郭彥岐

摘要：本文主要是從經(jīng)濟增加值的優(yōu)勢為主要的出發(fā)點，進而詳細的探討經(jīng)濟增加值在企業(yè)業(yè)績評價中的實際應用，在企業(yè)日常管理中保證其科學、有效管理和運營的同時，對于重點內(nèi)容的關注也是尤為重要的。

關鍵詞：經(jīng)濟增加值;優(yōu)勢;企業(yè)業(yè)績評價

隨著國家經(jīng)濟化進程的不斷加快，我國的經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境有著很大程度的優(yōu)化和改善。在企業(yè)日常管理中相關人員的發(fā)展方向更加的具體、企業(yè)經(jīng)營的方向更加的明確，一系列轉(zhuǎn)變方式都是得益于經(jīng)濟增加值在企業(yè)業(yè)績評價中所起到的作用。為了使企業(yè)的日常經(jīng)營和管理更加的符合相關體系內(nèi)容和要求，從企業(yè)經(jīng)營的實際現(xiàn)狀出發(fā)，最大限度的保證企業(yè)和員工利益的一致性，為企業(yè)長期、可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造最佳的條件。

一、經(jīng)濟增加值的優(yōu)勢

（一）真實的反應企業(yè)管理

傳統(tǒng)的考核管理僅僅單純的追求經(jīng)營利潤，對于企業(yè)權(quán)益和經(jīng)營成本之間的關系沒有很好的認知度，隨著時代的進步經(jīng)濟增加值這一理念逐漸的走進了人們的視野當中。在新式的考核體系中全面的考慮了資本運作的各個方面的因素，最大限度的保障其日常經(jīng)營管理的價值，增加了新的考核標準，主要是關于盈利概念的新一輪制定。通過對經(jīng)濟增加值的利用可以有效、直觀的觀察企業(yè)日常管理和經(jīng)營當中的實際經(jīng)濟利潤。

（二）關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

傳統(tǒng)的考核方式，新式的考核主要是以企業(yè)的長期、戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展為主要的出發(fā)點，很大程度上約束了企業(yè)經(jīng)營和管理中的追求短期利益的行為。通過經(jīng)濟增加值的計算和分析可以有效、清晰的剖析出企業(yè)經(jīng)營、管理中實際遇到的問題，尤其在對于“管理費用”、“無形資產(chǎn)”以及“研究開發(fā)項目支出”上有著很好的體現(xiàn)和說明作用。在企業(yè)實際運營的過程中正是由于自身涉及金額龐大、回轉(zhuǎn)周期長，一旦出現(xiàn)問題就很難得到有效的解決。因此，前期的預算和計算是非常必要的，它可以很好的挽回不必要的投資管理的經(jīng)濟損失，確保企業(yè)運營的可持續(xù)發(fā)展。

（三）激勵員工的工作熱情

企業(yè)的業(yè)績評價體系不再僅僅只是管理人員和股東的事情，同時也是關乎每一個員工自身薪酬的問題。將工作人員和股東的利益進行有效的捆綁，最大限度的為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展創(chuàng)造更大的財富。員工的發(fā)展和努力的方向更加的明確和具體，增加員工實現(xiàn)自我價值的熱情和動力，實現(xiàn)股東利益和員工工資的一致性和最大化。

二、經(jīng)濟增加值在企業(yè)業(yè)績評價中的應用

（一）將考核貫徹落實到管理的全流程之中

經(jīng)濟增加值在企業(yè)的業(yè)績評價中和以往的考核方式有著很大的區(qū)別，它是新科技和新時代進步發(fā)展的產(chǎn)物，多是以可持續(xù)發(fā)展為主要的出發(fā)點，在實際應用過程中更加的注重靈活性。與傳統(tǒng)的僅關注生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟效益有著很大的不同，經(jīng)濟增加值改善了傳統(tǒng)經(jīng)濟模式上資金運轉(zhuǎn)不靈活、經(jīng)營成果和業(yè)績沒有顯著效果的弊端。在實際運用經(jīng)濟增加值這一模式中主要分為三個步驟：

第一，對于企業(yè)的日常經(jīng)營管理有著詳細和系統(tǒng)的了解，尤其是資產(chǎn)的分配狀況方面。

第二，在企業(yè)管理中清楚、明確的定位和劃分各個崗位和項目的主要負責人，規(guī)范企業(yè)日常管理的體制。

第三，企業(yè)的投資項目要經(jīng)過長期、系統(tǒng)的考驗，結(jié)合自身的運營情況作出最為適合的發(fā)展預案。

（二）創(chuàng)建科學、合理的投資體系

在企業(yè)的運行和管理中投資所創(chuàng)造的價值在整個的企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位，是一個企業(yè)尋求發(fā)展和進步的基礎。科學的投資體系的建立需要考慮的因素涉及很多方面，如：投資方向、投資規(guī)模以及投資實際現(xiàn)狀等。為了確保后期的收益能夠最大限度的收回，合理的進行投資風險的評估是非常重要的，同時經(jīng)濟增加值在業(yè)績評估中的應用就得到了很好地發(fā)揮。在實際的項目投資過程中主要關注兩個方面，一方面要確定企業(yè)所投資的項目為企業(yè)的經(jīng)濟帶來收益，同時又要考慮項目投資的運行成本是否和現(xiàn)今發(fā)展相符，兩個方面的因素衡量缺一不可。只有當兩個方面的因素都符合企業(yè)長期發(fā)展的目標，才能確定投資項目是有一定的投資價值的。

