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        淺談農(nóng)村小學(xué)管理現(xiàn)狀及策略

        2019-09-10 17:18:13張永泉
        新教育論壇 2019年35期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)狀對(duì)策

        張永泉

        摘要:如今,教育教學(xué)改革正在逐漸深入,農(nóng)村小學(xué)因?yàn)榈乩砗徒煌ǖ认拗疲母锏牟椒ハ鄬?duì)緩慢,教學(xué)管理的改革效果并不明顯,本文將會(huì)對(duì)農(nóng)村小學(xué)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,并針對(duì)性的提出一些建議和策略。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué);管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

        一、農(nóng)村小學(xué)的管理現(xiàn)狀

        (一)農(nóng)村小學(xué)的師資水平良莠不齊

        如今,師范優(yōu)秀畢業(yè)生的吃苦能力越來(lái)越差,在畢業(yè)之后很少有人選擇到農(nóng)村從事就業(yè),都愿意留在城市發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)村的教師很多都不是師范專業(yè)畢業(yè)的,也有部分的師范畢業(yè)生因?yàn)闊o(wú)法長(zhǎng)期忍受相對(duì)艱苦的生活環(huán)境而離開(kāi),致使在農(nóng)村教師大部分都是年輕的特崗教師,特崗教師參加教學(xué)管理時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)少,部分地區(qū)也有支教教師,其心思并不全部集中在支教單位,制約著農(nóng)村教育的進(jìn)步和發(fā)展,雖然有少部分的師范畢業(yè)生愿意到基層去鍛煉學(xué)習(xí),但理論理解不透,實(shí)施過(guò)程中難免有偏頗。

        (二)生存狀態(tài)特殊

        在農(nóng)村任教,從事學(xué)生的教學(xué)和管理,教師就不得不生活在農(nóng)村,因?yàn)榄h(huán)境的限制和制約,所以教師的交際圈子十分有限,同時(shí)也非常的固定,他們生活的情感基礎(chǔ)也只限于親情和鄉(xiāng)情。但是作為教師,因?yàn)橐鎸?duì)不同的學(xué)生家長(zhǎng),所以教師的社會(huì)關(guān)系和親情關(guān)系交往并不簡(jiǎn)單,并且是相對(duì)復(fù)雜的。在學(xué)校里,教師之間可能是上下級(jí)或者是同事關(guān)系,但是在生活中卻有可能是父子或者親戚,這樣的錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,也給學(xué)校的管理工作帶來(lái)了很大的影響,制約著學(xué)校的管理質(zhì)量。教師因?yàn)橛H情往來(lái)和務(wù)農(nóng)等,不可避免的與學(xué)校管理產(chǎn)生沖突,而學(xué)校卻因?yàn)榻處煆?fù)雜的社會(huì)與親情關(guān)系,不能強(qiáng)行要求教師遵守規(guī)章制度,很多的教師都不能很好的完成學(xué)校要求的教育任務(wù),學(xué)校的管理者十分為難,問(wèn)題的處理時(shí)需要權(quán)衡太多利弊,管理難度較大。

        (三)家長(zhǎng)方面原因

        因?yàn)檗r(nóng)村閉塞的環(huán)境以及整體教育氛圍的影響,很多的家長(zhǎng)對(duì)教育的態(tài)度存在問(wèn)題,一種新型的“教學(xué)無(wú)用”思想正在席卷農(nóng)村。雖然很多的家長(zhǎng)教育態(tài)度已經(jīng)產(chǎn)生改變,開(kāi)始意識(shí)到教育對(duì)孩子的作用,但是對(duì)學(xué)生們學(xué)習(xí)的認(rèn)知卻依舊停留在“勤學(xué)刻苦”的階段,殊不知隨著社會(huì)的發(fā)展,教育的觀念也在產(chǎn)生變化。也有少部分的家長(zhǎng)認(rèn)為生活不只有讀書一條出路,認(rèn)為打工和做生意等都可以很好的生存,教育的態(tài)度和觀念與時(shí)代的發(fā)展要求存在偏差。

        近年來(lái)高等教育的普及,大學(xué)畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力不斷增加,很多的優(yōu)秀大學(xué)生都找不到合適的工作,在實(shí)際工作中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足,收入不滿意,有些時(shí)候甚至沒(méi)有不如學(xué)歷低的人掙得多,加上教育階段的巨大投資,覺(jué)得教育的投資和實(shí)際回報(bào)不成正比,人們對(duì)讀書教育的積極性逐漸降低。

        另外,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件也在不斷提高,很多有條件的家庭更愿意讓孩子市區(qū)內(nèi)去讀書,市區(qū)學(xué)校的設(shè)施更齊全,教學(xué)環(huán)境和氛圍更有利于學(xué)生的成長(zhǎng),導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)的生源不斷減少,很多的優(yōu)秀學(xué)生都去市區(qū)內(nèi)讀書,對(duì)農(nóng)村小學(xué)的管理發(fā)展十分不利。

        二、農(nóng)村小學(xué)管理的改進(jìn)措施

        (一)分類要求, 重點(diǎn)培養(yǎng)

