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        關(guān)于教育督導(dǎo)若干關(guān)系的思考

        2019-09-10 14:30:48肖成香
        讀書(shū)文摘(下半月) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:教育督導(dǎo)思考

        肖成香

        [摘 ?要:我國(guó)的教育事業(yè)近些年來(lái)取得了飛速的發(fā)展,但是教育督導(dǎo)制度從1986年起步之后,發(fā)展的就相對(duì)比較緩慢,在很多方面都不能滿足教育事業(yè)的需求。因此我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)該不斷從評(píng)估監(jiān)測(cè)方面強(qiáng)化教育督導(dǎo)工作,并加大監(jiān)測(cè)力度,讓教育督導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加完善和高效。為了解決這些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)這些要求,就需要在實(shí)際工作中對(duì)教育督導(dǎo)的若干關(guān)系進(jìn)行理清,本文主要就是從這些方面展開(kāi)的論述。

        關(guān)鍵詞:教育督導(dǎo);若干關(guān)系;思考]

        一、引言

        教育督導(dǎo)工作在我國(guó)教育發(fā)展方面影響重大,但是其發(fā)展一直是處于起步階段,所以隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和我國(guó)教育事業(yè)的不斷改革,教育督導(dǎo)工作越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展需要,甚至在一定程度上拖慢了教育的進(jìn)程。所以,我國(guó)一定要從管理力度上進(jìn)行改善,完善督導(dǎo)工作,從而讓我國(guó)的教育事業(yè)重新取得新的發(fā)展。

        二、現(xiàn)階段我國(guó)教育督導(dǎo)存在的問(wèn)題

        1.不能充分認(rèn)識(shí)教育督導(dǎo)的作用

        很多人認(rèn)為教育督導(dǎo)工作只是一種擺設(shè),認(rèn)為當(dāng)教育標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到后就不再需要教育督導(dǎo)部門進(jìn)行監(jiān)督,而且更甚者會(huì)對(duì)督導(dǎo)工作產(chǎn)生輕視的心理。這些認(rèn)識(shí)都是片面的,需要從根本上改變相關(guān)教育工作者的認(rèn)知,這樣才能夠真正發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用。

        2.有落后的教育督導(dǎo)法律條例

        教育督導(dǎo)部門在開(kāi)展工作時(shí),應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行,但是實(shí)際工作中,經(jīng)常出現(xiàn)空喊口號(hào)的情況,很難將工作落實(shí)到實(shí)處。所以為了推動(dòng)我國(guó)的教育事業(yè),必須應(yīng)該盡快制定相關(guān)的法律條文。

        3.督導(dǎo)職能不獨(dú)立

        雖然我國(guó)設(shè)立了督導(dǎo)部門,但是對(duì)于督導(dǎo)工作卻并不重視,因此很多情況下容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象,導(dǎo)致督導(dǎo)部門根本無(wú)法獨(dú)立的開(kāi)展工作。當(dāng)權(quán)威性受到影響時(shí),對(duì)于后續(xù)工作就更難推進(jìn)了。

        三、我國(guó)對(duì)于教育督導(dǎo)若干關(guān)系的思考

        1.督導(dǎo)內(nèi)容之間的關(guān)系

        我國(guó)的督導(dǎo)工作中,主要包含“督政”和“督學(xué)”兩方面的內(nèi)容,而兩者之間的關(guān)系嚴(yán)重影響著督導(dǎo)工作的順利開(kāi)展。而且二者之間的關(guān)系既需要相互分工,又需要相互合作;管理職能部分將信息上報(bào)給督導(dǎo)部門,然后督導(dǎo)部門在向其進(jìn)行信息反饋,兩個(gè)部門相互配合共同解決工作中的問(wèn)題。但是從實(shí)際工作可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)在建設(shè)教育督導(dǎo)室方面還有很大的問(wèn)題。因?yàn)楹芏嘟逃綄?dǎo)室在工作中很多方面都需要依靠教育局來(lái)做出決定,而且人才引進(jìn)以及撥款等都需要掛靠教育局,這就使得教育督導(dǎo)室在發(fā)揮職能時(shí)受到了限制。所以對(duì)于教育督導(dǎo)制度,應(yīng)該采用民主管理的方式來(lái)進(jìn)行共同管理。這不但能夠保證教育的公平性,而且還能夠讓教育更加平衡的發(fā)展。

