繆安麗

[摘 要] 在新經(jīng)濟(jì)背景之下，國有集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理要注意分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題，用創(chuàng)新謀發(fā)展，用創(chuàng)新穩(wěn)前進(jìn)，力求使企業(yè)形成良性循環(huán)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。筆者以新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理為主題展開論述，首先論述了新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)國企財(cái)務(wù)管理的影響，然后分析了財(cái)務(wù)管理不足的地方，最后探討了基于新經(jīng)濟(jì)背景的國企財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞] 新經(jīng)濟(jì)背景 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須要面對(duì)的。企業(yè)為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)會(huì)管理工作至關(guān)重要。在有效的財(cái)會(huì)管理手段的支持下，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)將會(huì)更加成熟和高效，也更加能夠適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。因此，國企要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，不斷適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，探索出更為科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理手段。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與新經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的聯(lián)系

在新形勢下，我國經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革，市場競爭不斷加劇，企業(yè)的各種需求也在逐漸提升，為了在激烈的競爭中占據(jù)有利態(tài)勢，企業(yè)要做好充分的資金協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，以更好地滿足自身發(fā)展的需要；同時(shí)要不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理機(jī)制，切實(shí)提升工作質(zhì)量，在不斷創(chuàng)新中提升自身的工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。“打鐵還需自身硬”，企業(yè)只有在切實(shí)提升自身競爭力的基礎(chǔ)上，才可以在市場競爭中占據(jù)有利態(tài)勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展[1]。

（二）電子商務(wù)不斷促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作

伴隨著電子商務(wù)的推廣，新經(jīng)濟(jì)形式也獲得極大的發(fā)展契機(jī)。從人們?nèi)粘Ｉ钋闆r來看，互聯(lián)網(wǎng)支付已經(jīng)得到普及，電子設(shè)備在人們生活中起到的作用也日趨明顯。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)切實(shí)掌握國內(nèi)外現(xiàn)狀，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，將自身管理、發(fā)展與新興電子科技模式相結(jié)合，逐步形成線上線下全方位發(fā)展格局，以確保自身經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長[2]。同時(shí)，在電子商務(wù)發(fā)展浪潮中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新也更有保障，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新?lián)碛辛烁喟l(fā)展的延展性。這要求企業(yè)在未來的創(chuàng)新與管理上，儲(chǔ)備更多專業(yè)的、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才，從貼合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度去思考，使電子商務(wù)發(fā)展趨勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加快捷、高效，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日趨明顯

經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，不僅給企業(yè)提供了極大的機(jī)遇，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下，企業(yè)的經(jīng)營方式以及過程也會(huì)發(fā)生一定的改變，此時(shí)，中外企業(yè)的交流也會(huì)變得更加密切。經(jīng)濟(jì)全球化讓各個(gè)國家對(duì)發(fā)展方向做出了一定的調(diào)整，通過對(duì)外貿(mào)易以及招商引資的方式，在合理的政策支持下，各個(gè)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展速度將會(huì)進(jìn)一步加快；但是隨之也會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)不得不投入更多的資金[3]。此時(shí)，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員要做到隨機(jī)應(yīng)變，不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)而解決創(chuàng)新能力不足的問題。

二、新經(jīng)濟(jì)趨勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式需要改進(jìn)

國企財(cái)務(wù)管理工作具體包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、體系以及手段等。出于適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的目的，企業(yè)也需要不斷調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理工作。然而，一些企業(yè)依然依賴傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，這顯然是不利于提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的，也會(huì)使企業(yè)的發(fā)展受阻。與此同時(shí)，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性也會(huì)存在一定的隱患。現(xiàn)階段數(shù)據(jù)信息的防護(hù)體系還不夠健全，導(dǎo)致無法充分發(fā)揮現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理手段的關(guān)鍵作用，進(jìn)而使得數(shù)據(jù)信息的安全性遭受威脅。很多不法分子看到了可乘之機(jī)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的漏洞來惡意攻擊財(cái)務(wù)系統(tǒng)，獲取企業(yè)的私密信息，這顯然會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的安全隱患。

