花優(yōu)玲 李忠華

摘要：項目主要通過提供特定的服務(wù)，滿足中老年人憶年輕、憶青春，從而滿足社會需求。夕陽紅青春體驗園項目面臨著各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、政策風(fēng)險等。需要采取相應(yīng)的措施降低或消除，如采取加大市場調(diào)查研究工作降低市場風(fēng)險，采取加強籌資管理和規(guī)劃等降低資金和財務(wù)風(fēng)險，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等降低政策風(fēng)險等。

關(guān)鍵詞：青春體驗園;風(fēng)險;應(yīng)對措施

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，老齡化問題日益突出，其中“空巢老人”現(xiàn)象尤其引人關(guān)注，部分“空巢老人”在心理上存在不同程度的焦慮、不安、孤獨、失落、抑郁等情緒。他們在這個時代中沒有太多選擇也達不成共鳴，這種社會環(huán)境下，公司租一處獨棟別墅，裝修成二十世紀六七十年代的風(fēng)格，老人們可以利用閑暇時間在此開啟夫妻度假、親友娛樂、同學(xué)小聚等模式。在這樣熟悉的環(huán)境里，或放聲歌唱，或田間勞作，或步行趕集，又或是靜靜聆聽，重溫青春歲月，喚醒美好回憶。 這里不是敬老院，卻是青春再生長的地方，入住期間公司能夠提供充足的生活保障，貼心的日常照料，遵守傳統(tǒng)孝道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、創(chuàng)業(yè)項目簡介

久久夕陽紅青春體驗公園項目由5名大學(xué)生創(chuàng)建，初步選址在沈陽渾河北岸，距河邊約300米，北有沈陽最大的方家欄居民區(qū)，有佳和新城、青陽四季園、和泰·丹青等多個高檔居民小區(qū)。方園3公里內(nèi)居民10萬戶居民，其中近5成是二十世紀五六十年代生人。近處綠樹成蔭，綠水環(huán)繞;遠處青山依依，白云悠悠。項目擬定初始投資500000元，其中創(chuàng)業(yè)者自籌300000元，籌措借款200000元。項目擬租用一處小旅館，約300～400平方米獨立開門，上下兩層樓，有一個能停車小院的房屋，經(jīng)考察月租金約5000～6000元，經(jīng)過裝修改造變成一個供二十世紀五六十年代人群以懷舊為主題的休閑、娛樂、度假、體驗生活為主題的旅行場所。因地處渾河灣畔，陽光充足，游客們可登高，盡覽渾河美麗，觀日出日落，回歸青春時光。

二、項目風(fēng)險分析

（一）項目風(fēng)險的概述

由于投資風(fēng)險具有不易計量的特性，因而只能利用概率論的數(shù)學(xué)方法，按未來年度預(yù)期收益的平均偏離程度來進行估量。預(yù)計第一年成立前四個月為負利潤，第五個月開始盈利，預(yù)計年營業(yè)收入為789489元扣除營業(yè)成本等各項費用，預(yù)計年利潤總額為363650元。其具體方法如下。

確定投資項目未來現(xiàn)金凈流量的“期望值” 其中：

EV—未來收益的期望值=78.9489萬元

X—某種情況下的預(yù)計凈收益=36.3650萬元

P—該種情況發(fā)生的概率=0.56

在實際工作中，為了與其他方案比較，還需要計算標準離差率。其計算公式如下：

標準離差率（K）=標準離差÷期望值=σ÷EV

標準離差率高，表明風(fēng)險程度大;反之，表示風(fēng)險程度小。不同投資方案風(fēng)險預(yù)期的風(fēng)險報酬率=風(fēng)險系數(shù)×標準離差率

預(yù)期的風(fēng)險報酬額=未來收益的期望值×風(fēng)險報酬率÷（貨幣的時間價值+風(fēng)? ? ? ? ? ?險報酬率）

（二）夕陽紅青春體驗公園項目風(fēng)險分析

3D夕陽紅青春體驗公園投資項目，其建設(shè)效果往往與當(dāng)時的產(chǎn)品適合合乎老年人的偏好有關(guān)，根據(jù)預(yù)測，預(yù)計各種情況下的收益值及其概率資料如下：

