艾克拜爾·鐵木爾

摘要：石油資源作為一種重要的供給資源，對于促進我國國民經濟的提高具有重要意義，但是油田企業(yè)在進行管理工作時往往盲目追求經濟效益而忽視了安全技術管理的重要性，導致安全事故時有發(fā)生，在科學技術不斷發(fā)展的今天，如何加強油田企業(yè)安全技術管理成為研究的重點，本文針對油田企業(yè)安全技術管理的有效性進行了分析，并提出了一些行之有效的措施。

關鍵詞：油田企業(yè);安全技術管理;有效性分析

隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展，對石油資源的需求也在不斷提高，石油的開采和利用一直是油田企業(yè)的重中之重。但是，眾所周知，石油的勘探、開采與煉制的過程風險性極大且投資成本高。油田企業(yè)的工作性質具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等特點，這就導致油田企業(yè)在生產過程中存在著較大的風險。研究發(fā)現(xiàn)，油田企業(yè)有超過半數(shù)以上的事故是由于工作人員違章操作引起的，工作人員違章操作歸根結底是由于其安全意識低，對安全生產的規(guī)章制度、技術標準和具體的操作規(guī)程不清楚，因此提高工作人員安全意識，加強安全生產管理工作效率，提高科技含量，實現(xiàn)信息化管理，加強對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作對于加強企業(yè)的安全生產管理，規(guī)范安全生產環(huán)節(jié)，減少安全事故的發(fā)生具有十分重要的意義，進而促進石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

油田企業(yè)安全技術管理有效性分析

1.提高工作人員安全意識，加強安全生產管理工作效率

提高工作人員安全意識，加強安全生產管理工作效率，企業(yè)的安全技術管理工作是一項復雜的工作，首先企業(yè)領導要從思想上重視安全生產工作，同時企業(yè)各級部門也要高度重視安全生產工作，堅持把安全生產工作擺在首要位置，加強安全生產監(jiān)管，嚴格按照國家標準要求，避免出現(xiàn)安全隱患。行動來源于意識，只有擁有安全的防范意識，才能杜絕安全生產事故的發(fā)生，由于油田企業(yè)的工作面臨著有毒有害，高溫高壓等特點，工作人員工作過程中伴隨危險，所以更需要加強安全意識的管理。隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，很多油田企業(yè)工作人員認為現(xiàn)在的科學技術發(fā)達，石油的開采、勘探、生產等工作可以完全依靠機械設備完成，不會對人身產生傷害。這種錯誤的想法造成工作人員在工作過程中行為很隨意，沒有安全防范意識，最終導致了安全事故的發(fā)生。因此，必須提高工作人員的安全意識，加強安全生產管理工作效率，企業(yè)可以通過組織模擬事故現(xiàn)場的形式，邀請專業(yè)人員向工作人員講解工作過程中易出現(xiàn)的技術安全問題和造成的不良后果，以此從根本上提高工作人員的安全防范意識，只有這樣才能有效地促進企業(yè)安全技術管理理念，進而減少安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)機制的正常運轉。

2.加強技術創(chuàng)新，實現(xiàn)信息化管理

隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展，石油的需求量也在不斷增加，石油企業(yè)的勘探，開采油田區(qū)域面積也在不斷擴大，近年來，深海油田、巖氣層的油田開采工作不斷擴大，這就導致油田企業(yè)安全管理工作面不斷加大，給油田企業(yè)的安全管理工作帶來新挑戰(zhàn)，油田企業(yè)生產具有地域跨度大的特點，與此同時，隨著高壓、深海油田的開發(fā)生產，傳統(tǒng)的安全技術、方法也應隨之更新，油田的勘探和開采等過程都可能要面臨惡劣的自然環(huán)境，鉆井施工難度也隨之加大、井下作業(yè)風險時刻要進行防范，首先企業(yè)要加強技術創(chuàng)新，創(chuàng)新生產設備環(huán)節(jié)的技術，加大科技投入，邀請安全專業(yè)人才為企業(yè)安全生產提出寶貴意見，吸取優(yōu)秀企業(yè)的安全生產管理經驗，同時借助科技發(fā)展成果，引進國內外的先進生產技術和機械設備，實現(xiàn)信息化管理，減少安全事故的發(fā)生。例如在企業(yè)生產的關鍵部位安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)和門禁自動控制裝置，實現(xiàn)封閉式管理，對生產環(huán)節(jié)過程中的重要裝置、重點危險區(qū)域配備自動監(jiān)控掃描系統(tǒng)。在高壓氣井開發(fā)采油環(huán)節(jié)應實現(xiàn)微機遠程自動控制.這樣可以減少生產環(huán)節(jié)的工作人員的數(shù)量，同時對生產環(huán)節(jié)的溫度、濕度、氣壓等進行實時控制，使生產環(huán)境達到最佳，防范危險因素的出現(xiàn)。監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以對生產環(huán)境進行監(jiān)控而且可以對輸油管道等設備新舊程度進行監(jiān)控，還可以大大減少設備偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，油田企業(yè)生產作業(yè)管理中的安全技術問題影響著油氣產量的高低，關系到油田企業(yè)的根本經濟效益，因此油田企業(yè)在生產作業(yè)過程中要注重生產作業(yè)環(huán)節(jié)的各項安全問題，確保工程進度。現(xiàn)階段，我國淺層油田的開采基本已完成，油田企業(yè)要發(fā)展就要研究加強對深層油田的開采，不斷加大科技投入，加強科技創(chuàng)新，然而由于深層油田的風險系數(shù)高，只有利用科學技術手段和智能化的機器進行監(jiān)測才能既保證人身安全又促進生產效率。

3.加強對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作

油田企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員是特殊作業(yè)的操作人員，在工作過程中面臨著較高的風險，加強對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作在油田企業(yè)的安全生產管理過程中起著重要的作用，油田企業(yè)要實現(xiàn)安全生產就必須加強對特種作業(yè)人員的安全技術培訓與考核。對油田特種作業(yè)人員進行安全技術培訓，首先要從思想上提高員工的安全意識，良好的安全意識是安全生產的前提，提高工作人員對危險因素的預見性和處理能力，最大程度上減少傷亡事故的發(fā)生。隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展，大量新技術新設備的引入，傳統(tǒng)的經驗操作已經不能滿足生產需要，這時就必須對特種作業(yè)人員進行安全技術培訓，同時應針對不同的特殊工種制訂相應地教材，強化規(guī)范操作，堅決杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。培訓要與實際生產相結合，將培訓落實到實處，在培訓過后要及時對培訓人員進行考核，對培訓效果進行驗收，對于不合格的工作人員進行多次培訓，直到合格在讓其上崗作業(yè)，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進行獎勵

加強油田企業(yè)安全技術管理有效性，從根本上減少安全事故的發(fā)生對促進油田企業(yè)自身發(fā)展具有十分重要的意義。油田企業(yè)要提高安全技術管理的有效性，就要提高工作人員安全意識，加強安全生產管理工作效率，加強技術創(chuàng)新，實現(xiàn)信息化管理并加強對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作，油田是我國能源的重要供給關口，只有使油田企業(yè)的安全系數(shù)增加，才會促進油田企業(yè)的又好又快發(fā)展，進而促進我國國民經濟的不斷發(fā)展。

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