馮志科

摘 要：隨著科技水平的不斷提高，煤礦機(jī)電設(shè)備已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到煤礦企業(yè)當(dāng)中，然而，在許多的煤礦企業(yè)，工作人員對煤礦機(jī)電設(shè)備的操作缺乏專業(yè)性，這給日常的煤礦生產(chǎn)工作帶來了極大地安全隱患，合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度對防止安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)工人的人身安全有著重要作用，本文通過對我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在問題的分析，闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用和具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù);煤礦安全生產(chǎn)作用;應(yīng)用

煤礦產(chǎn)業(yè)對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用，機(jī)電設(shè)備的使用是煤礦產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的一個進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理對整個煤礦企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。

一、當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題

在煤礦機(jī)電設(shè)備規(guī)模性引進(jìn)之后，我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一日千里，但這種快速的發(fā)展也存在著一定的弊端，許多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理這一方面存在著較嚴(yán)重的問題。

1.1 對煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理缺乏重要性認(rèn)識

部分煤礦企業(yè)只是把煤礦機(jī)電設(shè)備當(dāng)成一個企業(yè)發(fā)展的工具，卻意識不到煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重要性。在一些企業(yè)當(dāng)中甚至沒有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員，這會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)問題，降低設(shè)備的壽命，從而引發(fā)安全事故。企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理的不重視，會使整個企業(yè)的安全氛圍變差，從領(lǐng)導(dǎo)到員工的安全意識都會變得薄弱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)?yīng)付管理，導(dǎo)致找來的技術(shù)人員流動性較強(qiáng)、專業(yè)性較差。

1.2 弱化了機(jī)電管理部門的作用

近年來隨著礦產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，許多煤礦企業(yè)也認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，紛紛設(shè)立了機(jī)電管理部門，建立機(jī)電管理部門出發(fā)點是好的，但是卻治標(biāo)不治本，因為很多企業(yè)的機(jī)電管理部門機(jī)電工作未落到實處，這就忽視了機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理，機(jī)電技術(shù)沒有提高，而設(shè)備量增加了，在機(jī)電設(shè)備故障率不變的情況下，很可能導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)人員的匱乏。

1.3 機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員缺乏專業(yè)性

機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員是操作機(jī)電設(shè)備的直接人手，技術(shù)人員的專業(yè)性直接決定著機(jī)電設(shè)備能否正常、安全的運(yùn)行，操作機(jī)電設(shè)備不僅需要專業(yè)的理論知識還要有著豐富的操作經(jīng)驗。由于煤礦企業(yè)員工的流動性較大，所以在企業(yè)中很難找到經(jīng)驗豐富、專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員，所以企業(yè)只能陷入不斷聘請新員工的惡性循環(huán)當(dāng)中。

1.4 設(shè)備陳舊落后

由于缺乏專業(yè)的操作人員和管理人員，許多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都存在使用不合理的現(xiàn)象，過度使用、操作不規(guī)范的現(xiàn)象較為普遍，再加上不注意維修保養(yǎng)，很容易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備提前老化，服役期變短等嚴(yán)重的后果。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用對策

（一）完善技術(shù)管理體系和制度

煤礦大部分工作都是井下工作，因此涉及很多的井下設(shè)備、安全保護(hù)裝置、電纜以及很多小型的機(jī)械裝置。因此需要根據(jù)機(jī)電的類型設(shè)置專業(yè)管理小組，針對不同的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類管理。并對各個小組進(jìn)行明確分工，各個小組的組員都需要擔(dān)負(fù)其自身的職責(zé)。同時建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊伍，包括技術(shù)人員、技術(shù)工程師以及骨干技術(shù)工人，對技術(shù)管理進(jìn)行逐級分管，使技術(shù)管理與生產(chǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合。最后，加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)管理工作的規(guī)范和完善，需要定期組織管理小組和主管參與到技術(shù)管理專題會議中，并對當(dāng)月的技術(shù)管理任務(wù)進(jìn)行布置和分配，包括檢修工作、檔案管理工作以及職工培訓(xùn)工作等。

（二）加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度的完善

為了保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度的完善性，需要對國家機(jī)電管理的相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，并結(jié)合煤礦的實際情況制定相應(yīng)的機(jī)電管理制度，同時保證嚴(yán)格的落實。通過完善的制度建設(shè)加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)管理的完善，比如機(jī)電管理登記制度、機(jī)電管理檢查制度以及責(zé)任制度等。同時將機(jī)電管理制度進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)檢查結(jié)果對信息進(jìn)行反饋，使設(shè)備的零部件磨損、安全使用時間以及電力消耗等進(jìn)行記錄，保證機(jī)電設(shè)備使用的安全性得到實時的監(jiān)控。

（三）完善人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，在煤礦安全生產(chǎn)中也需要充分發(fā)揮人才的作用。因此安全管理中必須要堅持以人為本，注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，可以通過引進(jìn)專業(yè)人才的方式充實機(jī)電管理人才隊伍，同時也可以通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)的方式，提升人才隊伍的整體素質(zhì)和管理能力。通過理論與實踐結(jié)合的方式，制定獎懲制度，為煤礦安全生產(chǎn)工作營造良好的氛圍，同時加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的保護(hù)，了解其真實的需求，為企業(yè)留住人才。

三、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

3.1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性

很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設(shè)備循環(huán)利用，加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力，使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平

在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者，然而一直以來機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作是最主要的，煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問題，機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平，與此同時機(jī)電技術(shù)管理中的競爭機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.3 煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性

使用在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因為機(jī)電設(shè)備的檢修、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分

四、結(jié)束語

綜上所述，合理、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理工作是保證企業(yè)安全運(yùn)行的重要前提，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工應(yīng)共同努力，積極實施機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理制度，深切落實機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

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