曹培才
[摘 要] 工程造價咨詢業(yè)作為非公有制企業(yè),是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而,該類企業(yè)在黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作中剛處于起步階段,目前還存在一些不足之處。本文首先闡述了工程造價咨詢業(yè)的黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的意義,然后針對工程造價咨詢業(yè)在黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的現(xiàn)狀和問題,提出相關(guān)的對策建議。
[關(guān)鍵詞] 工程咨詢 黨建 統(tǒng)戰(zhàn)
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
黨的建設(shè)(以下簡稱“黨建”)和統(tǒng)一戰(zhàn)線(以下簡稱“統(tǒng)戰(zhàn)”)作為黨的三大法寶的重要組成部分,在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展大背景下,通過黨建和統(tǒng)戰(zhàn)等工作創(chuàng)新,給企業(yè)注入強大活力,對于加快形成經(jīng)濟發(fā)展新方式,意義十分重大。
一、工程造價咨詢企業(yè)性質(zhì)及其黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的意義
(一)工程造價咨詢企業(yè)性質(zhì)
工程造價咨詢業(yè)是近幾年才大規(guī)模發(fā)展的行業(yè)。作為建筑業(yè)的一個分支,工程造價咨詢業(yè)務(wù)也是圍繞工程立項、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)的資金概算、預(yù)算、結(jié)算以及招投標(biāo)報價方面的業(yè)務(wù)而展開。由此可以看出,工程造價咨詢是整個建筑行業(yè)的一個重要組成部分,與工程建筑業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在緊密的關(guān)聯(lián),它的重點工作內(nèi)容在于針對工程建筑過程中所涉及的工程計量、計價以及數(shù)據(jù)信息的處理工作,為工程建筑業(yè)務(wù)的決策和管理提供全面、精確的造價咨詢智力服務(wù)。隨著我國工程建筑業(yè)務(wù)的擴大,工程造價咨詢也越來越受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。
(二)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作在工程造價咨詢企業(yè)中的意義
1.把握工程咨詢企業(yè)的政治站位
工程造價咨詢業(yè)是一種以工程造價咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容的新興的第三產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為工程項目建設(shè)過程中的重要組成部分。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和員工數(shù)量的不斷增加,工程造價咨詢企業(yè)承擔(dān)著越來越多的社會職責(zé)。而在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢不斷變化的形勢下,企業(yè)更應(yīng)該從政治的高度認(rèn)清自身在社會分工中的地位,通過引入黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作,把握企業(yè)發(fā)展中責(zé)、權(quán)、利以及國家、集體與個人之間的利益關(guān)系,提高企業(yè)政治站位。這樣一方面可以更加激發(fā)企業(yè)員工強烈的社會責(zé)任感,在員工隊伍中增強社會主義核心價值觀意識,另一方面樹立了工程咨詢企業(yè)在社會中的良好形象。
2.豐富工程咨詢業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵
工程咨詢作為非公有制企業(yè),在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下,企業(yè)面臨著更大的生存和發(fā)展壓力。處于優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟機制條件下,工程咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)難拓展,人才難招聘,員工隊伍難管理,高端技術(shù)人才流失也將是一種常態(tài)形式,因此,很多企業(yè)通過加薪留人、感情留人的方式挽留人才。但是,企業(yè)僅僅依靠物質(zhì)層面的施舍同樣難以打造忠誠的員工隊伍。而很多工程咨詢企業(yè)雖然也構(gòu)建了企業(yè)文化體系,營造溫暖和諧的企業(yè)人文環(huán)境,但是很多企業(yè)的企業(yè)文化缺乏核心層面的內(nèi)涵,這種企業(yè)文化的效果差強人意。而黨建和統(tǒng)戰(zhàn)的企業(yè)文化模式,建立符合社會主義核心價值觀的正能量企業(yè)文化則可以在企業(yè)中形成強大的向心力,對人才的吸引力同樣巨大。
3.提升工程咨詢企業(yè)的發(fā)展信心,一心一意謀發(fā)展
