李勇萍 趙菲菲 李春寒

摘 要：當(dāng)下中國(guó)的建筑行業(yè)從以往的粗放式發(fā)展模式，逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化的發(fā)展模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和帶動(dòng)下，建筑工程的合理性越來(lái)越強(qiáng)，但是無(wú)論何時(shí)，工程施工的根本還是為了企業(yè)獲利，但是很多公司的建筑施工組織設(shè)計(jì)中依然存在很大的不足，導(dǎo)致其成為影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的原因。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì);工程造價(jià);影響研究

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)也產(chǎn)生的影響，在建筑行業(yè)趨于穩(wěn)定的情況下，中國(guó)工程招投標(biāo)模式的改變也會(huì)產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑行業(yè)的大改革。目前中國(guó)的工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式已經(jīng)發(fā)生改變，清單計(jì)價(jià)模式的使用在工程造價(jià)中也有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以工程造價(jià)為例，工程招標(biāo)單位需要根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。價(jià)優(yōu)者勝、質(zhì)優(yōu)者勝。但是只要從事過工程造價(jià)的人士來(lái)說(shuō)，因?yàn)榻ㄖ┕な呛芏嘁蛩氐墓餐饔孟陆y(tǒng)籌發(fā)展的一種活動(dòng)，因此建筑建材、人力成本等的抬升或下降，都會(huì)導(dǎo)致施工利潤(rùn)的變動(dòng)。尤其是建筑施工涉及周期很長(zhǎng)，成本變化對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響非常顯著。進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)的時(shí)候，就要使得工程施工設(shè)計(jì)能符合工程項(xiàng)目的特征，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間的關(guān)系和影響

只有嚴(yán)密的工程造價(jià)，才能保證工程施工的科學(xué)性，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益; 施工組織設(shè)計(jì)影響工程造價(jià)，在清單計(jì)價(jià)模式下，只有做好了工程造價(jià)，才能保證建筑公司能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重視施工組織設(shè)計(jì)是非常有必要的，其也是在獲得招投標(biāo)后需要著重強(qiáng)調(diào)的工程問題。

2、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響研究

施工組織設(shè)計(jì)的主要表現(xiàn)在施工方案、施工工期制定、施工組織平面設(shè)計(jì)三方面。

2.1 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工方案的影響

一個(gè)同樣的工程，采用不同的施工方案，其工程投標(biāo)的報(bào)價(jià)也是不同的。施工組織設(shè)計(jì)是施工方案的細(xì)化，也是工程施工的核心，有些可以獨(dú)立施工的單體工程，可以與其他工程同時(shí)開展，為了保證施工的進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案進(jìn)行合理規(guī)劃，以工程量最大、建設(shè)時(shí)間最長(zhǎng)的工程為工期控制節(jié)點(diǎn)，單體工程同時(shí)施工、分階段施工。但是在很多小區(qū)的施工建設(shè)中發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橛蒙狭说叵峦＼噲?chǎng)，需要先對(duì)獨(dú)立的車庫(kù)進(jìn)行施工，將可能同時(shí)穿插進(jìn)入的供需項(xiàng)目逐層插入。例如，上下水、消防立管等都能隨結(jié)構(gòu)的建設(shè)進(jìn)行施工。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工工期制定的影響

工期短，人力成本一般也較低，建筑公司為節(jié)省不必要的開支，同時(shí)能加速公司的資金流轉(zhuǎn)速度，長(zhǎng)期看來(lái)對(duì)建筑公司的經(jīng)營(yíng)能起到促進(jìn)的作用。但是施工工期并不是越短越好，需要根據(jù)實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的配置。因?yàn)樵谑┕さ臅r(shí)候，涉及到很多有居民居住的小區(qū)的施工改造，所以在施工的時(shí)候就要照顧到居民的正常生活、建筑施工人員的正常生活，避開春節(jié)這類大型的節(jié)日，在春節(jié)前完工;倘若此類節(jié)日不可避免，則應(yīng)當(dāng)在居民休息的時(shí)間內(nèi)適當(dāng)停工。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》合理安排，保證在不影響附近居民生活的前提下開展施工工作。

2.3 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工組織平面布置的影響

在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)施工組織的平面布置進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，能有效降低這些不必要的直接費(fèi)用，在很多工程施工中，施工設(shè)施的購(gòu)買、租賃、運(yùn)輸、擺放等都會(huì)產(chǎn)生各種成本;土方搬運(yùn)、工程開挖等也會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，不必要的工程費(fèi)用是影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性的重要原因。還有工程駐地施工指揮處、建筑工人休息點(diǎn)、衛(wèi)生間等臨時(shí)搭建的設(shè)施和板房也應(yīng)當(dāng)在施工平面布置的規(guī)劃范圍之內(nèi)。

