摘要：隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展空間，社會(huì)各界也逐漸意識(shí)到建筑工程管理在建筑工程項(xiàng)目中的重要性，并在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中不斷加強(qiáng)建筑工程的管理力度。但在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和多樣化的居住需求下，原有的建筑工程管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足建筑工程項(xiàng)目的管理工作，基于此，相關(guān)單位需要使管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能有效推進(jìn)工程管理工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;創(chuàng)新模式;管理理念;經(jīng)濟(jì)效益

雖然我國(guó)在數(shù)年來(lái)的建筑工程管理模式實(shí)踐中已經(jīng)形成較為完善的管理模式，并且可以滿足我國(guó)建筑工程管理的需求。但同西方其他先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑工程管理模式還存在著一些問(wèn)題，需要不斷地對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新、完善。本文將由此出發(fā)，對(duì)建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要探討論述，幫助建筑工程管理工作在項(xiàng)目工程建設(shè)中能夠有效開(kāi)展。

一、建筑工程管理中創(chuàng)新模式應(yīng)用的作用

（一）加強(qiáng)建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用能在一定程度上加強(qiáng)建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展為建筑行業(yè)創(chuàng)造了競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展，就要不斷提升建筑工程企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)創(chuàng)新后的建筑工程管理能更適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，滿足企業(yè)管理需要，讓建筑工程管理更全面化、信息化，建筑工程的管理效率和管理質(zhì)量也能因此得到很大的提高，從而促進(jìn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升，讓建筑工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力隨之提高。

（二）合理配置建筑工程企業(yè)的資源

建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用還能對(duì)建筑工程企業(yè)內(nèi)的資源進(jìn)行合理配置，讓建筑工程企業(yè)資源得到合理利用，以最少的資源投入實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出[1]。創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應(yīng)用能將工程人力資源、物力資源配置做到優(yōu)化，極大的提高工作人員的工作積極性和工作自主性，激發(fā)其工作熱情，并對(duì)工作人員的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，讓各個(gè)員工能在自己最適合的崗位發(fā)揮最大的作用，利用合適的物力資源進(jìn)行建筑工程建設(shè)。

（三）提高建筑工程企業(yè)的管理水平

創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應(yīng)用還能提高建筑工程企業(yè)的管理水平，讓建筑工程企業(yè)管理工作更科學(xué)化、合理化。創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應(yīng)用不僅能讓管理方式、管理效果得到創(chuàng)新，還能讓管理理念隨之改變，讓創(chuàng)新后的管理理念更適合目前建筑工程企業(yè)位于市場(chǎng)下的發(fā)展需求，讓建筑工程企業(yè)的管理水平和管理效率大大提升，并為后續(xù)的建筑工程管理實(shí)施提供相應(yīng)的理論基礎(chǔ)[2]。

二、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的內(nèi)容

創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應(yīng)用能為建筑工程管理帶來(lái)許多好處，提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，創(chuàng)新模式被廣泛的應(yīng)用到建筑工程管理中，建筑工程管理創(chuàng)新如火如荼的開(kāi)展起來(lái)，總結(jié)來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)新的主要內(nèi)容為建筑工程管理理念方面、建筑工程技術(shù)管理方面、建筑工程管理體系方面，以這三方面的管理創(chuàng)新來(lái)明確建筑工程工作目標(biāo)、工作方向，引導(dǎo)建筑工程企業(yè)朝著發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)，提升工程成本利用率，讓建筑工程既能順利開(kāi)展，又能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展

（一）創(chuàng)新模式在建筑工程管理理念中的應(yīng)用和發(fā)展

在建筑工程管理中，管理理念是管理工作進(jìn)行的指導(dǎo)思想，對(duì)建筑工程管理工作來(lái)說(shuō)尤為重要。所以創(chuàng)新模式在建筑工程管理中應(yīng)用時(shí)，首先要對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，讓管理理念更貼合企業(yè)發(fā)展需求和市場(chǎng)需求。在進(jìn)行管理理念創(chuàng)新和完善時(shí)，建筑工程企業(yè)應(yīng)聯(lián)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況、市場(chǎng)環(huán)境、項(xiàng)目要求等進(jìn)行思考，借鑒國(guó)外成熟的建筑工程管理理念，并在建筑工程管理過(guò)程中不斷引進(jìn)創(chuàng)新型的管理人才，以“新鮮血液”的加入帶動(dòng)管理理念的創(chuàng)新，讓管理理念滿足建筑工程管理要求[3]。建筑工程管理理念的創(chuàng)新才能促進(jìn)管理工作的開(kāi)展，讓管理工作針對(duì)性展開(kāi)，做到高質(zhì)量工程的打造，促進(jìn)全面完善管理體系的形成，讓建筑工程目標(biāo)能完成，建筑工程企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

（二）創(chuàng)新模式在建筑工程技術(shù)管理中的應(yīng)用和發(fā)展

建筑工程技術(shù)是工程質(zhì)量的“靈魂”，是工程管理的核心內(nèi)容之一，建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新和發(fā)展對(duì)工程項(xiàng)目完成和工程管理來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要，所以創(chuàng)新模式在建筑工程中的應(yīng)用還包括對(duì)工程技術(shù)管理的創(chuàng)新。在對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，可以由兩方面入手，一是建筑工程的施工技術(shù)，二是建筑工程的管理技術(shù)，在工程建設(shè)過(guò)程中，管理者要不斷引進(jìn)新型技術(shù)，提高工程施工人員的技術(shù)含量，讓其認(rèn)識(shí)到規(guī)范施工的重要性，以相應(yīng)施工技術(shù)管理體系的建立來(lái)對(duì)工程施工人員施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。此外，改造對(duì)工程管理中的計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行引入創(chuàng)新，現(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)信息時(shí)代，讓工程管理工作趨于信息化能幫助建筑工程數(shù)據(jù)資料進(jìn)行更好的優(yōu)化，培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)型人才，提升工程管理人員的整體管理水平和管理效率[4]。

（三）創(chuàng)新模式在建筑工程管理體系中的應(yīng)用和發(fā)展

創(chuàng)新模式在建筑工程管理體系中的應(yīng)用還能改變?cè)葐我坏墓芾眢w系，成為建筑工程管理體系實(shí)施的保障，以創(chuàng)新模式在管理體系中的應(yīng)用來(lái)不斷進(jìn)行管理體系的完善，加強(qiáng)建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理，明確工程建設(shè)過(guò)程中的權(quán)利職責(zé)問(wèn)題和賞罰問(wèn)題，讓創(chuàng)新后的管理體系貫穿建筑工程的整個(gè)建設(shè)活動(dòng)，保證建筑工程管理工作的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)管理工作的進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，建筑工程企業(yè)得到了良好的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，各企業(yè)也要面對(duì)相應(yīng)的發(fā)展挑戰(zhàn)。加強(qiáng)建筑工程的管理對(duì)其發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，同時(shí)還要在管理過(guò)程中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓管理方式、理念、方法等更適應(yīng)管理要求，讓管理工作能科學(xué)、全面的入手，使得建筑工程質(zhì)量得以提升，建筑行業(yè)得以健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡康華.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].經(jīng)濟(jì)管理綜述，2018（05）：197-197.

[2]王東輝.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].信息記錄材料，2017（11）：15-16.

[3]劉志剛，陸素娟.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].江西建材，2018（02）：241-243.

[4]陳雪松.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].江西建材，2017（10）：295-299.

作者簡(jiǎn)介：胡廣婧（1987.10-），女，陜西省榆林市人，大學(xué)本科學(xué)歷，工程管理專業(yè)。