當(dāng)前,我國非公有制經(jīng)濟的經(jīng)濟規(guī)模、就業(yè)人數(shù)以及對國家的稅收貢獻(xiàn)度,在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位。同樣,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)以及固定資產(chǎn)投資額的擴大,工程咨詢企業(yè)同樣也享受到我國經(jīng)濟高速發(fā)展的紅利,工程咨詢企業(yè)從無到有、從小到大,在工程建設(shè)的設(shè)計、勘探、施工以及投資管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。然而,畢竟我國還處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段,社會上各種不和諧的聲音時常出現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)等媒體,唱衰非公有制經(jīng)濟的前途和命運,比如什么“國進(jìn)民退”“民企離場”等。在工程企業(yè)引入黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作,可以更有效地傳達(dá)我國政府對非公有制經(jīng)濟的支持政策,從而穩(wěn)定人心,凝聚企業(yè)發(fā)展共識[1]。
二、工程造價咨詢企業(yè)的黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)狀
本文從源海項目管理咨詢有限公司(后簡稱“源海公司”)的黨建工作出發(fā),結(jié)合對同行業(yè)黨建工作的調(diào)研,對企業(yè)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析,以期梳理企業(yè)在黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的經(jīng)驗做法,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,并探索黨建和統(tǒng)戰(zhàn)在工程咨詢企業(yè)的應(yīng)用策略。
(一)源海公司概況
公司成立于2005年,于2017年開始實現(xiàn)快速發(fā)展,也是在這一年10月,成立了黨支部。2017年前后,源海公司不足百人,截至目前,已突破400人,其中在本支部黨員21人,部分黨員由于不同原因,黨員關(guān)系未在公司黨支部進(jìn)行管理,加上該部分黨員,黨員人數(shù)近30人。黨支部成立兩年多的時間,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)以黨建促統(tǒng)戰(zhàn),以統(tǒng)戰(zhàn)保發(fā)展的戰(zhàn)略部署,凝心聚力謀發(fā)展,團結(jié)共進(jìn)促和諧,將公司帶入穩(wěn)健發(fā)展的軌道。
(二)源海公司黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗梳理
1.夯實黨建基礎(chǔ)工作,完善黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
黨支部在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建促統(tǒng)戰(zhàn),以統(tǒng)戰(zhàn)保發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以樹形象、立標(biāo)桿為抓手,強化推動黨支部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是將公司黨建工作納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軌道。公司黨支部自成立之始就著手支部標(biāo)準(zhǔn)化工作流程建設(shè),將黨課頻次,“三會一課”、民主生活會等納入重要工作事務(wù)范疇,同時,嚴(yán)格活動留痕制度,做好黨支部檔案管理,確保支部工作有序推進(jìn)。
二是做好黨務(wù)日常工作。公司黨支部具有完善的組織架構(gòu),黨支部書記、紀(jì)委書記、組織委員等都同時履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),做到事事人人抓、事事有人管,兩年多來,公司在優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員1人,儲備3人,進(jìn)一步充實了公司黨支部的黨員隊伍。另外,在黨費繳納方面,堅持每季度一交,專人收繳并統(tǒng)一上交到上級黨委。
三是建立黨員政治學(xué)習(xí)制度。公司黨支部劃撥專項經(jīng)費打造了獨立的黨建辦公室,辦公室購置黨建書籍、學(xué)習(xí)筆記資料用于黨員的日常學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步強化黨員的“兩個維護(hù)”“四個自信”“四個意識”,在“不忘初心,牢記使命”主題教育中,公司聘請黨校教授對黨員上黨課,有效地傳播黨建正能量。
2.黨建引領(lǐng),助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
黨支部始終堅持以黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的理念,黨支部工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓,兩手硬,既把握公司正確的政治站位,又促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是把握正確的用人導(dǎo)向。近年來,公司提撥重用的中層領(lǐng)導(dǎo)時,堅持黨員優(yōu)先的原則。同時,公司將業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)精,思想道德水平高的優(yōu)秀員工列入黨員重點發(fā)展對象。事實證明,通過黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的深入開展,優(yōu)秀員工積極向黨組織靠攏,在工作中敢擔(dān)當(dāng),勇作為,各項工作業(yè)績大幅提升。
