摘要:隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,科技實力的逐步加強,經(jīng)濟新常態(tài)時代背景下我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了不斷的調(diào)節(jié)以及升級。企業(yè)作為管理會計的主導者,其管理會計建立意愿以及管理會計建設方案等更是對管理會計的建立成效具有重要的影響。目前企業(yè)當中所運營發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都已產(chǎn)生巨大的變化,對管理會計建設事宜的進行也將會受到內(nèi)外部雙重因素的影響以及約束。而且,在制造企業(yè)成長的進程中,管理會計起著十分重要的作用。雖然管理會計在我國企業(yè)管理當中所運用的時間較短,但是其所獲得的效果是非常明顯的。因此,本文對管理會計在我國企業(yè)當中的運用狀況展開了探析,也進一步對管理會計在我國企業(yè)管理中所運用的具體方法進行了分析。
關(guān)鍵詞:管理會計:制造業(yè):企業(yè)管理
一、影響管理會計在我國制造企業(yè)當中的要素
(一)外部因素
1.對法律環(huán)境的影響
管理會計作為現(xiàn)代化信息會計管理工具的典型代表,可以給企業(yè)管理層提供決策有用的信息,但是這個作用需要建立在信息科學有效的基礎之上。平常,我們所見到的外部審計可以對信息的科學性、有效性以及合理性提供第三方保證,這也就增強了信息的實用性,但是管理會計常常要面對的是企業(yè)的內(nèi)部管理,不需要對外發(fā)送報告,雖然管理會計也會受到法律制約的影響,但是并不像財務會計那樣嚴格。
2.對經(jīng)濟市場體制的影響
在企業(yè)運營的進程中,經(jīng)濟市場體制的發(fā)展會直接影響到企業(yè)管理者的運營決策,同時使企業(yè)主動產(chǎn)生應用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力,由于企業(yè)經(jīng)濟市場制度在不斷進步與成長,所以企業(yè)在競爭中一定要保持靈活的財務管理能力以及生產(chǎn)管理能力。管理會計涉及企業(yè)生產(chǎn)運營以及銷售等多個區(qū)域,能夠全方位地提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力。
(二)內(nèi)部因素
1.經(jīng)營管理者的態(tài)度
在內(nèi)部因素中,最為重要的一點就是制造企業(yè)的內(nèi)部管理層對管理會計這一科學管理工具的認知以及認可度,企業(yè)管理者對管理會計的重視程度會直接影響其在企業(yè)中能否得到全方位的運用。除了高度認可之外,企業(yè)管理者還需要在其他方面對管理會計做出合理的決議,促使管理會計能夠被真正運用進企業(yè)的生產(chǎn)當中。
2.制造業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)水平以及管理會計人員的專業(yè)水平
管理會計有一項最重要的能力就是可以為領(lǐng)導者提供科學且準確的信息,那么必然就需要一個較為完善有效的信息系統(tǒng)來完成對信息的采集、分類、處理以及反饋。目前在我國制造業(yè)當中,傳統(tǒng)生產(chǎn)型的企業(yè)是比較多的,而傳統(tǒng)制造業(yè)的缺點之一就是信息化發(fā)展的程度較低,在設施、管理經(jīng)驗以及運用技能等方面都趕不上信息化發(fā)展的步伐,依然采取的是傳統(tǒng)且較為滯后的信息傳送與處理方法,限制了其在市場競爭能力的發(fā)展。與此同時,將信息系統(tǒng)充分運用進對市場的探析之中,是為了能夠更好地制訂采購生產(chǎn)以及銷售的決議,并且能夠從另外一個角度提高其運營的效益。企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)水平的高低會直接影響管理會計在制造業(yè)當中的運用效率。從對管理會計人員的素養(yǎng)方面上來看,如果企業(yè)管理者的觀念比較落后,就不愿意花費成本讓員工學習更多的專業(yè)化知識并為企業(yè)提供更優(yōu)異的服務,從而導致企業(yè)的財務人員長期從事簡單的做賬以及編表等事務性工作,將財務管理當作企業(yè)運營管理的輔助職能,致使其未能真正發(fā)揮出戰(zhàn)略決策的作用。管理會計作為財務會計工作中的重要組成部分,要想在企業(yè)內(nèi)部更好地發(fā)揮作用,就必然需要企業(yè)全方位地對財務會計管理者與有關(guān)管理人員進行培訓,提高他們的專業(yè)素養(yǎng),從而促使管理會計人員能夠具有非常強的專業(yè)性。
(三)缺少完整的管理會計系統(tǒng)
管理會計不單單只是簡單的收支核算,更多的還是整理全面的數(shù)據(jù),并能夠?qū)?shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析,由此對企業(yè)的運營情況、市場發(fā)展的形勢以及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等方面提出非常科學的建議,并能夠為企業(yè)的領(lǐng)導者與管理層提供最為科學的管理決議的根據(jù)。管理會計須要獲得每個部門的配合,而且還和每個部門做好配合工作以及確保其信息的真實性、科學性以及合理性。但是,目前很多企業(yè)的管理會計系統(tǒng)都是較為混亂的,并且非法做賬等情況較為突出,已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的正常運營以及管理。
