王耿
摘要:根據(jù)教育部門劃定高職院校與高等本科院校的初衷來說,由于無論是在辦學(xué)宗旨還是在培養(yǎng)對(duì)象與目標(biāo)上都存在很大的差異,二者之間應(yīng)該在管理學(xué)課程教學(xué)中存在一定的區(qū)別,但是在具體教學(xué)過程中,高職院校實(shí)行的管理學(xué)教學(xué)模式并沒有與本科教學(xué)區(qū)分開來,存在很大的相似,迫切需要改革。本文主要從當(dāng)前高職管理學(xué)教學(xué)中存在的問題出發(fā),分析具體的教學(xué)改革思路。
關(guān)鍵詞:高職院校;管理學(xué);教學(xué)改革;思路
對(duì)經(jīng)管專業(yè)來說,管理學(xué)是一門必修的基礎(chǔ)專業(yè)課,學(xué)習(xí)管理學(xué)不僅能夠幫助學(xué)生搭建管理學(xué)科體系,形成管理思維,還能夠幫助學(xué)生開展自我管理,為以后進(jìn)入社會(huì)工作崗位開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然說廣大的高職院校教學(xué)工作者們都明白管理學(xué)學(xué)科開始的目的與意義,明確課程教學(xué)宗旨以及培養(yǎng)目標(biāo),但是在具體實(shí)施過程中,如何設(shè)定教學(xué)目標(biāo),如何對(duì)教學(xué)內(nèi)容科學(xué)舍取,如何選擇合適的教學(xué)方法等都表現(xiàn)出一定的不足,在一線教學(xué)過程中并沒有真正履行科學(xué)的教學(xué)理念,需要針對(duì)高職院校當(dāng)前管理學(xué)系教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行改變,確保管理學(xué)的教學(xué)目標(biāo)能夠落到實(shí)處。
一、高職院校管理學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀
(一) 教學(xué)目標(biāo)無法全面落實(shí)
高職院校管理學(xué)課程教學(xué)目標(biāo)主要涉及到知識(shí)與技能兩個(gè)方面,但是在具體教學(xué)過程中更側(cè)重于知識(shí)層面的課堂理論學(xué)習(xí),能夠?yàn)閷W(xué)生提供的技能實(shí)踐機(jī)會(huì)并不多,這是很多高職院校管理學(xué)教學(xué)存在的問題。
(二)教學(xué)內(nèi)容取舍不妥
管理學(xué)是一門基礎(chǔ)性的專業(yè)課程,但是在高職院校中卻普遍存在管理學(xué)課時(shí)安排少的問題,然而課堂教學(xué)內(nèi)容卻非常多,教師無法在規(guī)定的課時(shí)內(nèi)完成教學(xué)內(nèi)容,造成教學(xué)內(nèi)容很難深入。
(三)教學(xué)方法單一
現(xiàn)在很多高職院校管理學(xué)教學(xué)中依然是以教師作為教學(xué)主導(dǎo),案例教學(xué)法是主要的教學(xué)方法,具體教學(xué)開展中大多是以教師口頭講述的方式進(jìn)行,教學(xué)方法過于單一,難以吸引學(xué)生。
(四)學(xué)生參與程度不高
高職院校的學(xué)生大多原本的文化成績(jī)就不立項(xiàng),對(duì)于理論的學(xué)習(xí)不是很擅長(zhǎng),如果在教學(xué)過程中過于強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)可能會(huì)增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),長(zhǎng)期如此會(huì)打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。而在實(shí)際管理學(xué)教學(xué)中教師依然采用的重理論教學(xué)的方式,沒有有效吸引學(xué)生參與到教學(xué)中去。
(五) 教學(xué)考核側(cè)重理論
目前很多高職院校對(duì)管理學(xué)進(jìn)行教學(xué)考核時(shí)依然采用的傳統(tǒng)閉卷考試的形式,而考試的內(nèi)容也主要是理論層面,沒有與企業(yè)管理實(shí)際以及學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系在一起,并且考核的方式比較單一,卷面成績(jī)往往就代表了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,忽略了對(duì)實(shí)踐層面的評(píng)估。
二、高職院校管理學(xué)教學(xué)改革建議
(一)積極尋求校企合作共建實(shí)踐基地
