張明
關(guān)鍵詞 一帶一路 高等職業(yè)教育 企業(yè) 校企合作
中圖分類號:G710 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? DOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2019.09.004
Keywords one belt and one road; higher vocational education; enterprise; school-enterprise cooperation
1 “一帶一路”背景下高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”的必要性
在“一帶一路”背景下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會放在首位,而高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要策略,以下對這一策略實(shí)行的必要性進(jìn)行分析。
(1)是新時代高職教育發(fā)展改革的客觀要求。我國高職教育的開展相比于發(fā)達(dá)國家較為滯后,但是在“一帶一路”倡議背景下,我國高職教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進(jìn)一步完善,也逐漸為沿線國家職業(yè)教育的發(fā)展樹立了榜樣。我國現(xiàn)代職業(yè)教育在經(jīng)過了幾十年的發(fā)展后,在規(guī)模與體系方面都逐漸擴(kuò)大與成熟,并且已經(jīng)培養(yǎng)出了大量各領(lǐng)域的人才,但是距離真正的“走出去”還存在一定的差距。在“一帶一路”沿線的國家中,有很多國家的職業(yè)教育仍舊處于水平低、技術(shù)落后等局面中,這為我國高職教育發(fā)揮引領(lǐng)作用提供了機(jī)會與平臺。在新的時代里,高職教育的發(fā)展改革可以促進(jìn)兩個方面的發(fā)展,第一是可以通過向貧困國家提供高科技成果有效解決他們在技術(shù)方面的困境;第二是可以增加我國高職教育在國際教育舞臺上的自信心,進(jìn)一步使中國文化的魅力感染更多國家與民族。
(2)是我國企業(yè)人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必經(jīng)之路。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了新的發(fā)展時期,不僅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了轉(zhuǎn)型和升級,而且對于技能人才的需求進(jìn)一步提升。在“一帶一路”倡議下,我國需要與東亞經(jīng)濟(jì)圈以及歐洲經(jīng)濟(jì)圈建立密切聯(lián)系,而中國企業(yè)會成為這一過程中的“先頭軍”。中國企業(yè)在多個方面的發(fā)展應(yīng)該逐漸成熟,比如技術(shù)研發(fā)、品牌打造以及綜合管理等,而實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)需要依靠大量專業(yè)人才的支撐。[1]在我國企業(yè)傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系中,存在培養(yǎng)渠道短缺以及培養(yǎng)內(nèi)容單一的情況,而且由于企業(yè)在脫產(chǎn)培訓(xùn)等方面存在一定的不足,導(dǎo)致人才培養(yǎng)的質(zhì)量不容樂觀。企業(yè)人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革需要得到高職教育的支持,并且應(yīng)該在校企合作中提供相關(guān)的技術(shù)、場地等方面的資助,進(jìn)而促進(jìn)高職教育的人才培養(yǎng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)是“一帶一路”倡議上升至國際化發(fā)展水平的重要舉措。高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”是促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展的必經(jīng)渠道,同時也是“一帶一路”倡議上升至國際化發(fā)展水平的重要舉措。在我國實(shí)行這一倡議時,是基于我國的發(fā)展現(xiàn)狀而采取的行動措施。其實(shí)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力已經(jīng)充分展現(xiàn)給了世界,只是我國企業(yè)發(fā)展尤其是海外企業(yè)的影響力仍需提高,而高職教育的良好發(fā)展可以改變這一局面的重要基礎(chǔ)。在“一帶一路”倡議構(gòu)想提出后,我國多所高職院校紛紛響應(yīng)了國家號召,比如在2017年浙江寧波建立了我國首個“一帶一路”的產(chǎn)教協(xié)同聯(lián)盟,標(biāo)志著我國職業(yè)教育進(jìn)入了新的發(fā)展階段,而且也使高職院校的辦學(xué)水平得到了進(jìn)一步提高。
