何明早
【摘要】改革和創(chuàng)新是一個有機(jī)的結(jié)合體,創(chuàng)新是基礎(chǔ),改革是質(zhì)變,創(chuàng)新的積累將會推動改革。作為運(yùn)營維修生產(chǎn)的地鐵運(yùn)營公司,物資供應(yīng)是運(yùn)營生產(chǎn)重要保障,要保障有力就需要有改革創(chuàng)新精神,同時作為廉潔高風(fēng)險的行業(yè)須要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),作為一線員工可以從創(chuàng)新出發(fā),從黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心---廉潔采購做起。本文就采購工作和廉潔采購的改革創(chuàng)新上提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】改革創(chuàng)新 物資采購 廉潔采購
引言
創(chuàng)新是發(fā)展的加速器,是孕育生命的胚胎,是伏爾加河航船的纖夫。正如習(xí)近平總書記在歐美同學(xué)會成立100周年慶祝大會上的講話:創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中,惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新源于生活而又服務(wù)于生活,源于工作而又服務(wù)于工作,并非遙不可及,在生活和工作中隨時隨刻都會接觸到創(chuàng)新,就如共享充電寶、共享單車、共享汽車等等的創(chuàng)新有了今天的共享經(jīng)濟(jì);滴滴打車、美團(tuán)外賣、餓了么、網(wǎng)上購物等的就是源于對日常生活的方便需求而創(chuàng)新;被稱為中國“新四大發(fā)明”的移動支付,從模仿到世界領(lǐng)先高速鐵路就是創(chuàng)新的產(chǎn)物。陽光、高效的采購工作不僅能夠保證公司正常運(yùn)營生產(chǎn),還能降低企業(yè)的采購成本,提升企業(yè)的競爭力,同時也是企業(yè)廉政建設(shè)的重點(diǎn)。如何使高危的工作陽光、高效,需要灌入改革創(chuàng)新的思維。
一、樹立改革創(chuàng)新意識,弘揚(yáng)創(chuàng)新思維,推動廉潔采購
最初阿里的電商平臺只能算是信息交換平臺,沒有自己的支付系統(tǒng),買賣雙方無法在平臺上進(jìn)行交易,多次尋求銀行合作均被拒絕后,馬云有了改革創(chuàng)新的決心:自建支付系統(tǒng)。因?yàn)楫?dāng)初馬云的改革創(chuàng)新,有了今天的支付寶,改變著人們的生活;銀行當(dāng)初拒絕,如今面臨諸多壓力。只有樹立改革創(chuàng)新意識,充分意識到創(chuàng)新的重要性,通過意識驅(qū)動創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新思維武裝到采購工作中,小創(chuàng)新大改革,從小做起,從創(chuàng)新采購工作的工作方式出發(fā),以提高采購效率;將改革創(chuàng)新、廉潔采購的上升到意識形態(tài),通過自身修養(yǎng)和職業(yè)操守的堅(jiān)守,從本質(zhì)上筑牢思想防線,強(qiáng)化廉潔意識。
二、新時代,新思維,推行電子采購
互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,便捷、優(yōu)惠的網(wǎng)購成為了國民消費(fèi)的重要選擇,我國電商銷售額逐年在增長,2017年已達(dá)到了9750億美元,網(wǎng)民的網(wǎng)購使用率超過63%。成為我國市場經(jīng)濟(jì)中的一個重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新領(lǐng)域,具有無可替代的力量。電商采購陽光透明,平臺的產(chǎn)品均明碼標(biāo)價,同時能夠較準(zhǔn)確代表市場價格;物資種類豐富,貨源相對充足,物流配送高效,可以按需采購,能夠有效提高采購效率及降低庫存成本;產(chǎn)品介紹較為詳細(xì),有一定可視效果,能較好選擇到適合現(xiàn)場生產(chǎn)的物資。新時代要有新思維,過半的網(wǎng)民都在網(wǎng)購,B2B的電商模式更是企業(yè)提高采購效率、廉潔采購的不二選擇。對一些較為專業(yè)或工業(yè)品的電商平臺商品池還夠完善的,可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺,吸引更多的潛在供應(yīng)商來參與公司的采購活動;對一些直接合作的或是市場所掌握的單一來源供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行公示,提高采購作業(yè)的透明化,是一切采購作業(yè)都在陽光下。廉潔采購從陽光采購開始。
三、打破所謂區(qū)域代理壟斷或獨(dú)家代理壟斷,掃除偽壟斷
生產(chǎn)廠家為了保護(hù)代理商或銷售商的利益而通過辦事處及區(qū)域限制的形式來防止串貨。即當(dāng)?shù)?區(qū)域有代理銷售商了,廠家要求只能從此處采購,廠家可能會以不給予售后或斷貨的警告。但有時往往價格高出很多,或人為因素較多,不利于企業(yè)采購成本的降低。但互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和電子商務(wù)的極速發(fā)展,電商平臺及網(wǎng)絡(luò)銷售在逐步打破這一不盡合理的“規(guī)則”,其實(shí)早在1986年4月,國務(wù)院就發(fā)布了《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例》,規(guī)定了“三包政策”,同時越來越多的商品可以“全國聯(lián)?!薄V灰?yīng)商營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)齊備,即使串貨也不用承擔(dān)法律風(fēng)險,只要在合同中規(guī)定了供應(yīng)商需要承擔(dān)的責(zé)任,在保證公司利益的同時完全可以選擇串貨產(chǎn)品。有的銷售會私自指定代理商來做業(yè)務(wù),且不能代表廠商行為,應(yīng)還不同的銷售找到更多的代理商,充分的市場化,透明化也更加有利于廉潔采購。
四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性,為改革創(chuàng)新,廉潔采購起先鋒模范帶頭作用
公司可選聘具有一定專業(yè)技術(shù)能力、作風(fēng)過硬、有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、溝通能力和最重要的創(chuàng)新精神的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員充實(shí)到采購隊(duì)伍中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,使采購隊(duì)伍營造出一個創(chuàng)新、廉潔、風(fēng)清、氣正的工作氛圍。昔孟母,有三遷,好的環(huán)境和氛圍對創(chuàng)新和廉潔采購是弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,推行廉潔采購的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語
總之,采購工作要提高、要進(jìn)步、要發(fā)展就必須推行采購的黨風(fēng)廉政建設(shè),要有改革創(chuàng)新的精神,要有馬云當(dāng)初推出支付寶時“如果有人要坐牢就讓我去,如果我坐牢你繼續(xù)做我的工作,你如果坐牢我們公司第三把交椅繼續(xù)做這個工作。”的決心和勇氣。
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