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        基于彈性循環(huán)培訓雙軌運行的技校人才培養(yǎng)模式研究

        2019-09-23 06:35:54劉艷玲
        智富時代 2019年8期
        關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式

        劉艷玲

        【摘 要】技工人才培養(yǎng)是國民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分,承擔著為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要任務(wù)。推動技工院校面向農(nóng)民工、企業(yè)職工和轉(zhuǎn)崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等群體,積極開展就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。技工教育的目的,很大程度上是為了提升技能和職業(yè)發(fā)展,技工院校通過設(shè)置彈性學制、循環(huán)培訓的形式,用相對靈活的方法滿足在職人員通過技工教育獲得技能提升和職業(yè)發(fā)展的需求。

        【關(guān)鍵詞】彈性學制;循環(huán)培訓;雙軌運行;人才培養(yǎng)模式

        根據(jù)《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》要求,技工教育要服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)技能人才發(fā)展、服務(wù)脫貧攻堅。多次提出發(fā)揮技工院校優(yōu)勢,支持技工教育和職業(yè)培訓,掌握一技之長,走技能成才之路,實現(xiàn)“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的目標。接受教育的時間和經(jīng)濟資源二者之間是矛盾的,短時間之內(nèi)掌握技能又不耽誤正常的文憑取得是魚與熊掌的問題,設(shè)置彈性學制可以解決在校就讀和工作就業(yè)的問題,循環(huán)培訓可以解決技能的熟練掌握和多次回爐重造的問題。

        1.彈性學制和循環(huán)培訓改革的必要性

        彈性學制是根據(jù)學生自身掌握的理論知識和專業(yè)技能,改變以往統(tǒng)一整齊劃一的學年制。傳統(tǒng)教學主要是基于學分制、選課制、導師制等三位一體的培養(yǎng)模式,允許優(yōu)秀的學生提前完成學業(yè)畢業(yè),又允許家庭條件困難學習能力較差的學生能夠分階段來完成學業(yè),適當進行靈活安排學習時間和延長學習時間,讓學生不受時間、方法的限制,更多的體現(xiàn)人性化和個體成長需要。

        1)技工教學需要建立彈性學制和循環(huán)培訓。

        技工院校的學生多半都是成績較差,或者是家庭比較困難無力承擔高等教育高額成本。學習積極性差、學生流失率高。近些年國家政策不斷傾向于技能教育,技工院校學生可以減免學費。由于叛逆期導致考試成績不理想不能進入高等學府,但是這些學生學習能力和精力非常旺盛,動手能力又較強,他們希望能夠盡早完成學業(yè),所以在這種情況下實行“一刀切、割韭菜”的模式顯然是不合時宜。而彈性學制和循環(huán)培訓正合適能夠兼顧時間問題。

        2)個人發(fā)展需要彈性學制和循環(huán)再培訓。

        每個人的發(fā)展具有一定的個體差異性。滿足學生對個性化發(fā)展的需求,適應每個學生發(fā)展階段的特點,有利于因材施教。如果不考慮學生之間的差異性,對不同年齡和能力的學生進行同類的教學管理,極其容易造成學生分化嚴重,好的會越來越好,差的會越來越差。而在彈性學制和循環(huán)培訓雙軌運行機制下,學生不僅能夠自己合理安排自己的時間,還能根據(jù)自己的學習情況及時再次加入到循環(huán)培訓的體系中,使自己的能力和時間得到最大化的利用,也滿足培養(yǎng)早出人才,更多人才,減少學生淘汰率和實現(xiàn)學業(yè)再培養(yǎng),能力再就業(yè)的目標。

        3)社會提升需要彈性學制和再回爐培訓

        不管是在校生還是已經(jīng)參加工作人員,通過學習獲得最新的專業(yè)知識和技能技巧來提高自己的工作能力,由于工作能力的提升依托的因素較多,從保障人才培養(yǎng)的專業(yè)性、標準性和科學性方面來說,循環(huán)培訓是與彈性學制最為吻合的一種教學模式,二者的結(jié)合可以用“雙軌運行”來概況。接受教育的時間和有限的經(jīng)濟資源這二者之間本就是矛盾的二者,短時間之內(nèi)掌握技能又不耽誤正常的文憑取得是魚與熊掌的問題,設(shè)置彈性學制可以解決在校就讀和工作就業(yè)的問題,循環(huán)培訓可以解決技能的熟練掌握和多次回爐重造的問題。

        2.體系運行中存在的問題

        高技能人才的培養(yǎng)不單單是學校教學環(huán)節(jié)的技術(shù)性培養(yǎng)問題,也不是企業(yè)簡單的走過程式的培訓,而是一項全新的高技能人才培養(yǎng)體系和制度的建立。在彈性的學習機制方面主要存在以下幾個方面的問題。