2 “一帶一路”背景下高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”的困境
在高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”的過程中,由于經(jīng)濟(jì)、地域以及相關(guān)體制等的影響而出現(xiàn)了多方面的困境,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)高職教育人才培養(yǎng)和供給能力參差不齊。在目前的情況下,我國對高職教育的重視程度得到了進(jìn)一步提升,越來越多的高職院校對其自身有了明確的定位,尤其是一些地方性的高職院校更是基于本地發(fā)展?fàn)顩r,在人才的培養(yǎng)方向、培養(yǎng)模式、培養(yǎng)過程以及培養(yǎng)方法等方面進(jìn)行了提高。在校企合作方面,高職院校充分展現(xiàn)了自身的特色,突出表現(xiàn)在專業(yè)設(shè)置的多樣化以及按照企業(yè)需求進(jìn)行人才培養(yǎng)等方面,但是由于經(jīng)濟(jì)條件、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、師資建設(shè)等的不足,一些高職院校的發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約,整體呈現(xiàn)出人才培養(yǎng)和供給能力參差不齊的狀況。[2]有學(xué)者在調(diào)查后對我國高職教育的現(xiàn)狀做出了評價,認(rèn)為目前的高職院校在服務(wù)企業(yè)的意識方面已經(jīng)得到了加強(qiáng),但是服務(wù)能力卻由于多面因素影響而呈現(xiàn)出不足的狀態(tài),進(jìn)而出現(xiàn)了不均衡發(fā)展的情況。
(2)企業(yè)的研發(fā)和服務(wù)能力整體偏低。在校企合作中,企業(yè)也發(fā)揮著重要的作用,主要體現(xiàn)在資金、場地以及技術(shù)研發(fā)服務(wù)等方面。在多個方面中,資金與場地的提供比較容易解決,但是技術(shù)研發(fā)服務(wù)卻需要建立在完善的研發(fā)機(jī)制上,比如研發(fā)管理機(jī)制、財政供應(yīng)機(jī)制以及技術(shù)人員的培養(yǎng)機(jī)制等。在高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”的過程中,由于高職院校在技術(shù)實(shí)踐以及市場調(diào)查等方面的不足,造成它們在專業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng)方向上沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),尤其是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)一些困境時,難以針對性地進(jìn)行解決。在企業(yè)的發(fā)展中,其核心競爭力主要表現(xiàn)在科學(xué)管理能力與技術(shù)水平方面,而這兩個方面需要在校企合作中充分傳達(dá)給高職院校,這樣才能使高職院校服務(wù)企業(yè)的能力進(jìn)一步提升,而且企業(yè)的研發(fā)服務(wù)能力的提高能夠通過共享機(jī)制促進(jìn)高職教育的向?qū)嵺`方向靠攏。
(3)校企合作中職業(yè)培訓(xùn)能力偏弱。隨著社會生產(chǎn)力的提升,企業(yè)必然需要經(jīng)過不斷地升級與轉(zhuǎn)型來適應(yīng)這樣的變化,但是隨之而來就是對職工的培訓(xùn)與深度教育的問題。在校企合作中,高職院校會承擔(dān)這樣的業(yè)務(wù),但是由于高職院校對企業(yè)的新型技術(shù)、管理理念等方面的不了解,造成職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)需要不相符合。不僅如此,目前的職業(yè)培訓(xùn)模式一般為傳統(tǒng)的課堂模式,不僅難以充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)知識的積極性,而且培訓(xùn)的針對性也較為缺乏。造成這種狀況的原因主要表現(xiàn)在兩個方面,一個是由于社會上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)愈加增多,企業(yè)有時會選擇這樣的機(jī)構(gòu)而不與高職院校合作,這樣就會削弱校企雙方的合作力度;第二是高職院校將主要精力放在了學(xué)生的培養(yǎng)上,而對這樣的職業(yè)培訓(xùn)并沒有給予足夠的關(guān)注。
3 “一帶一路”背景下高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”的實(shí)現(xiàn)策略
通過對高職教育服務(wù)企業(yè)“走出去”中存在困境的了解,我們需要采取行之有效的策略來進(jìn)行改善,以下對這些實(shí)現(xiàn)策略進(jìn)行介紹。
