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        教體結(jié)合背景下淮安市競技體育后備人才培養(yǎng)模式研究

        2019-09-10 07:58:54張雪嬌
        體育風(fēng)尚 2019年12期
        關(guān)鍵詞:競技體育

        張雪嬌

        摘要:本研究采用文獻(xiàn)資料法、實地考察法和數(shù)理統(tǒng)計法,通過對教體結(jié)合背景下淮安市競技體育后備人才兩種不同培養(yǎng)模式分析對比研究,得出有關(guān)結(jié)論:淮安市競技體育后備人才培養(yǎng)主要依靠地方政府體育行政部門推動,并形成了較為完善的管理體系,即以體育運(yùn)動學(xué)校為主、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校為輔,兩種不同“教體結(jié)合”培養(yǎng)模式,在備戰(zhàn)大型體育賽事活動中,取得了較好的成績,是教體結(jié)合在地方的成功實踐。

        關(guān)鍵詞:教體結(jié)合;競技體育;后備人才培養(yǎng)

        伴隨著時代的發(fā)展,淮安市競技體育后備人才的培養(yǎng)模式浮現(xiàn)出了較多的問題。本研究通過研究教體結(jié)合背景下淮安競技體育后備人才培養(yǎng)模式,找出影響淮安市競技體育后備人才培養(yǎng)模式的因素,希望能夠就構(gòu)建適應(yīng)新時期體育事業(yè)發(fā)展需要的淮安市體育后備人才培養(yǎng)模式提供可操作的發(fā)展建議,提出構(gòu)建淮安市競技體育后備人才培養(yǎng)的新路徑,因此,本文對于淮安市競技體育后備人才的研究具有一定的現(xiàn)實意義。

        一、不同“教體結(jié)合”培養(yǎng)模式對比分析

        經(jīng)過實地調(diào)研考察發(fā)現(xiàn),目前淮安市在競技體育后備人才模式各有特色,后備人才培養(yǎng)主要由兩部分組成,主要包含了“獨(dú)立培養(yǎng)”與“聯(lián)合培養(yǎng)”兩種模式。獨(dú)立培養(yǎng)模式是指兼顧運(yùn)動員的文化學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,集中學(xué)校的資源、師資力量獨(dú)立完成運(yùn)動員培養(yǎng)的模式,目前主要載體形式是業(yè)余體校。獨(dú)立培養(yǎng)模式與教體結(jié)合模式密不可分,獨(dú)立培養(yǎng)模式的構(gòu)建是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),培養(yǎng)具備較高綜合素質(zhì)的競技體育后備人才。各級各類業(yè)余體校集中辦學(xué)與訓(xùn)練,整合了學(xué)校的人力、物力與、財力,統(tǒng)籌師資配備、學(xué)術(shù)科研及日常訓(xùn)練,從而保障了競技體育體育后備人才的培養(yǎng)。

        “聯(lián)辦模式”是指淮安市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校與各縣區(qū)業(yè)余體校分工協(xié)作,聯(lián)合參與訓(xùn)練、管理的一種模式,主要載體形式是省級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校。淮安市省級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校通過選拔、招收具備體育特長的運(yùn)動員,培養(yǎng)與管理其日常的文化學(xué)習(xí)與生活,聯(lián)合業(yè)余體校高水平運(yùn)動隊或俱樂部定期進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)。

        二、不同“教體結(jié)合”培養(yǎng)模式下影響因素

        (一)政策支持和管理體制機(jī)制因素

        在訓(xùn)練效益方面,體育職能部門對于二者的管理皆為選出好苗子、系統(tǒng)科學(xué)地訓(xùn)練、輸送人才。但在育人方面,體育傳統(tǒng)校更全面地將學(xué)訓(xùn)、學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展結(jié)合。從學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面來看,淮安市省級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校的集中式管理體制明顯更具科學(xué)指導(dǎo)性;但在體育訓(xùn)練效果上,淮安市省級業(yè)余體校的分散型管理制度更有針對性。