銷路? ? ? ? 利潤（X）? ? ? ? 概率（P）

喜歡? ? ?15.78978萬元? ? ? 0.2

一般? ? ?39.47445萬元? ? ? 0.5

反感? ? ?23.68467萬元? ? ? 0.3

若風(fēng)險系數(shù)為70%，計劃年度的貨幣的時間價值為6%。該項投資方案的風(fēng)險報酬率和風(fēng)險報酬額。

首先，計算該項投資方案預(yù)期收益的期望值：

預(yù)期收益的期望值（EV）=15.78978×0.2+39.47445×0.5+23.68467×0.3=78.9489（萬元）

其次，計算該方案的標準離差和標準離差率：

標準離差 =49.93

標準離差率（K）=49.93÷78.9489≈63.24%

最后，計算投資的風(fēng)險價值：

風(fēng)險報酬率=70%×63.24%=44.268%

風(fēng)險報酬額=78.9489×10%÷（6%十44.268%）=15.7055（萬元）

三、降低風(fēng)險的途徑與措施

（一）降低市場風(fēng)險

居民區(qū)是我國最大也是最主要的市場，而現(xiàn)代綜合服務(wù)是新型的服務(wù)行業(yè)，必須建立在高度信任基礎(chǔ)上才能成功運作，怎么樣把規(guī)模做大且做的穩(wěn)定很值得思考，因為有很多潛在對手，他們有可能后來居上，這是企業(yè)的潛在風(fēng)險，需要合理預(yù)防風(fēng)險。解決措施：建立關(guān)系網(wǎng)。有著巨大的人際網(wǎng)，才能找到更多的客戶目標，也能增加客戶對我們的信心;優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們才能進一步打造我們的口碑，建立群眾基礎(chǔ);資本流通要積極與投資商洽談，希望能獲得投資者投資;基于我們的服務(wù)項目來看，網(wǎng)絡(luò)營銷不失為一種最佳的方法，人們可以通過QQ或微信與我們聯(lián)系進行交易，也可以撥打我們的電話進行售后處理與問題反饋。

（二）降低管理風(fēng)險

隨著公司規(guī)模的擴大。公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，公司的自主研發(fā)團隊所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費者需求變化的腳步。解決措施：推行目標成本管理，加強成本控制;通過對其著裝及行為方式的規(guī)范，不僅要體現(xiàn)公司嚴格的制度規(guī)范更要展現(xiàn)我們公司的主題和情懷，使消費者與之產(chǎn)生共鳴。同時采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團隊的整體素質(zhì);倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。具體包括以下方面。

一是學(xué)會分析風(fēng)險。在市場經(jīng)濟中，可以說在商業(yè)活動、投資風(fēng)險、融資風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險中處處都有風(fēng)險。作為企業(yè)經(jīng)營者，他們必須學(xué)會分析每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險，什么也做不了。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險有明確的認識，應(yīng)該有計劃克服可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。二是善于評估風(fēng)險。有必要通過分析來預(yù)測風(fēng)險可能產(chǎn)生的負面影響。例如，投資錯誤的損失程度、到期無法償還的所籌資金數(shù)額、現(xiàn)金流量受無法收回的付款和蕭條項目影響的程度，不良循環(huán)的發(fā)生可能對正常業(yè)務(wù)活動造成損害和預(yù)期后果。 三是第積極防范風(fēng)險。要防范風(fēng)險，就要采取客觀評價投資計劃、認真分析市場、制定合理的管理體制、保證營運資本良性循環(huán)、掌握科學(xué)決策的理論知識和實踐知識等積極措施。當(dāng)出現(xiàn)問題時，看看整個系統(tǒng)。采取補救措施，限制負面影響的蔓延。

（三）降低財務(wù)風(fēng)險

公司在發(fā)展初期財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。公司前期投入主要來自場地租金、裝修費用、設(shè)施和設(shè)備購買的費用以及宣傳費用等。解決措施：加強對公司資金運行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金使用率;實施財務(wù)監(jiān)管和預(yù)算制度;聘請高素質(zhì)人才進行有效管理。

主要手段是兩方面：一是加強籌資管理首先，要將籌資規(guī)?？刂圃诎踩秶鷥?nèi)，防止債臺高筑，使負債與企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險的能力相適應(yīng)。二是加強投資管理。要界定投資決策的權(quán)限，為了投資的可操作性，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，可考慮在集中投資決策的前提下，由董事會授權(quán)，賦予總經(jīng)理在一定絕對額或比例控制下的具體投資項目決定權(quán)。

參考文獻：

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