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        讓語文課堂不再枯燥

        2019-09-10 23:29:00薛躍仙
        當(dāng)代家庭教育 2019年36期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思路職業(yè)學(xué)校語文課堂

        薛躍仙

        摘 ?要:本文首先分析了職業(yè)學(xué)校語文課堂教學(xué)現(xiàn)狀及教學(xué)創(chuàng)新的必要性,之后分析了職業(yè)學(xué)校語文課堂教學(xué)創(chuàng)新的主要思路,包括:創(chuàng)新教學(xué)思路,激發(fā)學(xué)生參與課堂主動性;創(chuàng)新管理理念,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性探索;創(chuàng)新教學(xué)模式,展現(xiàn)課堂多樣性;創(chuàng)新教學(xué)方法,體現(xiàn)教學(xué)層次性。本文擬結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,探索教學(xué)方法、思路、模式和理念方面的創(chuàng)新,為構(gòu)建新形勢下更具創(chuàng)新性的職業(yè)學(xué)校語文課堂提供新的參考。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;語文課堂;創(chuàng)新思路

        【中圖分類號】G 633.3 ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ? 【文章編號】1005-8877(2019)36-0079-01

        長期以來,職業(yè)學(xué)校的語文教學(xué)一直沿用應(yīng)試教育模式,更多的還是考慮如何讓學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)或者是如何讓學(xué)生更順利地升入下一階段接受教育。因?yàn)?,教師們普遍認(rèn)為,教學(xué)方法創(chuàng)新與不創(chuàng)新并不會影響到自己什么,相反追求創(chuàng)新也許會影響到教學(xué)效率,影響到學(xué)生成績的提高。因此,教師們普遍沒有對教學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新性探索的意識,或者說是膽識,久而久之,沿用傳統(tǒng)教學(xué)模式就成為一種習(xí)慣。正是因?yàn)槿狈?chuàng)新的意識和模式,導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校語文教學(xué)方法日趨僵化、呆板,教學(xué)效率止步不前,已經(jīng)嚴(yán)重影響到語文教育的發(fā)展。本文擬結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,探索教學(xué)方法、思路、模式和理念方面的創(chuàng)新,為構(gòu)建新形勢下更具創(chuàng)新性的職業(yè)學(xué)校語文課堂提供新的參考。

        1.創(chuàng)新教學(xué)思路,激發(fā)學(xué)生參與課堂主動性

        不管什么樣的老師,采用哪種方式進(jìn)行教學(xué),借助了什么教學(xué)設(shè)備,最終,教學(xué)效果還是要通過學(xué)生自身來反映。如果學(xué)生自己沒有主動性去參與課堂,那么教師使用再新穎的教學(xué)方法也沒有意義。而之所以現(xiàn)階段很多職業(yè)學(xué)校的學(xué)生沒有興趣參加語文課堂活動,其很大程度的原因還是在于課堂僵化、呆板,沒有什么新意,學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的動力。尤其是一些教師喜歡過分的把持課堂,將課堂當(dāng)成自己的“一言堂”、“一人獨(dú)大”,這種局面更是讓學(xué)生感覺自己成了被動接受知識的“容器”,沒有了學(xué)習(xí)的主動性。因此,在新時(shí)期,創(chuàng)新課堂的第一要?jiǎng)?wù)就是要更新教學(xué)觀念,把課堂還給學(xué)生。對此,建構(gòu)主義理論曾明確提出,學(xué)生是課堂的主體,教師是課堂的組織者和協(xié)調(diào)者。具體而言,教師可以結(jié)合很多多樣化的教學(xué)方法,比如,小組合作教學(xué)法、師生角色轉(zhuǎn)換法、學(xué)案導(dǎo)學(xué)法等來充分調(diào)動學(xué)生的主體性,讓學(xué)生成為課堂的主人。而一旦讓學(xué)生感覺到課堂是自己的課堂,他們的主動性也就很快被調(diào)動起來。以師生角色轉(zhuǎn)換法為例,我們可以在每一堂課的結(jié)尾5分鐘或者10分鐘,安排一個(gè)或者一組學(xué)生中的代表站到講臺上,講自己對課堂的看法,也可以說如果哪部分知識自己講該怎么講。臺下的學(xué)生可以提問臺上的“小老師”,“小老師”也可以提問學(xué)生,大家積極互動,課堂氣氛必然會非?;钴S,學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性也就潛移默化的產(chǎn)生了。

