王輝軍

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-152-01

摘 要 世界經(jīng)濟飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，宣布了大數(shù)據(jù)時代的到來。大數(shù)據(jù)時代背景下，許多傳統(tǒng)企業(yè)受到了沖擊。基于此，本文就大數(shù)據(jù)時代的意義出發(fā)，針對企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下站穩(wěn)腳跟的方針，如何革新原有經(jīng)營管理模式，怎樣制定科學的發(fā)展策略，提出了幾點有效建議。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時代 經(jīng)營管理模式 企業(yè)革新

我國企業(yè)逐漸進入到大數(shù)據(jù)時代后，企業(yè)原有的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，遭受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的嚴重沖擊力，這要求企業(yè)必須把經(jīng)營模式與時代背景相結(jié)合，讓科學技術(shù)輔助企業(yè)快速發(fā)展，加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才的選拔任用的力度，讓企業(yè)原有人員進行有關(guān)培訓，應對這次艱巨的任務，企業(yè)管理者必須跟上時代的步伐，革新原有的經(jīng)營管理模式，拓寬商業(yè)渠道，制定科學的發(fā)展策略。

一、大數(shù)據(jù)時代的概念

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異，網(wǎng)絡成為了連接每個人之間的紐帶，企業(yè)與消費者之間也存在著這種紐帶，隨著紐帶聯(lián)系的日益加深，逐漸形成了一個龐大的消費者數(shù)據(jù)庫，各種網(wǎng)絡社交平臺與電子商務平臺的成熟，成為了這些數(shù)據(jù)的主要來源。各個電子平臺上數(shù)據(jù)庫相互進行整理融合，形成一個碩大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，此數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)量龐大，應用價值十分高，信息較為廣泛，涉及類型較多，具有豐富多樣的特點，社會的關(guān)注度也不斷上升，大數(shù)據(jù)之間的傳播速度極快，經(jīng)濟增長速度只占數(shù)據(jù)增長速度的五分之一，我國企業(yè)在此環(huán)境下，必須沿著社會的主流思想進步與發(fā)展。企業(yè)在原有的經(jīng)營模式上，要與時俱進，升級傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，迎合時代的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀

在大數(shù)據(jù)時代背景下，各行各業(yè)受到了大數(shù)據(jù)時代的“挑戰(zhàn)書”，隨著電子商務等新興行業(yè)的興起，許多傳統(tǒng)企業(yè)危在旦夕，在此基礎上，許多企業(yè)利用了大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維，把企業(yè)的經(jīng)營模式進行改革創(chuàng)新，使企業(yè)在原有的經(jīng)營模式上推陳出新，在種種挑戰(zhàn)之中重新煥發(fā)生機。這就要求我們，要隨著科技水平的進步，逐漸完善企業(yè)內(nèi)部發(fā)展體系，注重搜集信息的培養(yǎng)，在同行業(yè)企業(yè)之間占據(jù)主體地位，實現(xiàn)消對費者信息數(shù)據(jù)的分析整理，優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)性人才培養(yǎng)，努力培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才。在革新企業(yè)環(huán)境的同時，要利用好大數(shù)據(jù)的高級技術(shù)，豐富企業(yè)內(nèi)部文化，重新規(guī)劃企業(yè)未來經(jīng)營方向，讓企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下快速發(fā)展。同時企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與大數(shù)據(jù)密不可分，企業(yè)管理者要做到科學性的決策，用大數(shù)據(jù)分析決策的結(jié)果，從而避免一些決策失誤。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的發(fā)展策略

（一）利用大數(shù)據(jù)推動企業(yè)革新

企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景的影響下，必須建立對應的數(shù)據(jù)支持，不斷地對企業(yè)制度革新，更新原有管理制度，學習先進的管理理念，實現(xiàn)產(chǎn)品、客戶、大數(shù)據(jù)三位一體，共同努力，生產(chǎn)先進產(chǎn)品，提高產(chǎn)品在市場上的競爭力，把原有客戶資源進行分類整合，學習優(yōu)秀的電銷平臺的成功經(jīng)驗，與社交平臺相互合作，進行資源共享，利用社交平臺推廣商品，進行商品宣傳。在原有的經(jīng)營管理上組建信息化的經(jīng)營團隊，了解到更多的客戶需求，在產(chǎn)品上推陳出新，生產(chǎn)適合新環(huán)境下的優(yōu)良產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本，在經(jīng)營中分析數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大對數(shù)據(jù)的處理能力，利用大數(shù)據(jù)對市場現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭力進行仔細分析，提高生產(chǎn)效率，制定符合新時代的方針，找到適合企業(yè)的新思路，達到企業(yè)經(jīng)營模式的進步，提高在同行業(yè)上的競爭優(yōu)勢。

（二）利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)科學決策

在企業(yè)管理中，決策難、管理水平難提高、決策漏洞多等問題頻頻出現(xiàn)，而大數(shù)據(jù)時代的到來準確的解決了這一難題，企業(yè)管理者可以充分學習大數(shù)據(jù)知識，把大數(shù)據(jù)的特點加以利用，利用大數(shù)據(jù)的龐大性、先進性進行科學決策，利用大數(shù)據(jù)速度快的特點，對準備實施的決策進行科學的推算，整合推算成果，對成果進行分析，極大的避免了決策中容易出現(xiàn)的錯誤，充分滿足了企業(yè)管理者的需求。在企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變過程中，需要建立企業(yè)科學的內(nèi)部網(wǎng)絡，并通過大數(shù)據(jù)的先進性不斷的優(yōu)化，企業(yè)的日常工作需要在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡的監(jiān)督下執(zhí)行，把信息數(shù)據(jù)與人力資源相結(jié)合，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，通過企業(yè)網(wǎng)絡讓部門之間通力合作協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才

在企業(yè)經(jīng)營管理中，人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的前提，更是整個企業(yè)發(fā)展的核心，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)必須培養(yǎng)出適應能力強的專業(yè)人才，組建一些專業(yè)人才隊伍，組織團隊去優(yōu)秀企業(yè)學習，例如：農(nóng)夫山泉企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來銷售礦泉水，在上海一個城鄉(xiāng)結(jié)合部不起眼超市的角落里，農(nóng)夫山泉礦泉水一如既往地擺放在哪里，農(nóng)夫山泉公司每天派業(yè)務員來拍攝十張照片：怎么擺放、位置變化、高度如何等等，每個業(yè)務員每天跑十個店，拍攝150張照片，數(shù)據(jù)量10M，全國農(nóng)夫山泉有一萬個業(yè)務員，每天的業(yè)務量100G，每月3TB，當這些信息被公司整理分析后，就會發(fā)現(xiàn)怎樣擺放水才能更有利于銷售，有了數(shù)據(jù)支持，農(nóng)夫山泉年的增長率飛速增加，直接達到了引用水的領軍地位。通過案例分析，這要求企業(yè)必須對大數(shù)據(jù)加以整合利用，培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，以實現(xiàn)更好的發(fā)展目標。結(jié)論：綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代的沖擊下，企業(yè)必須加強內(nèi)部管理體制，和外部經(jīng)營模式的全面更新，在原有的經(jīng)營基礎上，不斷推陳出新，時刻銘記企業(yè)發(fā)展以人才為本，重視人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，來應對新時代下的各種挑戰(zhàn)，只有這樣，才能在經(jīng)濟的發(fā)展中利于不敗之地。

參考文獻：

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