(1)增加高職院校經(jīng)費(fèi)投入,改善和提高辦學(xué)基礎(chǔ)條件。高職院校辦學(xué)條件的提升非常依賴教育經(jīng)費(fèi)的投入,而且投入的教育經(jīng)費(fèi)需要得到充分地使用,尤其對于地方高職院校來說,當(dāng)?shù)卣菓?yīng)該對高職院校的經(jīng)費(fèi)來源、資金狀況等方面進(jìn)行了解,進(jìn)而制定出合理的政策來為高職院校提供資助。[3]同時政府也能夠借助自身的影響力來號召社會、企業(yè)等進(jìn)行捐助與資助,尤其是國有企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮一定的帶頭作用。除此之外,高職院校也應(yīng)該開拓經(jīng)費(fèi)的籌措渠道,并且通過為政府、事業(yè)單位以及企業(yè)單位提供培訓(xùn)或者技術(shù)服務(wù)來增加收入,而在校企合作中,高職院??梢詮钠髽I(yè)獲得足夠的經(jīng)費(fèi)支持,進(jìn)而通過改善和提高辦學(xué)基礎(chǔ)條件來促進(jìn)高職教育服務(wù)企業(yè)能力的提升。
(2)更新思想觀念,正確認(rèn)識服務(wù)企業(yè)的能力。高職院校與一般的高等學(xué)院存在很大的不同,主要表現(xiàn)在高職院校的辦學(xué)目的是為了培養(yǎng)出更多的技能人才,進(jìn)而為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)綜合實(shí)力的提升貢獻(xiàn)力量。而高職院校想要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),必須在思想觀念上進(jìn)行更新,尤其是應(yīng)該正確認(rèn)識服務(wù)企業(yè)的能力,這樣才能在校企合作中充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)。服務(wù)企業(yè)的能力的內(nèi)涵也在不斷的發(fā)展與變化,以往高職院校主要是以培養(yǎng)技能人才為目標(biāo),但是隨著時代的發(fā)展,這一目標(biāo)應(yīng)該得到進(jìn)一步地拓展,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵谂囵B(yǎng)技能人才的基礎(chǔ)上,充分為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)研發(fā)服務(wù),同時也應(yīng)該注重社會服務(wù)功能的提升。[4]中國的企業(yè)想要“走出去”,不僅需要技術(shù)上的高度發(fā)展,而且需要具備為服務(wù)于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好意識。
(3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的能力。在高職院校人才培養(yǎng)的過程中,教師發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用,所以應(yīng)該著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)而提升高職院校發(fā)服務(wù)企業(yè)的能力。首先,高職院校應(yīng)該對教師的能力進(jìn)行嚴(yán)格的要求,但是并不是要求每一個教師達(dá)到相同的標(biāo)準(zhǔn),而是要從整體上進(jìn)行考量,進(jìn)而形成能力互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理以及功能齊全的師資隊(duì)伍;其次,高職院校還應(yīng)該通過校企合作了解到最新的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,從而可以為教師提供專項(xiàng)培訓(xùn)來提升這一方面的能力;最后,“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)該成為高職院校的主要目標(biāo),需要學(xué)校與企業(yè)通過密切合作來鍛煉教師兩個方面的能力,尤其是企業(yè)要對教師的實(shí)習(xí)制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),避免“走形式”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
基金項(xiàng)目:
1.江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)基金項(xiàng)目《“一帶一路”戰(zhàn)略背景下江蘇高職院校服務(wù)企業(yè)“走出去”體系構(gòu)建研究》(項(xiàng)目編號:2018SJA1446)
2.江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)基金項(xiàng)目《基于文化差異背景下的高職院校來華留學(xué)生跨文化管理研究 》(項(xiàng)目編號:2017SJB1447)
參考文獻(xiàn)
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