蘇文

摘要：隨著經濟的高速發(fā)展，生活水平不斷提高，健康的問題日益受到人們的關注，人們健身意識逐漸增強，積極參與到全民健身活動中。羽毛球運動因集娛樂性、鍛煉性、社交性、易上手性等特性受到了人們的喜愛，羽毛球培訓機構因此迅速發(fā)展了起來。本文旨在研究南充市城區(qū)羽毛球培訓機構的現狀，以為南充市羽毛球運動的開展提出發(fā)展措施。

關鍵詞：南充市城區(qū);羽毛球;培訓機構;現狀

體育產業(yè)在全國蓬勃發(fā)展，各種形式的體育培訓機構相繼出現，羽毛球運動因其集娛樂性、鍛煉性、社交性、易上手性等特性受到了人們的喜愛。羽毛球培訓機構的管理和教練水平參差不齊，如何更好地規(guī)范羽毛球培訓市場，滿足全民的羽毛球娛樂和健身需求，己成為體育產業(yè)發(fā)展的重要問題。從羽毛球培訓的視角對培訓機構、管理人員、教練員、學員等進行了解，有助于尋找羽毛球培訓的新思路，更好的推動羽毛球運動的發(fā)展。

一、南充市城區(qū)業(yè)余羽毛球培訓機構基本現狀

（一）培訓機構的分布現狀

經過實地走訪，順慶區(qū)有四個羽毛球場館，分別是西華師范大學羽毛球館、西河體育公園羽毛球場、城北運動館、星光館，嘉陵區(qū)有北馬湖羽毛球館，高坪區(qū)有航空港國際汽車城體育館，羽毛球培訓機構集中分布在這些場館?？梢钥闯瞿铣涫杏鹈蚺嘤枡C構主要集中在順慶區(qū)，順慶區(qū)的人口居住密度要明顯大于其他城區(qū)，人口密度大，參與羽毛球培訓活動的人口基數就比較大，羽毛球培訓活動也因此更活躍。

（二）培訓機構的場地設施現狀

羽毛球場館的場地設施情況是影響其羽毛球培訓活動能否得以順利開展的關鍵條件。目前南充市羽毛球場館的場地數量多數都處于5-10片場地之間，擁有5-10片羽毛球訓練場地的羽毛球場館共有4個，占到了本研究中走訪調查的羽毛球訓練場館總數的66.67%，城北運動館有8片場地、星光館有9片場地，北馬湖羽毛球館有6片場地，高坪區(qū)有航空港國際汽車城體育館有8片場地，除了擁有5-10塊羽毛球訓練場地的羽毛球場館占據了大多數之外，還有少部分羽毛球場館的場地數量在10片以上或者是5片以下，其中，西河體育公園羽毛球場有4片場地，西華師范大學有11片場地。

二、南充市城區(qū)業(yè)余羽毛球培訓機構的經營現狀

（一）羽毛球培訓機構的收費現狀

體育市場的培訓服務質量決定價格與價值的關系，但也受本地消費水平影響，羽毛球培訓價格有其自身的特點。據調查，目前南充市沒有相關部門對羽毛球培訓機構所收取的培訓費價格做出明確規(guī)定，培訓費用一般是按大班教學和私教并結合自己機構的服務質量來定。培訓收費形式主要可分為3種類型：第一種，按期收費;第二種，按月收費;第三種，按次收費。這三種收費形式每次課平均收取費用的價格在30元到200元不等。

（二）羽毛球培訓機構的宣傳方式

適宜的宣傳方式對培訓機構工作的開展至關重要，許多時候培訓機構不會因為教學犯愁，而是因為生源苦惱。調查結果顯示，培訓機構采用的宣傳方式較豐富，有懸掛橫幅、會員制度、宣傳單、網絡推廣、廣播電視、舉辦表演賽等，但網絡電視宣傳形式很少采用，說明培訓機構的宣傳方式比較傳統(tǒng)，沒有運用好一些現代化的宣傳手段，這也導致了宣傳只能在場館附近，而距離培訓機構遠一點的學員可能不知道培訓信息。

（三）羽毛球培訓機構的營銷手段

教育機構市場營銷策略的改進建議應該以參加培訓的學員需求為導向，結合內外部市場環(huán)境，從產品、價格、渠道、促銷、服務營銷這五個方面來具體實施營銷策略。[15]羽毛球培訓機構的營銷手段主要有會員制、團體促銷和活動促銷，在調查的6家培訓機構中有4家采用過會員制、團體促銷，3家采用過活動促銷。這些促銷形式是有利于業(yè)余羽毛球機構的良性發(fā)展。

三、羽毛球培訓機構教練員的基本現狀

教練員是培訓的中心環(huán)節(jié)，是連接學員和培訓機構的紐帶，在培訓課程中起著主導的作用。根據調查顯示，南充市羽毛球教練主要為體育院校羽毛球專業(yè)學生，有少部分退役運動員和業(yè)余羽毛球愛好者;男女教練員嚴重失衡;在年齡結構方面，青年教練居多，教練員隊伍整體過于年輕化;整體學歷比較高，本科生和研究生較多;執(zhí)教年限在兩年以下的教練占16.67%，執(zhí)教2到5年的占53.33%，6到10年的占23.33%，10年以上的占6.67%。總體來看，南充市的羽毛球教練員潛力較大。

四、羽毛球培訓機構學員的基本現狀

本次研究發(fā)現學員中男女生人數相差并不大，在參加培訓的學員中，絕大部分是學生，以中小學生為主，年齡處于5-18歲之間的人數最多，占到了接受調查的培訓對象總數的65.54%。原因是5-18歲正處于孩子生長發(fā)育的年齡，家長希望通過羽毛球運動，促進孩子發(fā)育，與人交流的能力。

參加羽毛球培訓的學員中每周參加1-2次訓練的占大多數，且參訓年限在1-2年的學員最多，說明南充市的羽毛球培訓事業(yè)已經有一定基礎，表明南充市后續(xù)羽毛球學員資源比較充裕。

五、建議

1.有關部門應加強對南充市羽毛球培訓市場的監(jiān)管力度，制定相應的規(guī)章制度，制定統(tǒng)一標準，使南充市羽毛球培訓產業(yè)得到健康有序發(fā)展。

2.羽毛球場館管理者需要改善自己場館的布局，完善基礎設施，從而推動羽毛球培訓產業(yè)的發(fā)展。羽毛球培訓機構應聘請專業(yè)的管理人才和教練員，制定合理的考核制度，提高培訓機構的管理水平和教學水平，使羽毛球機構達到規(guī)范化。在培訓宣傳渠道方面應多采用現代化的宣傳手段，如：微信、58同城等，來擴大宣傳的為度，提高宣傳效果。

3.教練員在進行教學時應全面考慮學員的情況，做到因材施教，促進學員的身心發(fā)展。