二、管理會計在企業(yè)管理當中的作用
(一)管理會計牢記工作核心,確立其戰(zhàn)略目標
管理會計直接為公司的戰(zhàn)略指標服務,公司管理理論以為:管理的核心在于公司的運作,決議的核心在于預估。管理會計之所以重要,就是其能力起到了預測經(jīng)濟市場的重要作用。管理會計人員在把握宏觀經(jīng)濟的基礎下,在公司總指標以及企業(yè)運營戰(zhàn)略上,選擇出最科學以及最規(guī)范性的量化規(guī)模,而且有目的地對公司未來的市場額度、銷售成本、價值、利益以及資源配置和資金變動的變化方式實行估測,可以科學地幫助公司領(lǐng)導者制訂出準確的經(jīng)營戰(zhàn)略。
(二)注重財務會計的基礎工作,管理會計提供有效的數(shù)據(jù)資源
管理會計與財務會計是在管理系統(tǒng)中兩個緊密相關(guān)的體系。現(xiàn)代公司突出管理會計的職責以及其必要性,并沒有否認財務會計的必要性。財務會計嚴格按照《企業(yè)會計機制》的規(guī)定,實錄日常工作、記賬、定期編寫相關(guān)的財務報表,準確且主觀地反映出公司的經(jīng)濟活動與經(jīng)營成效,其數(shù)據(jù)的準確性與對報表的主觀性與及時性都會對管理會計的工作質(zhì)量出現(xiàn)一定的影響。公司要想讓管理會計揮發(fā)出其所應有的作用,就必須要極度注重財務會計的基礎工作。
(三)注重對管理會計人員的培養(yǎng),招聘合適的管理會計人員
當下具有注冊管理會計師資格證的人是非常少的。一些有條件的公司是可以從一些發(fā)達國家或國內(nèi)優(yōu)秀公司引入先進的、稱職的管理會計人員以及經(jīng)驗,而對于那些沒條件的企業(yè)應當增強內(nèi)部培訓,提供機會讓員工與管理會計專家、機構(gòu)或是有實際經(jīng)歷的人才實行探討學習,從而可以促使他們結(jié)合本公司的戰(zhàn)略發(fā)展指標,建立起適合本公司的管理會計形式,并可以科學地開展管理會計的工作。
(四)引入先進的信息體制,全面提升管理會計的工作
管理會計屬于網(wǎng)絡科學,它需要借助各類信息,對其實行加工從而能夠生產(chǎn)出公司管理經(jīng)營決議所需要的信息,為此,管理會計的工作是離不開網(wǎng)絡化的體系的,而且信息體系在一定程度上有效減少了人為誤差,與此同時,管理會計也有利于提升信息系統(tǒng)在決議當中的運用價值。
(五)建設科學的組織形式,確立管理會計在現(xiàn)代公司之中的職責
知識化以及網(wǎng)絡化時代的到來,讓現(xiàn)代管理企業(yè)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的觀念。在這種形勢的發(fā)展下,企業(yè)對會計管理的需求也是非常急切的。為此,現(xiàn)代企業(yè)一定要對其組織結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整,使其能夠更趨向于科學合理的會計管理模式,而且還需確立管理會計的重要性以及必要性,與此同時還需確立管理會計人員的職責。
(六)改善企業(yè)會計的數(shù)據(jù)收集以及處理,并對企業(yè)的監(jiān)管機制進行建設
企業(yè)會計管理是一個企業(yè)管理的核心,會計內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)都反映了企業(yè)的短期效益情況,也更加關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)必須加強會計管理,改善數(shù)據(jù)的采集以及處理,保證各類數(shù)據(jù)的真實性以及有效性,通過相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)實時查找信息,并可以自動做出各種探析以及處理,由此能夠及時地發(fā)現(xiàn)其所存在的問題,并對管理會計的每個環(huán)節(jié)做好監(jiān)管的作用。首先,要保證對各類數(shù)據(jù)搜集的有條有序,這就需要各個部門相互之間的配合,平時的交流也不能少。第二,需要確保數(shù)據(jù)的真實性以及合理性,并能夠真實反映出企業(yè)目前的運營情況,以保證企業(yè)的管理會計可以真正服務企業(yè)管理以及決議,也能為企業(yè)以后的發(fā)展提供更好的服務。
三、結(jié)束語
總而言之,為了能夠進一步推進管理會計在現(xiàn)代化企業(yè)治理變革和發(fā)展的作用,就必須要加強對企業(yè)管理會計的創(chuàng)新并重視會計體系的環(huán)境因素以及管理體制的創(chuàng)新,為企業(yè)管理者提供高品質(zhì)的決策管理信息奠定堅實的基礎。
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作者簡介:
朱玉娟,北京長城電子裝備有限責任公司,北京。