        1)教學的資源配置不足,難以完全適應彈性學制和循環(huán)培訓。

        彈性學制要求開設(shè)較為多樣化的課程和較為新穎和實用的選修課,例如在分組分教師實訓操作培訓的過程中就會遇到難題,一是分組后需要多出相應的場地和教師,同時操作設(shè)備臺要保證每人都能夠循環(huán)到。為了最大限度的提高項目教學和操作技能的提升,可用多個教室和多臺設(shè)備同時進行,也可按照單雙進行限號限時循環(huán)模式。對教師需要不斷進行深造,通過現(xiàn)有的師資隊伍開設(shè)更多的培訓課、輔導課和選修課,教師的培訓教育費用也會有所增加。

        2)現(xiàn)有的教學管理模式?jīng)]有體現(xiàn)雙軌運行。

        傳統(tǒng)的教學管理系統(tǒng)始終是停留在學年制的基礎(chǔ)之上,運行過程中也是適應學年制的要求,在雙軌運行機制下,不僅需要將學年制打破,還需要將學期學年的考核模式打破。而在彈性學制循環(huán)培訓模式下還會出現(xiàn)不同年級學生同時上課,甚至是同一個班級的不同學生分配在不同的考核考試里。這給傳統(tǒng)的教學管理帶來了大量的難題和難度,因此在執(zhí)行雙軌運行時始終受到傳統(tǒng)模式的干擾。

        3)企業(yè)與學校,教師與學生的對接溝通問題。

        學生的學習是在企業(yè)中的實訓和課堂上的學習有機結(jié)合,一般實行校企合作、工學結(jié)合的形式。根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)需求結(jié)合學院實際情況,學生以學徒的身份在企業(yè)進行“項目實訓”或“輪崗實訓”(根據(jù)企業(yè)的實際而定)“頂崗實習”。學校需要有專門人員和企業(yè)專門人員對接,還需要和相應的教師以及學生對接,中間需要多次反復的溝通。如果中間出現(xiàn)溝通不暢就會有潛在的風險。有些學生可能就會鋌而走險蒙混過關(guān),不需要通過過程化的考試只進行最后的考核拿證。

        3.建立健全管理機制的措施和建議

        1)加大基礎(chǔ)設(shè)施改進,加大師資隊伍建設(shè),擴大多元化的融資建校。

        學校的基礎(chǔ)設(shè)置是實施彈性循環(huán)培訓雙軌運行的地基,彈性循環(huán)培訓體系對硬件資源、教學管理、后勤保障等提出了較高的要求,特別是要具有充分的教室資源,包括教室的數(shù)量和質(zhì)量。不僅要求對系統(tǒng)進行改進還要對知識能力素質(zhì)都要有質(zhì)的提升,在教師的思想上要注重以人為本,業(yè)務(wù)上要注重新技術(shù)的發(fā)展和帶來的挑戰(zhàn),教學組織和教學手段要形式多樣化,課程安排要緊湊有計劃,確實為教學管理和學生學習提供有力保障。

        2)基于大數(shù)據(jù)平臺支持,下放考核權(quán)。

        在彈性學制和循環(huán)培訓雙軌運行模式下,考核顯得更加有實際意義。如何進行考核,誰來進行考核,則是要基于目前的大數(shù)據(jù)平臺,下放給循環(huán)培訓的教師,由循環(huán)培訓的教師針對每次培訓的情況和學生整體的掌握情況,進行考核方式和考核時間的把握,學校則在考核監(jiān)督上下足功夫。所以在大數(shù)據(jù)模式下,教學管理系統(tǒng)會更加的靈活和完備,學生的學習狀態(tài)和考核均可以得到保障,學生只要選擇這個老師的培訓,那么不管他進行多少個學期或者多少個老師的課程,都是能夠?qū)崿F(xiàn)1對1的考核。

        3)企業(yè)與學校共建共管。

        改革教學質(zhì)量評價標準和學生考核辦法,由企業(yè)與學校、教師與師傅的共同參與下,按照“企業(yè)用人需求與崗位資格標準”來設(shè)置課程,建成“核心課程+教學項目”為主要特征的適合學徒制的專業(yè)課程體系。采用循環(huán)培訓、項目教學與實際生產(chǎn)融合、學校教師與企業(yè)師傅為一體,教學共榮體按照企業(yè)真實運行模式進行管理,實現(xiàn)學生綜合技能培養(yǎng)與企業(yè)管理標準、學生角色與職工人員角色的雙重對接。

        【參考文獻】

        [1] 李守斌. 構(gòu)建彈性學制模式探究[J]. 工程技術(shù),2017.5(12卷):377.

        [2] 唐一科、霍丹群、劉東燕. 大學彈性學制管理模式的探究[J].重慶大學學報(社會科學版),2001.7(5):19-20.

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