郭嘉旗 盧文靜

摘 要：企業(yè)想要在新形勢(shì)下取得良好的進(jìn)展，特別是現(xiàn)階段為了適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，需要更好的完善自己，因此針對(duì)企業(yè)目前階段存在的各種經(jīng)濟(jì)管理中的問題采取一定的措施進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理策略全面提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文基于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新路徑探究展開論述。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新路徑探究

引言

新形勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，企業(yè)想取得長(zhǎng)足的進(jìn)展，需要在原有經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制上進(jìn)行改進(jìn)，以便保證自身財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步提升，保證企業(yè)資金健康，同時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中可以實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健的發(fā)展。

1我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

如今，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的力度。因此企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下立足，必須要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。但是，現(xiàn)在我國(guó)大部分企業(yè)還是傳統(tǒng)的管理模式，沒有一定的創(chuàng)新的力。因此，在企業(yè)的管理過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題。創(chuàng)新管理的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的管理理念。在傳統(tǒng)的管理模式中，市場(chǎng)的背景是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)會(huì)被直接的影響，但是企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而可以逐漸的強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。但是在管理模式創(chuàng)新提出后，企業(yè)的許多管理模式受到了制約，所以在創(chuàng)新的過程中企業(yè)一定要根據(jù)市場(chǎng)背景的改變來(lái)不斷的創(chuàng)新自己的管理方式。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的問題

2.1缺乏足夠的戰(zhàn)略意識(shí)，重視程度有待加強(qiáng)

我國(guó)企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間較短的原因，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中，公司管理層以及相關(guān)工作人員并沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，缺乏對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念。此外在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，企業(yè)相關(guān)人員追求短期利益，而忽視了企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的長(zhǎng)期利益，從而對(duì)其整體發(fā)展造成了一定損失，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理制度辦法有效實(shí)施。

2.2內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理混亂，缺乏規(guī)范性

我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)沒有管理秩序并且也沒有管理的規(guī)范制度，出現(xiàn)這一情況的主要原因是管理的方法是根據(jù)原始憑證來(lái)制定管理的計(jì)劃。但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)必須要依賴于原始憑證。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中離不開相關(guān)企業(yè)或者個(gè)人開具的原始憑證，并且一定要保證原始的憑證中相關(guān)的數(shù)據(jù)與蓋的公章都要具有法律效益，想要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以順利的開展下去，就必須要按照以上方法去實(shí)行。但是，在實(shí)際的企業(yè)管理工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在進(jìn)行的時(shí)候，不按照標(biāo)準(zhǔn)的審查管理制度去執(zhí)行，導(dǎo)致原始憑證中的信息有丟失的情況出現(xiàn)，還有就是原始憑證中的印章不清晰的現(xiàn)象出現(xiàn)，這就會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)一定的安全隱患。會(huì)計(jì)賬本的設(shè)置隨意性也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理混亂的一個(gè)主要原因。

2.3缺乏新的經(jīng)濟(jì)管理制度

企業(yè)發(fā)展存在一定制約現(xiàn)在企業(yè)雖然想要取得更好的進(jìn)展，但是與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制還沒有從根本上完備起來(lái)，想要指引企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的管理工作還存在一定難度，沒有辦法對(duì)企業(yè)相關(guān)聯(lián)的人力資源以及物力資源進(jìn)行籌劃。而且即便有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度，也由于其細(xì)節(jié)方面沒有辦法創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作起不到相應(yīng)的激勵(lì)作用。

3企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐

3.1創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響

社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)管理有很大影響，它不僅可以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也是經(jīng)濟(jì)全球化有效進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的，不斷地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅可以充分利用有效資源，而且還可以對(duì)管理模式進(jìn)行提高，而企業(yè)的其他方面發(fā)展都圍繞在這倆點(diǎn)內(nèi)。在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還有市場(chǎng)新轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的管理模式已然不適用于現(xiàn)在[3]。尤其是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)管理水平大幅提升和大數(shù)據(jù)時(shí)代的猛烈發(fā)展，企業(yè)需要突破固有的傳統(tǒng)管理模式，所以創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是最有效的發(fā)展手段。

3.2改變傳統(tǒng)觀念

在傳統(tǒng)觀念條件下，企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理很難被改變，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變必須改變觀念。例如，可以借助地方政府的號(hào)召力，組織各企業(yè)高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中將傳統(tǒng)案例與先進(jìn)案例進(jìn)行對(duì)比，通過結(jié)果證實(shí)先進(jìn)觀念的有效性，由此激發(fā)高層管理人員對(duì)先進(jìn)觀念的重視，自發(fā)開始轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，企業(yè)單位高層管理人員在經(jīng)濟(jì)管理工作中無(wú)需事事插手，只需要提出戰(zhàn)略方向即可，適當(dāng)?shù)膶Q策權(quán)交給專業(yè)人才。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技水平的迅猛發(fā)展，極大地改變了人們的生活和工作方式。企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及生存能力，理應(yīng)做出調(diào)整以適應(yīng)時(shí)代的變化，經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的核心，必然是調(diào)整的首要目標(biāo)，否則將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受阻、盈利能力下降。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始尋求調(diào)整突破的方向，但由于市場(chǎng)需求在持續(xù)發(fā)生變化，要找準(zhǔn)方向絕非易事。因此，對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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