（二）數(shù)據(jù)信息的急劇增長產(chǎn)生的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是一個(gè)數(shù)據(jù)信息“爆炸”的時(shí)代，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的處理量持續(xù)上升，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大，對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來一定阻礙?；谝陨锨闆r，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需不斷提升工作效率，同時(shí)進(jìn)一步提升計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)技術(shù)和存儲(chǔ)容量。從現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展來看，財(cái)務(wù)管理工作涉及方方面面的數(shù)據(jù)信息，而且在數(shù)據(jù)的收集階段也會(huì)產(chǎn)生大量的工作，在這個(gè)過程中，確保數(shù)據(jù)信息的完備性以及準(zhǔn)確性具有一定的難度。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作者而言，假如在短期內(nèi)無法按時(shí)完成大規(guī)模數(shù)據(jù)的篩選以及收集工作，則無法給企業(yè)的管理者提供所需的準(zhǔn)確信息，使得企業(yè)不能利用財(cái)務(wù)信息的反饋情況來進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，進(jìn)而導(dǎo)致國企的經(jīng)濟(jì)效益遭受不利影響[4]。

三、基于新經(jīng)濟(jì)背景的國企財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)建相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理信息體系

為了更好滿足新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)方面發(fā)展的需求，國企可以與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立健全適應(yīng)于企業(yè)自身發(fā)展的新型財(cái)務(wù)管理體系，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輕松解決以往財(cái)務(wù)管理中遇到的繁雜問題。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建立需要與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際相結(jié)合，使其能夠分發(fā)揮優(yōu)勢作用。另外，在日常管理工作中，也要做到防微杜漸，定期安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，定期查殺，消滅各種潛在的安全隱患，同時(shí)也要不斷開展系統(tǒng)的升級(jí)和更新工作。在這些手段的支持下，國企能夠更好應(yīng)對(duì)各種數(shù)據(jù)信息方面的安全隱患，同時(shí)也能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理效率的提升，從而使國企財(cái)會(huì)管理效率變得更高。

此外，企業(yè)還需要不斷提升財(cái)務(wù)工作的規(guī)范度，在信息管理系統(tǒng)的有力支撐下，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，切實(shí)履行資金管理職責(zé)。第一，在項(xiàng)目初期，加大資金預(yù)算工作的力度。國有企業(yè)對(duì)特定階段的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施資金預(yù)算，有助于國企更好地控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施，同時(shí)確保資金調(diào)度的科學(xué)性。加強(qiáng)資金預(yù)算工作，會(huì)使資金流動(dòng)更加流暢，使資金的價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)。第二，要認(rèn)真開展企業(yè)流動(dòng)資金的研究工作，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展情況出發(fā)，科學(xué)合理地管控流動(dòng)資金，以更好地保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支付能力。第三，善用財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)分析工作的準(zhǔn)確性。按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的資金使用狀況，確定現(xiàn)階段國企的財(cái)務(wù)效益，在下一階段的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)工作，從而達(dá)到切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)工作作用的目的，更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心

對(duì)于大部分國有企業(yè)而言，為了更好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的各種挑戰(zhàn)，必須不斷變革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。因而，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)共享中心，這一舉措將為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)科學(xué)化管理提供新方向，這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代國企財(cái)務(wù)管理的一大重要變革。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作相比，財(cái)務(wù)共享中心的創(chuàng)建讓國企財(cái)務(wù)管理工作的效率顯著提升。換句話講，財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)大數(shù)據(jù)環(huán)境下特定的機(jī)構(gòu)，其主要工作涵蓋了企業(yè)成本的預(yù)算、分析財(cái)務(wù)報(bào)告、核對(duì)資金信息等。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為了確保財(cái)務(wù)共享中心的功能得到充分發(fā)揮，企業(yè)需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心的工作流程和步驟。在初期，需要按照不同的層次劃分中心的業(yè)務(wù)流程，具體涵蓋了運(yùn)營層、業(yè)務(wù)層以及企業(yè)層。企業(yè)同時(shí)還要通過業(yè)務(wù)評(píng)估的方式來評(píng)估各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，探尋具體存在的問題，做到及時(shí)完善、及時(shí)改進(jìn)。與此同時(shí)，企業(yè)還要注重優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。比如，當(dāng)財(cái)務(wù)人員發(fā)起報(bào)賬時(shí)，預(yù)算系統(tǒng)能夠給發(fā)起人提供操作指引的關(guān)鍵詞，并將實(shí)際操作細(xì)化到每一個(gè)步驟，從而確保報(bào)賬工作的有效開展。

四、結(jié)束語

總而言之，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國企的財(cái)務(wù)管理工作方式以及手段需要進(jìn)行不斷改革，一旦企業(yè)不能滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作將無法進(jìn)行科學(xué)合理的安排和調(diào)整，進(jìn)而導(dǎo)致國企財(cái)務(wù)工作無法滿足具體的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)而導(dǎo)致國企財(cái)務(wù)管理工作混亂，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升產(chǎn)生極大的阻礙。在這種情況下，國企要不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作體系，切實(shí)履行財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)職能，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠得到有效開展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)提升。

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