        2.創(chuàng)新管理理念,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性探索

        由于傳統(tǒng)觀念的束縛,現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的許多老師都認(rèn)為,那些課堂上不說話,能認(rèn)真聽課,不東張西望,不提一些莫名其妙問題的學(xué)生就是好學(xué)生。這也成為了衡量學(xué)生“好壞”的標(biāo)準(zhǔn)。而一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一旦固定下來,就很難改變,并且這種標(biāo)準(zhǔn)會成為一種導(dǎo)向直接影響著學(xué)生自我學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。因?yàn)?,學(xué)生需要得到老師的認(rèn)可,那他就有意無意的需要按照老師說的標(biāo)準(zhǔn)去完善自己,結(jié)果學(xué)生逐漸都變得越來越“乖”,課堂越來越安靜。最終就是安靜的環(huán)境有了,活躍的課堂氛圍沒了;悄悄地課堂多了,樂于思考的學(xué)生沒了。實(shí)際上,在這種課堂環(huán)境和管理理念下,多數(shù)學(xué)生的創(chuàng)新意識和思維都在不知不覺中被扼殺了。為此,要想真正激起學(xué)生的創(chuàng)新意識,就必須要構(gòu)建一種不拘一格的課堂模式,讓學(xué)生能暢所欲言,各抒己見,百家爭鳴,百花齊放。比如,在學(xué)習(xí)文言文的時(shí)候,多數(shù)學(xué)生都感到困惑。對此,筆者鼓勵(lì)學(xué)生就如何創(chuàng)新文言文的學(xué)習(xí)模式進(jìn)行思考,提出有價(jià)值意見的教師都“論功行賞”。學(xué)生立刻都積極了,分別結(jié)成小組討論,有的說成立文言文研究小組,把班里文言文學(xué)得好的學(xué)生請出來,一幫一的構(gòu)建學(xué)習(xí)對子;有的說成立話劇小組,利用舞臺劇的形式把一些文言文作為臺詞,讓大家表演出來;有的說給文言文譜曲,當(dāng)成歌曲唱出來……經(jīng)過這些嘗試,不但讓學(xué)生自己感覺到了學(xué)習(xí)的樂趣,也逐漸培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新的思維和能力。

        3.創(chuàng)新教學(xué)方法,體現(xiàn)教學(xué)層次性

        職業(yè)學(xué)生有其自身特有的特點(diǎn)。大部分職業(yè)學(xué)校的學(xué)生都被視為“落榜生”,很少有人會認(rèn)為這些學(xué)生就是自愿來上職業(yè)學(xué)校的,一般都是認(rèn)為他們學(xué)習(xí)不好,不得已來這里讀書。包括職業(yè)學(xué)校學(xué)生自己也會這么認(rèn)為,有意無意地把自己貼上“二等公民”的標(biāo)簽,逐漸形成了自卑心理。在這個(gè)群體里,學(xué)生與學(xué)生之間的學(xué)習(xí)目標(biāo)差異非常大,有些學(xué)生因?yàn)閬淼铰殬I(yè)學(xué)校,要奮發(fā)圖強(qiáng),彌補(bǔ)過去自己曾經(jīng)失去的;有些學(xué)生則自暴自棄,不思進(jìn)取;有些學(xué)生則是隨波逐流。而且,學(xué)生之間的實(shí)際情況也差別非常大,包括學(xué)習(xí)能力、語文基礎(chǔ)、語感等。在這種情況下,如果盲目地開展“一刀切”式的教學(xué),必將會有很大一部分學(xué)生不能獲得自己想要的知識,也必將事倍功半。

        總之,職業(yè)學(xué)校語文課程的開設(shè),不僅可以使學(xué)生在掌握相應(yīng)語文知識基礎(chǔ)上,有效提高對語言文字工具性價(jià)值的挖掘,而且在培養(yǎng)學(xué)生形成相應(yīng)的文學(xué)素養(yǎng),以及升華個(gè)人的愛國主義情懷、構(gòu)建正確的價(jià)值觀念方面都具有不可替代的價(jià)值。而要想更加深入地挖掘語文課程的價(jià)值,則離不開進(jìn)一步的對教學(xué)模式進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣,才能使語文課程緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐,為國家培養(yǎng)出更多知識豐富、素質(zhì)良好、信仰堅(jiān)定的人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張凡.談中職語文教師的專業(yè)發(fā)展途徑[J].職業(yè),2017(01)

        [2]田梅菊.中職語文“嵌入式”教學(xué)方式探索[J].科教導(dǎo)刊(上旬刊),2013(06)

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