二是建立黨員的工作業(yè)績考核體系。公司既需要具有掌握技術(shù)的高端人才,也需要善于溝通的業(yè)務(wù)能手。在黨建工作中,公司組成不同業(yè)務(wù)種類的合作團隊,各個團隊的業(yè)務(wù)攻關(guān)及業(yè)績提升由團隊中的黨員負(fù)責(zé),強化黨員在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,從而帶動更多的員工進(jìn)步。
三是樹標(biāo)桿、立典型。公司黨支部針對青年員工多、學(xué)歷高、上進(jìn)心強的特點,在員工隊伍中建立常態(tài)化的激勵機制。鼓勵年輕員工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),對業(yè)績能力強、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓舞,真正做以黨建促統(tǒng)建,以統(tǒng)建促業(yè)務(wù)發(fā)展。
3.履行社會責(zé)任,發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用
公司黨支部成立以后,經(jīng)過上級黨組織的指導(dǎo)以及自身的政治學(xué)習(xí),黨員的思想道德水平在了大幅提升,公司高層領(lǐng)導(dǎo)在服務(wù)社會、回饋社會的活動中充分體現(xiàn)出家國情懷的社會擔(dān)當(dāng)意識,在非公有制企業(yè)中樹立了良好的形象,在一定程度上帶動了其他非公有制企業(yè)的社會責(zé)任意識。近年來,公司黨支部組織黨員經(jīng)常參與公益活動,包括為貧困兒童捐款、參加“創(chuàng)城”工作、走上街頭協(xié)助維持社會穩(wěn)定等。
另外,公司黨支部也每年固定進(jìn)行慈善捐助,用于助學(xué)、助老、助困,盡每一份力量為社會做貢獻(xiàn)。在公司內(nèi)部,公司黨支部非常關(guān)注員工的工作和生活情況,對困難員工家庭進(jìn)行走訪慰問,積極為他們排憂解難。
三、工程造價咨詢企業(yè)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的主要問題
(一)形式化特征明顯,效果不高
一是黨務(wù)工作閑置。由于人員不足,很多工程造價咨詢企業(yè)并沒有配備專職的黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的人員,大部分相關(guān)人員都是身兼數(shù)職,因此,黨務(wù)日常工作無人抓,上級黨委布置任務(wù)才動一動。
二是黨課、民主生活會以及日常學(xué)習(xí)缺失。工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)多、工作任務(wù)重,因此,對于黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作往往是應(yīng)付了事。
三是黨員活動呆板。由于工程造價咨詢企業(yè)屬于技術(shù)型企業(yè),員工活躍度低,黨務(wù)工作人員精力不足,活動組織不夠豐富,因此在黨建活動中單調(diào)乏味,難以形成氣候,對黨員難以形成吸引力。
(二)黨建工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作不同步,建設(shè)力度不均衡
2012年以來,根據(jù)國務(wù)院辦公廳下發(fā)的關(guān)于加強非公有制企業(yè)黨建工作的有關(guān)文件精神,工程造價咨詢企業(yè)與其他行業(yè)一樣,也大面積地開展黨支部建設(shè)工作。經(jīng)調(diào)閱《山東企業(yè)年鑒》得知,工程造價咨詢企業(yè)有38.1%建立了黨支部,各企業(yè)黨支部的黨務(wù)工作也取得了一定的進(jìn)展,而與此相對應(yīng),統(tǒng)戰(zhàn)工作卻是停滯不前,形成統(tǒng)戰(zhàn)工作無人抓、無人管的局面。黨的十九大報告指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和踐行社會主義核心價值觀,建立新型政商關(guān)系,需要團結(jié)和引導(dǎo)各民主黨派和無黨派人士。可見,統(tǒng)戰(zhàn)工作有待加強。[2]
(三)黨建工作與業(yè)務(wù)工作不融合,呈兩張皮現(xiàn)象
工程造價咨詢企業(yè)與其他非公有制企業(yè)一樣,由于建立黨支部的時間不長,在黨務(wù)工作方面缺乏經(jīng)驗,更缺乏將黨建工作與實際業(yè)務(wù)經(jīng)營融合發(fā)展的思路與方法,在黨務(wù)實際工作中,往往是黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營各唱各的調(diào),各搭各的臺,兩項工作的關(guān)聯(lián)度不高。在日常的政治學(xué)習(xí)中,其學(xué)習(xí)內(nèi)容大多是讀報紙、讀文件,然后要求黨員摘抄筆記等。這些現(xiàn)象,看似履行了黨建工作程序,也完成了黨建規(guī)定動作,但從其內(nèi)容來看,則是空洞化、抽象化現(xiàn)象嚴(yán)重,聯(lián)系工作的少,與黨員工作生活沒有關(guān)聯(lián)度。