        對(duì)教師進(jìn)行分類管理,重視教師能力的培養(yǎng),不斷的提高小學(xué)的師資水平。明確讓教師了解到農(nóng)村小學(xué)的師資水平不平衡的情況,然后在此基礎(chǔ)上對(duì)教師進(jìn)行等級(jí)管理,對(duì)年齡相對(duì)較高的教師,適當(dāng)?shù)姆潘晒芾硪?,以便于他們能夠更好的展現(xiàn)自己的價(jià)值,發(fā)揮出最大的作用,也讓教師們感受到對(duì)他們管理的嚴(yán)格并不是嚴(yán)苛,只是為了規(guī)范教師們的行為,讓他們能夠更好的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。對(duì)于年輕的優(yōu)秀教師,應(yīng)該重視對(duì)他們的能力培養(yǎng),通過(guò)教師能力水平的培養(yǎng),讓學(xué)校的師資隊(duì)伍逐漸強(qiáng)大。同時(shí),加強(qiáng)與其他學(xué)校的交流學(xué)習(xí),讓教師們進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐漸地完善自己,并且通過(guò)和其他學(xué)校的對(duì)比去發(fā)現(xiàn)差距,逐漸的提升農(nóng)村小學(xué)的整體管理水平。

        (二)剛性規(guī)章,人性管理

        學(xué)校的管理,都有明確的規(guī)章制度,通常情況下可以理解為學(xué)校的管理是制度的要求,并且注重公平,在制度面前沒(méi)有任何人是特殊的,每一個(gè)人都必須遵守。但是在實(shí)際的農(nóng)村小學(xué)管理時(shí),如果認(rèn)為制度是不可改變的,必須要嚴(yán)格無(wú)差別的遵守,是管理的一種誤解。雖然制度是剛性的,但是執(zhí)行者和管理者是活的,尤其在學(xué)校的管理中,一定要盡可能的人性化管理,在相對(duì)閉塞的農(nóng)村環(huán)境中,很多的鄉(xiāng)親與親情是不可避免的,而且相對(duì)隱蔽,這些關(guān)系十分復(fù)雜,但是這些關(guān)系也有很重要的作用,如果不能處理好這些復(fù)雜的關(guān)系,將會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行利弊權(quán)衡,避免在農(nóng)村小學(xué)的管理中出現(xiàn)僵持,影響教師們教學(xué)的積極性。

        (三)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)對(duì)教育的態(tài)度

        學(xué)校應(yīng)該重視與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通交流,增加與家長(zhǎng)們的聯(lián)系,因?yàn)閷W(xué)生的教育和成長(zhǎng)僅靠學(xué)校是不夠的,必須要家長(zhǎng)和學(xué)校通力合作,才能更好的促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)與健康成長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)該定期的組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)和家長(zhǎng)們的溝通讓家長(zhǎng)們意識(shí)到學(xué)生教育的重要性,避免家長(zhǎng)們錯(cuò)誤的教育觀念影響和耽誤學(xué)生的成長(zhǎng),教師再優(yōu)秀,沒(méi)有家長(zhǎng)的配合,教學(xué)管理的效果也是很難保證和實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),還可以通過(guò)電話、微信群等方式,增加家長(zhǎng)和教師之間的交流,保證教育效果的提升。

        (四)學(xué)校防止生源流失的建議

        學(xué)生是學(xué)校的立校之本,沒(méi)有生源學(xué)校難以進(jìn)一步發(fā)展。生源的流失無(wú)外乎三點(diǎn),第一點(diǎn):師資水平,家長(zhǎng)更希望學(xué)校多一些性情沉穩(wěn)、學(xué)識(shí)淵博的教師;第二點(diǎn):教學(xué)成績(jī);第三點(diǎn):學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,學(xué)校要做到以下幾點(diǎn):首先,要做到引進(jìn)高水平的教師,還要對(duì)現(xiàn)有的教師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn);其次,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),可以每月進(jìn)行月考,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式使學(xué)生有學(xué)習(xí)的動(dòng)力;最后,給孩子們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不僅是學(xué)生的生活環(huán)境,學(xué)習(xí)環(huán)境同樣重要。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        農(nóng)村小學(xué)管理,一直是我國(guó)教育關(guān)注的重點(diǎn)。伴隨著教育改革的不斷深入,在小學(xué)的管理中,學(xué)校要重視對(duì)教師的管理和培養(yǎng),同時(shí)增加與學(xué)生家長(zhǎng)的交流溝通,讓家長(zhǎng)們意識(shí)到教育的重要意義,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)們錯(cuò)誤的教育觀念等,相信經(jīng)過(guò)不斷的努力,我國(guó)的農(nóng)村小學(xué)管理質(zhì)量將不斷的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李應(yīng)剛.蘇北農(nóng)村小學(xué)的管理現(xiàn)狀與策略運(yùn)用[J].小學(xué)教學(xué)研究,2017(35):12-13.

        [2]覃菊秀.淺談農(nóng)村小學(xué)管理現(xiàn)狀及策略[J].教育教學(xué)論壇,2012(22):251-252.

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