3、新改革背景下妥善解決施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間關(guān)系的實(shí)踐分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑施工單位必須尋求一種施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的統(tǒng)籌兼顧，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此在新改革背景下，采取一定的措施統(tǒng)籌解決施工設(shè)計(jì)與工程再加之間的關(guān)系是非常有必要的。

3.1 優(yōu)化施工方案，提升施工效率

首先，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)搭建合理的施工順序，統(tǒng)籌規(guī)劃建筑的順序。例如在進(jìn)行施工的時(shí)候，需要先做好地下的工程施工，例如地基處理等，才能進(jìn)行地上工程的建設(shè)，做好主題結(jié)構(gòu)后再做圍護(hù)結(jié)構(gòu);其次應(yīng)當(dāng)選擇合理的施工方案和施工器械，采購(gòu)的時(shí)候要綜合分析施工器材的先進(jìn)性和性價(jià)比，安裝之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的規(guī)劃，避免因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)奈恢眉茉O(shè)產(chǎn)生拆卸重裝、搬運(yùn)挪位的作用;再者，一個(gè)合理的施工方式也能影響施工組織設(shè)計(jì)的有效性，以流水線施工為例，流水線施工不僅有很強(qiáng)的生產(chǎn)專業(yè)性，也能把握良好的工程節(jié)奏;最后，應(yīng)當(dāng)合理選擇技術(shù)評(píng)價(jià)方式，利用價(jià)值工程原理核算出最有效最科學(xué)的施工方案，降低成本縮短工期。

3.2 做好施工預(yù)算，有效控制工程造價(jià)

要想做到有效控制工程造價(jià)，就要做好施工預(yù)算，除了能在工程造價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出的直接成本，還要盡量規(guī)避不必要的成本。例如在進(jìn)行工程施工的時(shí)候，會(huì)因?yàn)槭┕ぶ挟a(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)、臨時(shí)工程費(fèi)等造成的額外支出。這些很多都是因?yàn)闆]有充分考慮施工地點(diǎn)的水文特點(diǎn)和工程施工季節(jié)特點(diǎn)產(chǎn)生的費(fèi)用，因此在進(jìn)行工程造價(jià)以前，需要對(duì)工程所在地的實(shí)際情況進(jìn)行分析研究，保證施工方案的可行性。有效控制工程造價(jià)，還要結(jié)合工程的施工情況和施工操作進(jìn)行定量分析，如果工程施工使用很多混凝土，那么久可以采取搭建攪拌站的形式降低工程成本。

3.3 加強(qiáng)成本核算，保證預(yù)算與核算的平衡

施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)引進(jìn)技術(shù)人才，利用高新技術(shù)提升工程的科技含量。建設(shè)單位在有條件的情況下，可以引入動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工組織建設(shè)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和嚴(yán)格把關(guān)。例如，如果成本核算系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，工程施工實(shí)際成本與成本核算數(shù)據(jù)差距太大，則要及時(shí)處理分析，在不影響工程進(jìn)度的前提下，保證工程成本預(yù)算和工程核算之間的平衡。

3.4 打造一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)

為了能實(shí)現(xiàn)建筑施工單位的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為跳板，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)和有效管理。施工組織設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能統(tǒng)籌分析施工地點(diǎn)的地理位置和施工季節(jié)進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì);同時(shí)要有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，在公司內(nèi)遴選有經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的工程人員組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立風(fēng)控制度、動(dòng)態(tài)管理體系，保證工程在可控的情況施工。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)認(rèn)清人才對(duì)公司發(fā)展的重要作用，可以廣納社會(huì)各界優(yōu)質(zhì)人才，不斷為公司注入人才力量。

4、結(jié)語(yǔ)

總而言之，施工組織設(shè)計(jì)是貫穿于工程施工全階段開展的統(tǒng)籌性工作，其設(shè)計(jì)的合理性很大程度上與建設(shè)的科學(xué)性和高效性相掛鉤，這就需要施工建設(shè)單位提高重視，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟政府政策進(jìn)行改革實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人力物力的科學(xué)規(guī)劃。施工組織設(shè)計(jì)與建筑工程造價(jià)之間是不可分割且相互依存的關(guān)系，因此在設(shè)計(jì)規(guī)劃的時(shí)候一定要將兩者統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)成本的降低。本文謹(jǐn)為筆者個(gè)人觀點(diǎn)，如有不同的觀點(diǎn)和理論，也非常歡迎社會(huì)各界專家學(xué)者切磋探討。

參考文獻(xiàn)

[1]郭婧.合理施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工圖預(yù)算及工程造價(jià)的影響[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（06）：50.

[2]劉清松.水利水電工程造價(jià)受施工組織設(shè)計(jì)制約分析[J].河南水利與南水北調(diào)，2018，47（06）：64-65.

[3]李俊.配網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)工程造價(jià)的影響[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（23）：172-173.