(四)統(tǒng)籌推進(jìn)不力
一是資源不能共享,由于黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作基本是兩條線推進(jìn),導(dǎo)致信息不能共享、資源不能共享。
二是職能不能整合,有時同樣的工作會在兩個體系內(nèi)重復(fù)開展,對黨委職能部門來說,是正常工作開展;對非公有制經(jīng)濟組織來說,由于黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作沒有統(tǒng)一的部門承接,正向作用不僅不能有效發(fā)揮,還會形成一定負(fù)擔(dān)。
三是人員不能融合,一些小企業(yè)往往只有一至二人,而且他們多數(shù)處在管理崗位,很難將他們與黨建工作人員進(jìn)行融合。
四、加強工程咨詢企業(yè)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的路徑探索
(一)正確認(rèn)識黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要意義
工程咨詢企業(yè)雖然原所有制性質(zhì)上被劃分為非公有制企業(yè),企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下自我經(jīng)營、自負(fù)盈虧。但是,工程咨詢企業(yè)也同樣屬于我國社會主義經(jīng)濟組織,是我國國民經(jīng)濟體系之中的重要組成部分。在當(dāng)前經(jīng)濟放緩的新常態(tài)下,企業(yè)在推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,更多地引入高端人才的同時,還承擔(dān)著社會就業(yè)、促進(jìn)企業(yè)和諧的任務(wù)。因此,工程咨詢企業(yè)一方面要推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,另一方面還需要把握大局,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作,實現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益一致的目標(biāo)。
(二)構(gòu)建“黨建強隊伍、統(tǒng)戰(zhàn)聚人才”機制
一是創(chuàng)新協(xié)同工作機制。黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作一起抓,實現(xiàn)黨建與統(tǒng)戰(zhàn)工作的融合發(fā)展。在具體操作方式上,可以對現(xiàn)有的黨支部賦予統(tǒng)戰(zhàn)工作職責(zé),并明確統(tǒng)戰(zhàn)工作的職責(zé)范圍和工作任務(wù),由黨支部書記擔(dān)任統(tǒng)戰(zhàn)委員,全面推進(jìn)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作整體發(fā)展。
二是創(chuàng)新工作運行機制。在開展黨建工作中,要跳出就黨建抓黨建的限制,樹立企業(yè)與員工、企業(yè)與社會一盤棋思想,創(chuàng)新各種民主黨派、無黨派人士參與的活動渠道。
三是創(chuàng)新日常監(jiān)管機制,工程咨詢企業(yè)要主動向當(dāng)?shù)攸h政部門匯報工作開展情況,爭取黨政部門對企業(yè)黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的扶持。[3]
(三)形成 “黨建展活力、統(tǒng)戰(zhàn)促效率”格局
黨建統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍強,工作就能開展好,這就需要配齊一支專業(yè)程度高、政策理論水平高、業(yè)務(wù)水平高的黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍。必須通過強化職能部門的職能引導(dǎo)和企業(yè)內(nèi)部組織功能,發(fā)揮內(nèi)、外兩個途徑,黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作才能正常有序開展。方式方法對了,就能起到事半功倍的效果。
(四)凝聚“黨建立形象、統(tǒng)戰(zhàn)樹品牌”合力
黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作開展得好,能夠引起有關(guān)部門的重視,各類表彰、獎勵就會隨之而來,無形中就起到了宣傳作用,積極參與社會活動,注重回報社會,既塑造了員工良好品行,又提升了企業(yè)社會形象。黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效開展,對提升非公有制經(jīng)濟體的美譽度、誠信度作用十分顯著。
五、結(jié)語
工程造價咨詢業(yè)在黨建和統(tǒng)戰(zhàn)工作中積累了一定的經(jīng)驗,但還存在形式化特征明顯、黨建工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作不同步、建設(shè)力度不均衡等方面的問題。因此,需要企業(yè)在提高思想認(rèn)識的同時,將黨建和統(tǒng)戰(zhàn)統(tǒng)籌推進(jìn),建立協(xié)同機制。
參考文獻(xiàn):
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[3]李小娜,嚴(yán)志海,高學(xué)東.統(tǒng)一戰(zhàn)線機制下新型政商關(guān)系的構(gòu)建[J].河北省社會主義學(xué)院學(xué)報,2018(1).