        2.“督”與“導(dǎo)”的關(guān)系

        在分析教育督導(dǎo)時(shí),可以站在宏觀的角度進(jìn)行分析,在分析的過(guò)程中,我們可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)“督”和“導(dǎo)”的不同之處,前者只是一種手段,而后者才是目的和意義。國(guó)家要想發(fā)展的更加長(zhǎng)遠(yuǎn),首要任務(wù)就應(yīng)該是關(guān)注人才的培養(yǎng),所以在教育方面,我們要加強(qiáng)管理力度和投資力度,并在宏觀上解決教育中存在的一些問(wèn)題。但是因?yàn)槿瞬乓M(jìn)力度不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等多種因素,導(dǎo)致我國(guó)不同地區(qū)教育水平的發(fā)展有很大差異,在貧困地區(qū),國(guó)家頒布了相應(yīng)的政策也很難得到實(shí)施。所以針對(duì)這種情況,就需要教育督導(dǎo)部門發(fā)揮應(yīng)有的作用,監(jiān)督小組應(yīng)該去當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地考察,并不斷推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)工作的開(kāi)展和實(shí)施。但是“督”畢竟只是一種手段,所以不能將問(wèn)題的解決全部依靠在“督”上,為了避免本末倒置,就需要讓相關(guān)工作人員重視二者的關(guān)系,視情況解決問(wèn)題,并在解決的過(guò)程中不斷進(jìn)行討論,給予一定的幫助和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)教育領(lǐng)域的健康發(fā)展。

        比如,教師在講授《小蝌蚪》時(shí),很多教師為了讓學(xué)生能夠更好的了解小蝌蚪的特點(diǎn),一般是通過(guò)多媒體進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)生觀看視頻。但是在偏遠(yuǎn)地區(qū),可能多媒體并沒(méi)有進(jìn)行普及。所以,這就需要教育督導(dǎo)部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做出改善。

        3.督導(dǎo)小組與教師的關(guān)系

        在教育工作中,比較重要的一個(gè)關(guān)系就是教師和學(xué)生之間的關(guān)系,所以在督導(dǎo)工作中,二者的關(guān)系也應(yīng)該引起重視。對(duì)于國(guó)家頒布的相關(guān)政策法規(guī),教師是最前端的政策實(shí)施者。而且在學(xué)校和學(xué)生接觸最多的便是教師,教師對(duì)于政策落實(shí)的情況也是最清楚的,所以如果相關(guān)工作人員想要對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行最真實(shí)的了解,那么就可以和教師多接觸、多交流。但是有的時(shí)候教師會(huì)覺(jué)得這種方式是在對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督,容易讓教師產(chǎn)生反感。因此,在若干關(guān)系中,督導(dǎo)小組一定要處理好和教師之間的關(guān)系。對(duì)于這種關(guān)系,筆者的建議是:在實(shí)際工作中,減少一些監(jiān)督成分,多對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì),并表?yè)P(yáng)那些表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,讓教師能夠時(shí)刻受到尊重。

        比如,在學(xué)習(xí)《瓶子里的鴨梨》時(shí),教師需要讓學(xué)生掌握13個(gè)生字,包括“鴨、裝、繩”等,不但需要學(xué)生進(jìn)行認(rèn)識(shí)還應(yīng)該熟練的進(jìn)行默寫(xiě)。但是,學(xué)生們的學(xué)習(xí)能力參差不齊,有的小學(xué)生可能很快就能夠?qū)W會(huì)并且還能夠有多余的時(shí)間進(jìn)行課程鞏固,但是有的學(xué)生可能在規(guī)定的教學(xué)時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成這些任務(wù)。針對(duì)這種情況,有的教師為了達(dá)到教學(xué)目標(biāo),對(duì)于不能跟上教學(xué)進(jìn)度的小學(xué)生,可能會(huì)讓他們?cè)谡n下進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是小學(xué)生的自制力比較差,所以課下學(xué)習(xí)并不能起到很好的作用,長(zhǎng)此以往,學(xué)生之間的成績(jī)差距就會(huì)越來(lái)越顯著。所以這就就需要督導(dǎo)小組和教師進(jìn)行溝通,不斷改善他們的教學(xué)方式,從而在改善教師的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全體小學(xué)生的共同進(jìn)步。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,在教育事業(yè)不斷發(fā)展的今天,教育督導(dǎo)工作還存在著很多的問(wèn)題和弊端,教育督導(dǎo)工作中的若干關(guān)系也存在著很大的改善空間,因此需要我國(guó)予以更高的重視,不但要頒布相應(yīng)的法律法規(guī),還需要讓教育工作者的認(rèn)知從根本上發(fā)生改變。對(duì)教育督導(dǎo)工作進(jìn)行恰當(dāng)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),才能夠讓其在教育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮真正的作用,達(dá)到更好的效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]何秀超.教育督導(dǎo)推進(jìn)教育“管辦評(píng)”分離的思考[J].教育研究,2019,(02):124-130.

        [2]李德龍.完善教育督導(dǎo)法制建設(shè)的思考[J].現(xiàn)代教育管理,2015,(12):33-35.

        [3]楊潤(rùn)勇.關(guān)于構(gòu)建我國(guó)教育督導(dǎo)政策體系的思考[J].教育研究,2014,(08):28-33.

        [4]唐之享.關(guān)于教育督導(dǎo)的調(diào)查與思考[J].當(dāng)代教育論壇,2011,(19):5-9.

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