管理學(xué)具有很強(qiáng)的實(shí)踐操作性,因此學(xué)校要積極對(duì)外尋求合作,開展校企合作,引進(jìn)社會(huì)資源共同組建實(shí)踐基地,現(xiàn)階段我國各高職院校中已經(jīng)比較成熟的校企合作模式有訂單式培養(yǎng)、學(xué)徒制、定崗實(shí)習(xí)等,在此基礎(chǔ)上學(xué)校要在實(shí)踐基地上加大投入,引進(jìn)新設(shè)備新技術(shù),讓學(xué)生能夠更直接的了解行業(yè)前沿,同時(shí)將企業(yè)中低層管理者請(qǐng)進(jìn)課堂,直接參與到實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中去。出此之外,還可以與企業(yè)深入合作,直接在企業(yè)開設(shè)實(shí)踐課程,在一線崗位中來鍛煉學(xué)生的管理能力,提升管理水平。
(二)重視提升教師實(shí)踐技能水平
高職院校實(shí)際上就是職業(yè)教育,一線教學(xué)工作者是影響管理學(xué)教學(xué)工作開展的一個(gè)重要因素。近些年部分高職院校改革教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),引進(jìn)了很多應(yīng)屆的高材生,他們雖然具備有豐富的理論知識(shí),但是缺乏職業(yè)管理素養(yǎng),需要學(xué)校重視教師隊(duì)伍實(shí)踐技能水平的提升,在于企業(yè)合作過程中為教師提供深入企業(yè)一線接觸實(shí)踐業(yè)務(wù)的平臺(tái),同時(shí)借助教育部門開展的各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)來提升教師的實(shí)踐能力。
(三) 重視案例教學(xué)的開展
高職院校中開展管理學(xué)教學(xué)常常會(huì)采用案例教學(xué)法,它能夠有效吸引學(xué)生參與教學(xué),更好地去理解消化管理學(xué)中各種理論知識(shí),但是也要注意如果使用不當(dāng)也會(huì)存在一定的問題,因此要合理使用案例教學(xué),不斷提升教學(xué)的新度、廣度與深度,在具體教學(xué)中可以將文字、視頻、圖片等多種形式的案例結(jié)合在一起,豐富案例形式,同時(shí)案例的內(nèi)容要緊扣學(xué)生專業(yè),并且具有一定的時(shí)新性,與學(xué)生的實(shí)際生活想貼心,提升案例的代表性。
(四)重視對(duì)實(shí)踐教學(xué)的考核
教學(xué)考核結(jié)果是衡量高職院校管理學(xué)教學(xué)改革成果的一項(xiàng)重要指標(biāo),隨著教學(xué)改革的不斷推進(jìn),過去開展的理論知識(shí)考核已經(jīng)不能滿足實(shí)踐教學(xué)考核的需求,需要針對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)專門開展相應(yīng)的考核評(píng)估,并且在整體考核中更側(cè)重實(shí)踐考核。在具體的考核過程中可以根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行,但是要注意引導(dǎo)多主體參與考核,可以引入教師評(píng)價(jià)、學(xué)生互評(píng)、企業(yè)客評(píng)等多種評(píng)價(jià)機(jī)制,最大限度的確??己藘?nèi)容的全面性、考核過程的公正性。
(五)重視學(xué)、校、企等多方溝通
在管理學(xué)教學(xué)過程中應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)溝通。由于管理學(xué)不僅僅只是學(xué)生與教師之間的教學(xué),它還會(huì)涉及到諸如學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)等多方主體,如果不重視溝通工作,那么在具體教學(xué)過程中很容易出現(xiàn)各種問題,需要切實(shí)加強(qiáng)溝通交流,提升溝通的時(shí)效性。首先要加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)的溝通,充分把握當(dāng)前以及未來一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于人才的真實(shí)需求,有針對(duì)性的制定人才培養(yǎng)方案;其次要加強(qiáng)學(xué)生與教師之間的溝通,了解學(xué)生的需求,教師才能有針對(duì)性開展教學(xué),了解教師的教學(xué)目的,學(xué)生才能更配合教學(xué)的開展。
為了進(jìn)一步推動(dòng)高職管理學(xué)教學(xué)工作的開展,提升管理學(xué)教學(xué)水平,有必要在充分分析當(dāng)前教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的進(jìn)行教學(xué)改革,需要明確教學(xué)目標(biāo),創(chuàng)新教學(xué)方法,重視教學(xué)實(shí)踐工作的開展,通過各種途徑來提升教學(xué)效果,助力管理學(xué)學(xué)科發(fā)展。
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