        (二)后備人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)與理念因素

        在對實地調(diào)研分析中可以得知,目前無論是體育傳統(tǒng)項目學(xué)校還是體育運(yùn)動學(xué)校,其工作經(jīng)費(fèi)都是嚴(yán)重依賴政府撥款,其實大部分的學(xué)校培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)是嚴(yán)重不足的,大部分學(xué)校也僅僅維持基本運(yùn)行。對于淮安市競技體育后備人才的培養(yǎng)理念上創(chuàng)新意識不夠,目前無論是體育傳統(tǒng)項目學(xué)校還是體育運(yùn)動學(xué)校,在培養(yǎng)理念上仍然存在計劃經(jīng)濟(jì)的思維。

        (三)教練員師資隊伍隊伍因素

        目前影響教練員隊伍的建設(shè)的主要因素,具體可包含:教練員自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、教科研能力、學(xué)歷情況等。除此之外,工作的環(huán)境、薪資報酬、工作壓力、師資結(jié)構(gòu)配比等因素亦對教練員隊伍產(chǎn)生一定的影響。在較為直觀的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),淮安市省級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校的師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏年輕化??梢钥闯?,偏年輕的教練員隊伍在教學(xué)訓(xùn)練、教學(xué)經(jīng)驗上明顯經(jīng)驗不夠。通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)校將教練員的職稱晉升與省市級比賽成績掛鉤。這樣的現(xiàn)象,不僅給教練員增加了壓力,更多的是影響了教練員隊伍的整體情緒積極性。

        三、淮安市競技體育后備人才培養(yǎng)路徑分析

        (一)建立并完善全方位后備人才培養(yǎng)體制

        淮安市教育部門和體育部門應(yīng)該采取多種措施提高體育傳統(tǒng)項目學(xué)校和體育運(yùn)動學(xué)校自身的造血功能,打造學(xué)校自身品牌。通過政府、學(xué)校和市場三方共同投入,不斷加大經(jīng)費(fèi)投入與拓寬資金來源渠道。通過政府主導(dǎo)、部門支持和社會參與等渠道不斷建立并完善全方位的后備人才培養(yǎng)體制。

        (二)建立完善多渠道人才輸送機(jī)制

        淮安市教育部門和體育部門科學(xué)布局競技體育規(guī)劃,全面推進(jìn)淮安市競技體育后備人才模式可持續(xù)發(fā)展,配合體育行政部門加強(qiáng)市級體育傳統(tǒng)校和青少年體育俱樂部建設(shè),充分利用市直重點中小學(xué)的場地、辦學(xué)規(guī)模、經(jīng)費(fèi)等資源,積極鼓勵引導(dǎo)省級體育傳統(tǒng)校和業(yè)余體校根據(jù)學(xué)校工作實際,成立青少年競技體育體育協(xié)會或青少年體育俱樂部,通過協(xié)會或俱樂部組織布點學(xué)校培訓(xùn)、觀摩、比賽、交流等活動,推動淮安市競技體育穩(wěn)步發(fā)展。

        (三)重視后備人才培養(yǎng)干部隊伍建設(shè)

        高度重視教練員隊伍建設(shè),不斷增強(qiáng)和提高教練員的愛崗敬業(yè)精神和政治素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和科學(xué)訓(xùn)練水平。有計劃地選拔具有較好理論知識和實際工作能力、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕叹殕T;全面實行教練員聘任上崗制,建立完善的激勵政策,努力為競技體育教練員的成長創(chuàng)造條件。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐紅明,劉新光.“后奧運(yùn)時代”我國競技體育后備人才培養(yǎng)研究[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報,2009(02):92-93.

        [2]胡小明.從“體教結(jié)合”到“分享運(yùn)動”——探索競技運(yùn)動后備人才培養(yǎng)的新路徑[J].體育科學(xué),2011(06):5-9.

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