技的手段重新分配幾乎所有的社會(huì)資源,世界已由物質(zhì)資本、貨幣資本時(shí)代進(jìn)入人力資本時(shí)代。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,誰(shuí)擁有懂經(jīng)營(yíng)、善管理的一流企業(yè)家隊(duì)伍和不斷開(kāi)發(fā)新?技術(shù)新產(chǎn)品的科技創(chuàng)新人才,誰(shuí)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)人力資本的特性、價(jià)值、增值和投資回報(bào)等特征進(jìn)行深入細(xì)致研究,對(duì)其本質(zhì)充分、科學(xué)地認(rèn)識(shí)。

        2.建立人才開(kāi)發(fā)機(jī)制

        要使國(guó)有企業(yè)保持旺盛的生命力,首先需要建立一整套符合國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、持續(xù)地發(fā)揮人力資本積極性和創(chuàng)造性的人力資本開(kāi)發(fā)機(jī)制。要使人力資本開(kāi)發(fā)良性循環(huán),就必須把人力資本的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核、選拔、晉升和獎(jiǎng)懲等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)結(jié),形成一個(gè)完整的充滿活力的體系。

        3.建立人力資本投資機(jī)制

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資本的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,如廣博的知識(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)變化的創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略眼光等。人力資本的這些素質(zhì)不是與生俱來(lái)的,而是持續(xù)不斷的人力資本投資的結(jié)果。此外,從事現(xiàn)代高強(qiáng)度的商務(wù)和科研工作的人員,不僅要具備智慧的頭腦,還必須要有強(qiáng)健的體魄。因此,必需的醫(yī)療保障和技術(shù)培訓(xùn)是提高國(guó)有企業(yè)人力資本含量并使之持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

        4.建立起良好的人力資本激勵(lì)機(jī)制

        人力資本作用的發(fā)揮需要其創(chuàng)造性勞動(dòng)。而人力資本的產(chǎn)權(quán)卻相當(dāng)特別,它只屬于個(gè)人,與其所有者不能分離,這就意味著人力資本所有者容易“偷懶”,非“激勵(lì)”難以調(diào)度,因此對(duì)人力資本所有者,要將激勵(lì)政策落到實(shí)出,從分配制度入手,按效率優(yōu)先的原則,建立起按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配制度。允許人力資本作價(jià)入股,直接參與企業(yè)的投資、注冊(cè)和經(jīng)營(yíng),按其價(jià)值、市場(chǎng)前景、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素合理確定。

        5.轉(zhuǎn)變企業(yè)是單一生產(chǎn)組織的觀念

        當(dāng)今的企業(yè)不應(yīng)當(dāng)是一個(gè)單純的生產(chǎn)組織,而且還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)學(xué)習(xí)組織。企業(yè)要不斷依靠科技進(jìn)步,采用先進(jìn)技術(shù),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè),提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動(dòng)技能,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。就是說(shuō),企業(yè)的員工要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能并投入到工作中。為了保證這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)職工負(fù)起終身教育和提高素?質(zhì)的責(zé)任,樹(shù)立“以人為本”的觀念,并且努力形成學(xué)習(xí)群體自然成長(zhǎng)的企業(yè)精神和良好的企業(yè)文化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]若君.人力資本視角下高管薪酬的決定因素研究.東華大學(xué).2016年(2)

        [2]王金濤.國(guó)企人力資源的供給側(cè)改革.上海國(guó)資.2016年(4)

        [3]趙振寬、鄒昭晞.新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新型人力資本投資研究.湖北社會(huì)科學(xué).2016年(5)

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