（三）強化企業(yè)管理的價值導向作用

隨著經(jīng)濟增加值的提升，意味著企業(yè)的日常管理模式已經(jīng)不再是以經(jīng)濟利潤為主要的經(jīng)營目標，更多的側(cè)重在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面，進而向著企業(yè)戰(zhàn)略性運營管理的發(fā)展方向努力。經(jīng)過經(jīng)濟增長值的應用，績效考核在追求收益、利潤的同時，將企業(yè)的權(quán)益和成本納入新的考核范圍，考核體系愈加的完善和健全，使得考核的結(jié)果更加具有權(quán)威性和代表性。

在日常的企業(yè)的管理中定期開展績效考核的培訓，提升公司員工和管理人員關于考核的認知度和了解度，有效的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考核意識，提升公司利益價值和投資管理的觀念。實際應用這一模式的過程中尤其要關注負責績效考核人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，定期開展專業(yè)的、系統(tǒng)培訓，將企業(yè)管理的理念和制度與國際上先進技術(shù)相靠近，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀不斷的優(yōu)化和改進。同時，也可以進行多個企業(yè)之間的交流和學習，通過交流會議進行主題性質(zhì)的探討，最大限度的實現(xiàn)企業(yè)管理價值導向的作用。

（四）創(chuàng)建科學、合理的經(jīng)濟增加值激勵體系

在企業(yè)績效考核中考核激勵的施行是有著非常重要的地位，企業(yè)的日常管理不僅是管理人員的職責，同時更是每一個企業(yè)員工的義務。在實行經(jīng)濟增加值的考核體系中，應該充分、全面的考慮員工和管理人員各個方面的人員組成，最大限度的使得考核制度成為深入人心的大事，激發(fā)企業(yè)人員的內(nèi)在動力，將企業(yè)的利益和員工利益緊緊的捆綁在一起。

通過創(chuàng)建科學的激勵體系有助于使得企業(yè)管理層和員工的工作目標和理念保持一致，公司管理不再僅僅只是管理人員的任務，更多的是每一位員工關乎切身利益的事情。

三、在企業(yè)業(yè)績評價中應該注意的問題

（一）以客觀的視角出發(fā)

相對傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績評價體系，經(jīng)濟增加值有著很大的優(yōu)勢，主要作用在其能夠科學、合理的反應出企業(yè)日常管理的實際情況，最大限度的映射出管理過程中的短板和弊端。在優(yōu)化企業(yè)的日常資金的分配管理的同時，也一定程度上的約束了企業(yè)管理人員不合理的投資項目，為企業(yè)長期和戰(zhàn)略性發(fā)展進行保駕護航。在實際的應用過程中，雖然其根本是來源于財務，但在實際參考的過程中不能過于的依賴評價體系和結(jié)果。深刻的認識到經(jīng)濟增加值各個方面的優(yōu)勢和不足，理智的對待經(jīng)濟增加值在企業(yè)業(yè)績評價中的實際運用。

（二）多角度的掌控企業(yè)資本的配置

資本在企業(yè)的日常管理中有著非常重要的意義，是直接放映企業(yè)運營和管理情況最有效的手段。在實際應用的過程中嚴格的控制企業(yè)融資和投資之間的管理，有效的控制企業(yè)資金流向，在保障獲取利潤值不變或增長的同時降低投資成本。對于企業(yè)內(nèi)部的管理要求員工秉持廉潔建設的工作態(tài)度，根治管理過程中的腐敗問題，最大限度的實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化、合理化。

（三）強化市場經(jīng)濟的法制建設

無論是在任何的經(jīng)濟活動中，資本市場的發(fā)展都是企業(yè)經(jīng)營的前提，經(jīng)濟增加值的使用不僅需要企業(yè)自身創(chuàng)造出良好的存活環(huán)境，同時對于市場大環(huán)境也有著一定的要求。在市場中專門設立經(jīng)濟管理部門，針對經(jīng)濟增加值式的企業(yè)業(yè)績評價體制進行系統(tǒng)的監(jiān)管，最大限度的保證在運行的過程中確保每一個企業(yè)的經(jīng)濟利益，創(chuàng)建完善、健全的經(jīng)濟管理體制，為我國的市場經(jīng)濟科學有序的發(fā)展創(chuàng)造出最佳的生存環(huán)境。

結(jié)束語：本文主要是就經(jīng)濟增加值相關的優(yōu)勢做出了一定了解，通過系統(tǒng)化的分析進而探討經(jīng)濟增加值在企業(yè)業(yè)績評價當中的實際應用，為企業(yè)的長期運營和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。同時，經(jīng)過經(jīng)濟增加值的合理化加入對整個企業(yè)績效評價系統(tǒng)的完善性有著很好的補充、說明的作用，通過多角度的提升企業(yè)運營、管理的經(jīng)濟效益。

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